莎士比亞說“患難可以試驗一個人的品格;非常的境遇方才可以顯出非常的氣節;風平浪靜的海面，所有船只都可以并驅競勝;命運的鐵拳擊中要害的時候，只有大勇大智的人才能夠處之泰然。”這句話適用于一個人，同樣也適用于一間企業。TCL《鷹的重生》企業圖書發布讓我有很多感觸，TCL創立至今已走過30年的路程，30年間它見證了中國經濟從貧瘠到騰飛的瞬息萬變，也經歷過與國際對手同臺競技。正是因為道路的崎嶇和重生的壯麗，TCL30年的故事才更加值得品評和分享。
對于TCL的感情一部分出于我們對民族企業的愛護和欣賞，作為中國民族企業的國際化先鋒，TCL三十年從無到有、TCL從小到大的過程值得慶賀。TCL從一個廣東地方的小小合資企業走向世界舞臺并造福世界人民，是第一個可賀之處。中國企業走出去，除了輸出質優和有價格競爭力的產品，同時也輸出了中國企業誠信、忠誠、有擔當的價值觀。長期以來，TCL集團為教育事業捐資助學，在國內外重大災難發生后援助救災，16年里向社會共捐贈現金和物資折合一億多元人民幣。以TCL為代表的一批民族企業用行動詮釋了“世界企業公民”的理念，也是國內最早將企業行為上升到企業戰略層面的公司之一。
TCL在市場完全競爭的激流中拼搏，暴風雨中翱翔，雄鷹的形象值得慶賀，這是第二個可賀之處。三十年大浪淘沙，在消費電子行業這樣一個競爭激烈，且要與國際巨頭同臺共舞的行業里，眾多國內品牌逐步走向衰落，甚至銷聲匿跡，而TCL卻在快速擴張國際版圖的同時，也穩固了國內市場的領導地位。
但凡做過企業的人，無不希望自己的企業健康長壽，但有多少企業能夠真正實現可持續發展?100年來，信息技術行業的發展和演進，始終躲不開繞不過哪些行業哪些推動行業變革的領導企業。IBM這個被企業界內推崇為偶像級的企業面對技術的興替，不斷擊敗競爭對手，成為百年神話。而正如IBM一樣，TCL面對全球跌宕起伏的經濟與技術環境、歷經重生，不斷取得佳績。TCL在挫折面前永不言敗，愈挫愈奮，在危機中走出鷹的重生，這是第三點可賀之處。在TCL持續成長三十年中，它走過了少年時代、青春期、青年時代，而三十歲正好是一個而立之年。我們有幸看到充滿韌性的TCL從一只雛鷹，慢慢成長為一個巨人，在通往百年老店的道路快速前行。
我希望TCL及更多的本土企業能夠在關愛和鞭策的環境中成長，希望更多的本土企業能有幸培育出真正的企業家，如同TCL擁有其領袖李東生。在順境的時候，每位企業家都能表現出領導力，但真正的領導力是彰顯在身處逆境的時候。一個真正的企業家是能夠在危機時刻將整個團隊重新帶領走向輝煌，這也是最能彰顯企業家本質的時刻。當TCL遇到國際化困境時，李東生撰文《鷹之重生》，帶領整個團隊實現TCL企業文化上的蛻變，逐步實現重生。
三十年里，中國現代商業經歷了從無到有、從閉門造車到與國際接軌的過程;信息產業屢經變革，在多個生死瞬間爆發潛能，這快速變革的30余年間，民族消費品牌為中國消費者帶來科技發展的成果。三十年前，TCL開始帶領中國消費者走進消費電子產品的殿堂，通過產品的創新和理念的推進，使中國消費者認識到電子產品不只是冰冷的電路板拼湊整合，也可以是線條流暢、外觀考究的時尚單品。如今，在TCL的而立之年，人們有理由相信，TCL會在今后走得更好，今后三十年，五十年成長為百年老店。
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本文標題：周子學：TCL鷹之重生成就下一個百年品牌
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