北京時(shí)間1月28日凌晨消息,蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)周五發(fā)表電子郵件,對《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站在今天早些時(shí)候刊載的一份長篇報(bào)道作出了回應(yīng),這篇報(bào)道提供了蘋果部件供應(yīng)商或產(chǎn)品制造商工廠中惡劣工作環(huán)境的細(xì)節(jié)。
庫克在郵件中表示:“我們關(guān)心全球供應(yīng)鏈中的每一名員工”,“任何有關(guān)我們漠不關(guān)心的說法都很明顯是錯(cuò)誤的,是對我們的無禮冒犯。”他指出:“在率領(lǐng)整個(gè)行業(yè)采取這一措施的問題上,蘋果所處的地位是獨(dú)一無二的。”
以下是這封電子郵件的全文:
團(tuán)隊(duì)成員們:
無論是作為一家公司還是作為個(gè)人而言,我們都崇尚自我價(jià)值。但不幸的是,今天有人正在質(zhì)疑蘋果的價(jià)值,而我希望直接與你們討論此事。我們關(guān)心全球供應(yīng)鏈中的每一名員工。任何事故都讓人十分煩惱,任何與工作環(huán)境有關(guān)的事情都是引發(fā)擔(dān)憂情緒的源頭。任何有關(guān)我們漠不關(guān)心的說法都很明顯是錯(cuò)誤的,是對我們的無禮冒犯。你們比任何人都更加明白,象這樣的指責(zé)與我們的價(jià)值背道而馳。我們并不是那樣子的。
對于在我們供應(yīng)商的全球生產(chǎn)基地中工作的許多人來說,無論你們是本來就住在生產(chǎn)基地附近,還是遠(yuǎn)離家人來到基地工作,我知道你們都與我一樣對此感到憤怒。對于那些不熟悉供應(yīng)鏈的人來說,你們有權(quán)利知道真相。
每年我們都會(huì)對更多的工廠進(jìn)行檢查,提高對合作伙伴的門檻,并更加深入地了解供應(yīng)鏈。正如我們在本月早些時(shí)候發(fā)布的報(bào)告中所述,我們已經(jīng)取得了許多進(jìn)展,改善了數(shù)十萬名工人的工作環(huán)境。在這個(gè)行業(yè)中,我們不知道有哪家公司象我們一樣在這么多地方做了這么多事情,將這么多人覆蓋在內(nèi)。
與此同時(shí),對我們所面臨的挑戰(zhàn)而言,沒人比我們更能預(yù)先采取措施。在全世界最有力的安全、環(huán)境和公平勞動(dòng)當(dāng)局的幫助下,我們正在積極地解決問題。如果只是在比較少的地方尋找問題,那么事情將會(huì)變得容易一些,也能給出更加好看的結(jié)果,但那并非一家作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作所應(yīng)采取的行動(dòng)。
本月早些時(shí)候,我們開放了自身的供應(yīng)鏈,由公平勞動(dòng)協(xié)會(huì)(FLA)進(jìn)行獨(dú)立的評估。在率領(lǐng)整個(gè)行業(yè)采取這一措施的問題上,蘋果所處的地位是獨(dú)一無二的,而且我們在這一點(diǎn)上沒有絲毫猶豫。這將帶來更加頻繁和更加透明的供應(yīng)鏈報(bào)告,我們對此表示歡迎。這是客戶希望蘋果采取的行動(dòng),未來我們還將采取更多的此類行動(dòng)。
我們正集中致力于教育員工知曉自己的權(quán)利,這樣一來當(dāng)他們看到不安全的工作環(huán)境或受到不公平的待遇時(shí),就能利用這些權(quán)利來高聲疾呼。如你所知,已有100多萬人在我們的教育項(xiàng)目中受訓(xùn)。
我們將繼續(xù)深挖下去,毫無疑問也仍將找到更多的問題。我們不會(huì)對供應(yīng)鏈中存在的問題袖手旁觀或視而不見,也從來都沒有這樣做過。在這個(gè)問題上,我可以做出承諾。你們可以登陸蘋果網(wǎng)站的apple.com/supplierresponsibility頁面,追蹤我們所取得的進(jìn)展。
對蘋果內(nèi)部每天都在處理這些問題的員工來說,我們要對你們表示感謝和欽敬。你們的工作十分重要,正在改變?nèi)藗兊纳睢N覀兌紴槟芘c你們一起工作而感到驕傲。(唐風(fēng))
推薦閱讀
明知蘋果公司在搞饑餓營銷,對其一系列歧視中國消費(fèi)者的做法也心知肚明,卻仍然情有獨(dú)鐘,瘋狂追搶,助長其霸王條款式銷售氣焰。 蘋果在中國兩大官方渠道全面斷供,而市面的iPhone4S價(jià)格則繼續(xù)被大肆炒高。據(jù)了解,在>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:蘋果CEO回應(yīng)紐約時(shí)報(bào):關(guān)心供應(yīng)鏈每名員工
地址:http://www.sdlzkt.com/a/zhibo/20111230/158303.html