日本老牌電子企業(yè)松下如今正面臨盈利的煩惱。松下公司日前預(yù)測，2011年4月1日-2012年3月31日凈利潤將較上一財年下降59.5%，僅為300億日元，約合人民幣24.2億元。而截至今年9月的上半財年，松下則預(yù)計將凈虧損700億日元，約合人民幣56.5億元。這是自2002年以來，松下出現(xiàn)的第二次虧損，也是虧損額度最大的一次。2009年松下全年虧損40億元。

　　等離子業(yè)務(wù)不給力

　　松下方面對外表示，出現(xiàn)巨虧的主要原因就是日本大地震后，集團(tuán)要持續(xù)面對供應(yīng)鏈?zhǔn)軗p的影響。3月11日，日本東北部發(fā)生大地震，索尼、日立、東芝等消費電子巨頭因多家工廠受損或停產(chǎn)蒙受巨大損失。

　　盡管松下一再強(qiáng)調(diào)，天災(zāi)讓企業(yè)苦不堪言，然而松下走下坡路的勢頭也越來越明顯。

　　近年來，松下的核心彩電業(yè)務(wù)表現(xiàn)平平。三星、LG、夏普等液晶電視企業(yè)高歌猛進(jìn)，松下卻沒有明顯的起色。而作為全球最大的等離子面板及電視企業(yè)，松下也遭遇到嚴(yán)重的行業(yè)危機(jī)。

　　拿中國市場來說，中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，等離子電視零售量、零售額分別達(dá)到55萬臺和30億元，同比分別增長46.1%和25.2%。奧維數(shù)據(jù)顯示，等離子成長速度明顯，今年1-4月份，等離子成長速度超過30%，超過去年25%的成長速度。

　　行業(yè)機(jī)構(gòu)奧維咨詢總經(jīng)理喻亮星表示，3D的出現(xiàn)，讓等離子市場迅速回暖。不過，今年一季度，等離子陣營的領(lǐng)頭羊松下的等離子電視零售額在中國市場卻在發(fā)生下滑。事實上，這種下滑是從去年二季度延續(xù)至今的。

　　賣場銷售人員向記者介紹，現(xiàn)在等離子彩電的選擇空間開始增大。從去年開始，長虹等離子面板全面量產(chǎn)，使得長虹在中國市場銷售的等離子電視價格進(jìn)一步降低，松下等離子電視的一部分市場份額開始被切割。三星、海信、海爾等企業(yè)也加入了等離子的戰(zhàn)斗。

　　家電業(yè)內(nèi)人士梁振鵬認(rèn)為，“價格戰(zhàn)”從來都是取得市場份額的第一要素。松下高高在上的價格確實使其流失了不少市場份額，在競爭中處于不利境地。從另一個角度來講，目前在中國乃至全球，九成以上的平板電視都是液晶電視。所以，即使等離子電視做得十分出色，也不能夠主導(dǎo)一個彩電廠家在全行業(yè)的地位。目前，等離子占松下整個產(chǎn)品的比重仍然高達(dá)八成。

　　日元升值壓力巨大

　　除了松下自身的原因，松下的虧損還和日元升值有著直接的關(guān)系。

　　去年9月，當(dāng)日元兌美元匯率觸及15年新高的84比1時，就有日系家電制造企業(yè)總裁表示：“韓國競爭對手獲得了大量政府補(bǔ)貼，而我們卻遭遇了日元走強(qiáng)和高額稅負(fù)。”

　　帕勒咨詢資深董事羅清啟認(rèn)為，美國對日本實行經(jīng)濟(jì)制裁及日元升值，日本制造企業(yè)必然遭受巨大的出口壓力。這樣的經(jīng)濟(jì)背景決定日本的企業(yè)注定長期在微利邊緣掙扎，不僅是松下、索尼等電子企業(yè)，日本的汽車制造企業(yè)也倍感壓抑。

　　“只要有出口，就有虧損的可能。 除非松下把產(chǎn)能搬遷到出口目的地國家，但這是迫不得已之舉。”羅清啟指出。

　　實際上，松下已經(jīng)開始動手把更多產(chǎn)能從日本轉(zhuǎn)移至中國，首當(dāng)其沖的就是鋰電池業(yè)務(wù)。松下近日表示，在2012年前，該公司將投資200億-300億日元，在中國建設(shè)一座新廠和升級設(shè)施。按計劃，到2015年時，松下在中國生產(chǎn)的電池量占比將提升到50%。目前，該公司80%-90%的鋰電池仍在日本生產(chǎn)，其余在中國。據(jù)悉，日本的鋰電池業(yè)務(wù)在全球市場占有率超過50%。

　　三洋拖累松下業(yè)績

　　上月(6月)末，松下電器宣布，旗下子公司三洋電機(jī)計劃于今年在全球范圍內(nèi)裁員超過1萬人。松下表示，此次裁員為了消除重復(fù)事業(yè)領(lǐng)域，追求集團(tuán)整體競爭力，并提高效率。

　　據(jù)悉，日本三洋電機(jī)還計劃下個月在3個銷售子公司裁員200人;海外裁員部分，則將集中在家用電器及數(shù)碼相機(jī)等部門員工。三洋電機(jī)計劃在7月份將擁有8000名員工的三洋精密出售給日本電產(chǎn)。

　　自2002年以來，三洋就一直陷于經(jīng)營虧損，直到2009年底被松下收購，才給三洋帶來了一線生機(jī)。但是松下曾經(jīng)是三洋的競爭對手，有分析人士稱，二者競爭會多于合作。在中國市場，三洋與松下的業(yè)務(wù)存在著重合,而且其曾經(jīng)的家電品牌也在中國國產(chǎn)品牌的沖擊下弱化很多。

　　2010年第三財季(9-12月)，三洋凈虧損92.1億日元(1.123億美元)，較上年同期的73.8億日元虧損額有所擴(kuò)大，主要是受到充電電池售價下降的影響。

　　梁振鵬指出，三洋電機(jī)目前的巨額虧損狀態(tài)，明顯拖累了松下。三洋電機(jī)的空調(diào)、冰箱等家用電器業(yè)務(wù)多年來一直處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)，目前，松下并沒有方法去挽救三洋電機(jī)這種頹勢。

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本文標(biāo)題：松下盈利煩惱 上半財年遇10年來最大虧損

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