上線已逾一年的“飛虎樂購”，一直被“雷聲大、雨點小”的輿論籠罩。然而，《每日經濟新聞》記者昨日(11月29日)獲悉，一直默默無聞的“飛虎樂購”在年前將有大動作。
去年8月“飛虎樂購”上線以來，李文(化名)就一直是其百貨類產品的供應商。上個星期，李文卻收到“飛虎樂購”采購部發來的通知，“飛虎樂購網站會在12月31日前，全面下架百貨類產品，讓供應商準備退貨。”
對于這樣的消息，李文覺得非常震驚。隨后記者與“飛虎樂購”位于深圳的總部取得聯系，但對于是否會“砍去”百貨類業務，截至發稿對方也沒有給予回復。
根據李文的表述，與其對接的采購告知李文，公司總部只是要求采購通知供應商準備退貨，具體原因并不清楚，而目前飛虎樂購的高層全部集中在深圳總部召開緊急會議。
易觀國際(微博)電商分析師陳壽送對此指出，“飛虎樂購現在品類繁多，這樣一個平臺與同類型電商相比，優勢并不明顯。”
他認為，“飛虎樂購”目前似乎更像是在復制“京東(微博)們”的模式。值得注意的是，“飛虎樂購復制的這些電商模式，并沒有取得成功。”而且，“悶聲賺錢”的低調做法，似乎在電商領域成了最大的忌諱，“飛虎樂購”在廣告營銷上的推廣比較少。
中國電子商務研究中心分析師張周平指出，富士康和郭臺銘的名頭是其可以借力大幅度推廣的契機，但是飛虎樂購并沒有抓住這個機會，此后更少的廣告推廣，讓飛虎樂購在業內邊緣化。
目前富士康正在運營的還包括其斥資百億打造的賽博數碼連鎖店，其未來在大陸連鎖賣場將達500家，以及去年推出的與麥德龍合作的“萬得電器”零售店。另外還有計劃在三線以下城市布局的“萬馬奔騰”。
“會有大的調整，從某種意義上來說，都是電商網站創建之初的戰略失誤”，一位業內人士指出，百貨業務存在的問題就是，過低的毛利率降低了整體的利潤率。
飛虎樂購僅剩的3C業務是否足以支撐其利潤增長，“電子商務的做法與傳統的零售完全不同，飛虎樂購更應該考慮與其他網站的差異化。”陳壽送指出。
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本文標題：飛虎樂購或剝離百貨業務 電商模式受考驗
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