2011年被國美確定為電子商務的發力年，國美計劃充分發揮“線上線下”的整合優勢，使網上門店和實體門店有效結合和互補。

　　2012年，國美將繼續線下線上模式上尋求突破與發展。業內人士認為，國美物流體系的建設是建立在優化行業供需鏈的基礎上，已經建立了全產業鏈、全流程的物流體系。國美電器作為全國最大的家電零售連鎖企業，在不斷擴大門店網絡覆蓋范圍的同時，也十分注重打造精品購物環境，提升消費者的購物體驗。新活館是國美電器最高端旗艦店的代表，擁有不同于常規門店的裝潢設計與服務理念，旨在讓消費者享受購物的過程。

　　作為國內最大的家電連鎖企業，國美電器始終致力于將家電流通業與制造業進行緊密的結合。根據家電業公布的財報數據，國美的銷售業績伴隨著海爾、美的等家電廠商利潤的增長而大幅上升，實現了零售商與制造商共同繁榮，這說明國美的努力取得了積極的效果。

　　面對正在到來的產品過剩時代，以及當前全球金融危機的大背景，國美電器把握住了商業模式轉型機會，在完善的門店網絡支撐下，迅速構建起消費者主導的高效、科學的產業鏈。目前我國零售業界傳統的流通模式為“廠家——零售商——消費者”，即消費者只能被動地購買廠家生產的商品，而廠家也無法明了消費者的具體需求。在國內大多數零售商仍在沿用這一模式之時，國美看到了流通過程的缺陷，并努力翻轉該過程，力圖使消費者占據商品流通的主導地位。

　　國美電器門店不僅為消費者高效地輸送產品，還廣泛地收集消費者的需求信息并反饋給制造企業，扮演起了“溝通橋梁”的角色，在為廠家提供寶貴的市場信息的同時，還給消費者帶來了更多的選擇與更大的實惠。

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本文標題：國美電器：發力電子商務市場備受矚目

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