2011年2月26日，“遵義會議——2011年威博電器營銷年會”在貴州遵義隆重召開。當(dāng)?shù)卣块T主要領(lǐng)導(dǎo)、200多位代理商、威博公司主要領(lǐng)導(dǎo)以及媒體朋友出席了本次會議。
遵義——會議之城、轉(zhuǎn)折之都，遵義會議是中國革命史上具有歷史轉(zhuǎn)折意義的一次會議，當(dāng)年的革命先烈們在此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，找到了革命發(fā)展的正確道路，重新凝聚了革命力量，打造了一支堅不可摧、戰(zhàn)無不勝的革命隊(duì)伍，鑄就了偉大的革命事業(yè)。
而2011年對于威博來講，是實(shí)現(xiàn)歷史性新跨越至為關(guān)鍵的一年。會議上，廣東威博有限公司總經(jīng)理吳宇翔先生說道，2010年，廣東威博及自主品牌“Weber威博”的銷售規(guī)模均有歷史性的突破，跨入新的高速發(fā)展階段;2011年，廣東威博將繼續(xù)強(qiáng)化和深入精益生產(chǎn)項(xiàng)目，將新能源太能項(xiàng)目落實(shí)到位，形成規(guī)模化生產(chǎn)，也將加大對品牌經(jīng)營的支持。
威博電器銷售有限公司總經(jīng)理張玉敏先生，在2011年工作部署的報告中指出：2011年，威博銷售公司確定了“夯實(shí)基礎(chǔ) 全面轉(zhuǎn)型”的經(jīng)營方針，并結(jié)合全國市場情況，有針對性地制定了“破華南 攻華東 戰(zhàn)東北 興西南，全面搶占全國市場”的營銷戰(zhàn)略，將在產(chǎn)品策略、渠道策略、人力資源策略、終端建設(shè)等方面進(jìn)行全方位的改革。對此，張總詳細(xì)闡述道，在產(chǎn)品策略上，調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，從價格戰(zhàn)向價值戰(zhàn)轉(zhuǎn)型，提升品牌的溢價能力;在渠道策略上，扶持優(yōu)質(zhì)客戶，戰(zhàn)略調(diào)整瓶頸客戶;在人力資源上，采用梯層儲備、優(yōu)勝劣汰的方式。
最后，廣東威博電器有限公司研發(fā)部部長董越先生介紹“光電一體機(jī)”，題為《沒有冬天的太陽能熱水器》。董越部長詳述了幾方面的內(nèi)容：(1)太陽能熱水器基本原理;(2)產(chǎn)品分類及各自特點(diǎn);(3)威博太陽能熱水器功能介紹;(4)安裝實(shí)例簡介;(5)威博太陽能熱水器的展望。對此，參會人員表示出極大興趣，很好奇：威博是如何解決獨(dú)立的太陽能熱水器在冬天無法滿足洗浴要求的難題。
通過一上午的會議，所有參會人員感受到了威博人對實(shí)現(xiàn)2011年?duì)I銷戰(zhàn)略的信心與決心，感受到了企業(yè)高速發(fā)展的勢不可擋。
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本文標(biāo)題：威博熱水器破華南攻華東戰(zhàn)東北興西南
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