[中國家電網訊]據了解，自2006年和2007年國美先后并購永樂、大中，兩品牌的發展幾乎處于停滯甚至消亡的階段。鑒于2012年的行業衰退將是供應商和渠道整合的時期，國美電器也將重新啟動對區域性電器連鎖的并購計劃。
廣州國美總經理高集群日前接受本報記者專訪時透露,明年將重啟永樂和大中兩大品牌，其二者的拓展方式是：雙品牌運作，交叉式管理。高集群告訴記者，此輪新模式擴展可謂“勝者為王”，有實力的國美大區可在其他轄區開永樂或大中門店，如廣州國美可到湖南開設永樂店面。至于選擇哪個品牌，則由高管們根據永樂、大中在當地的影響力決定。而在資金方面，由于每個分公司都是單獨的法人，其資金由分公司承擔。
高集群透露，廣州國美目前有135家門店，今年大區預計全年銷售額在83億到84億元之間。而明年廣州國美銷售目標是突破100億元，5年內再造一個廣州國美。為此,廣州國美明年將帶領40人領導班子，進軍湖南，并以永樂品牌運作，實施雙品牌經營，明年湖南永樂將開店15家。
根據規劃，國美廣州、深圳、西安、上海、天津、成都等一些在內部排名靠前、實力較強的分公司，在2012年將成為第一批交叉運營的試點區域。據悉，這些城市，國美電器年營收均超過70億元，而各地分公司也都紛紛打出5年再造一個新國美戰略。
交叉管理可以發揮速度優勢，同時增強地方國美門店競爭力。眼下，地方連鎖對手、家電廠家都在快速拓展自身渠道，如果國美不強化布局，會被對手搶先覆蓋。對于可能出現的品牌互搏，高集群坦言，國美電器內部對于這一計劃也有爭議，但是從總部到分公司大多還是贊成這一計劃。“綜合利弊考慮，雖然可能會造成內部競爭和重復投資，但是從搶占市場來看，這一計劃是關鍵的。”
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本文標題：國美電器：雙品牌經營融合交叉式運作
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