又到了一年的開(kāi)始了。
一般到這個(gè)時(shí)候,忙碌整年的人們終于可以放心享受一年辛苦的成果,但難免也會(huì)對(duì)付出并沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)而有所不滿。就像去年底,LGD位于南京經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的工廠員工采取抗議以及停工的方式對(duì)年終獎(jiǎng)方法表達(dá)不滿,這與整個(gè)面板行業(yè)的不景氣有關(guān),所幸企業(yè)在政府部門(mén)協(xié)調(diào)下作出相應(yīng)讓步,而避免更大負(fù)面影響。
這樣的事情,最近又有一單,深圳三洋電機(jī)(蛇口)有限公司的3000多名員工也因?yàn)閯谫Y問(wèn)題集體罷工了,不過(guò)這一單又不僅僅是勞資問(wèn)題這么簡(jiǎn)單。最近,工廠通知工人修改工作證,將三洋的標(biāo)志換成松下時(shí),工人們才知道三洋集團(tuán)被松下收購(gòu)了,而且工廠拒絕對(duì)它們進(jìn)行任何補(bǔ)償,這讓工人們無(wú)法接受,憤而集體罷工、上街抗議。
事情奇怪的就在這里,事實(shí)上,松下收購(gòu)三洋電機(jī)的消息最早在2008年11月就已經(jīng)傳出,這一年的12月,松下與三洋電機(jī)當(dāng)時(shí)的大股東高盛等三家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成收購(gòu)協(xié)議,松下擬斥資64億美元購(gòu)買(mǎi)三洋70%的股權(quán)。在國(guó)內(nèi),松下收購(gòu)三洋的預(yù)案也早在2009年11月就獲得了商務(wù)部的“有條件批準(zhǔn)”。
不僅如此,松下與三洋的重組和整合工作一直在推進(jìn),去年松下電器100%控股了松下電工和三洋電機(jī),將三洋電機(jī)在日本和東南亞四國(guó)的洗衣機(jī)、冰箱和其他家用電器業(yè)務(wù)賣(mài)給海爾,從今年4月起,三洋品牌將不復(fù)存在,統(tǒng)一使用松下標(biāo)志……
當(dāng)然,這一系列的信息不見(jiàn)得人人都有在關(guān)注,但作為三洋電機(jī)的一線員工,三年之中一無(wú)所知、要等到公司換LOGO的時(shí)候才知道自己的東家換人了,這件事情就有些說(shuō)不過(guò)去了,一線員工因此而罷工抗議,對(duì)于正在重組和整合三洋業(yè)務(wù)的松下來(lái)說(shuō),也是件尷尬的事情。
這一年,松下煩惱的事情還挺多。松下集團(tuán)此前發(fā)布的2011年第三季度財(cái)報(bào),將2011年4月至2012年3月的財(cái)年盈利預(yù)期由全年盈利約3.82億美元大幅下調(diào)至虧損約53.3億美元,這個(gè)數(shù)字創(chuàng)下松下近10年業(yè)績(jī)新低。不僅如此,緊隨其后的,是液晶面板工廠停產(chǎn),等離子工廠計(jì)劃關(guān)閉,計(jì)劃裁員超過(guò)1.7萬(wàn)人,這一連串的,聽(tīng)來(lái)都不是什么好的消息。
扭虧為盈,是這個(gè)94歲“高齡”的企業(yè)面臨的頭等大事。借重組和整合三洋業(yè)務(wù)的契機(jī),完成自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)重組,剝離利潤(rùn)低同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈的業(yè)務(wù),向環(huán)境能源領(lǐng)域進(jìn)軍,松下已經(jīng)確定了自己未來(lái)的發(fā)展軌跡,這個(gè)月松下電工與松下電器的整合已經(jīng)完成,三洋電機(jī)的合并工作也將在4月完成。老將的一番拆筋動(dòng)骨能否煥發(fā)新的戰(zhàn)斗力,就要交給時(shí)間和市場(chǎng)去檢驗(yàn)了。
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本文標(biāo)題:松下的尷尬與煩惱 三洋整合道路艱難
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