[中國(guó)家電網(wǎng)訊]近年來,國(guó)美集團(tuán)發(fā)展迅速,規(guī)模不斷壯大,至今已在全國(guó)300多個(gè)城市擁有門店千余家,成為中國(guó)最大的電器及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售連鎖企業(yè)。持續(xù)的收購兼并和快速擴(kuò)張并沒有導(dǎo)致國(guó)美管理水平的下降。相反,憑借著一套完善的精細(xì)化管理體系,國(guó)美在25年來實(shí)現(xiàn)了騰飛式的發(fā)展,有效地管理著兼并收購的眾多品牌,保持了在市場(chǎng)上強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。
精細(xì)化管理作為一種理念,一種文化,發(fā)源于上世紀(jì)五十年代的日本。它是社會(huì)分工、服務(wù)質(zhì)量的日趨精細(xì)化對(duì)于現(xiàn)代管理的必然要求。精細(xì)化管理最大限度地減少了管理所占用的資源,并且降低了管理成本。
一直以來,國(guó)美都在推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)張與精細(xì)化管理并舉的發(fā)展策略。在新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃中,國(guó)美更為重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。國(guó)美錄用優(yōu)秀本科畢業(yè)生,逐步培養(yǎng)使其熟悉公司業(yè)務(wù)模式與運(yùn)作,最終成為公司業(yè)務(wù)或管理骨干力量,輔助公司的規(guī)模擴(kuò)張。最近國(guó)美在全國(guó)各地上線的SAP新系統(tǒng),又在技術(shù)層面提升了管理效率,無疑為精細(xì)化管理添上了精彩的一筆。
零售業(yè)精細(xì)化管理最終表現(xiàn)在門店終端的經(jīng)營(yíng)能力上。近幾年,國(guó)美單店銷售能力同比行業(yè)最高而且銷售規(guī)模也是同行最優(yōu)。國(guó)美的新活館門店是精細(xì)化管理在終端最為具體的體現(xiàn)。新活館門店采用全新設(shè)計(jì)的裝修標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)了展示銷售模式,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)商品的可選擇性,提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。
憑借著精細(xì)化管理的先進(jìn)理念,國(guó)美不斷對(duì)一線城市的銷售網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)行優(yōu)化,并結(jié)合自身情況與發(fā)展戰(zhàn)略加快二、三線市場(chǎng)的擴(kuò)張步伐,加大銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋密度。逐漸壯大的國(guó)美電器,始終在致力于提升自身水平,從而更好地服務(wù)廣大消費(fèi)者。
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本文標(biāo)題:精細(xì)化管理發(fā)展策略助力國(guó)美規(guī)模擴(kuò)張
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