科特勒曾經這樣寫道：“優秀的企業滿足需求，偉大的企業創造需求。”用這句話來詮釋家電行業的發展軌跡再合適不過。從賣方市場到買方市場的轉變，家電企業的創新能力被提升到無可比擬的高度，不再滿足于迎合消費者需求，而是加快創造需求，不斷開拓市場的步伐，以獲得更多的利潤空間。
家電行業盛行的概念先行現象就充分印證了這一點。
冰箱、洗衣機可以除菌，空調能夠除甲醛，電視配備了3D技術和云功能，小家電也紛紛配置了語音、聯網等智能化設計。縱觀現在的家電市場，產品往往“身兼數職”，被賦予了更多家庭功能。而細究起來不難發現，許多產品因科技力的增強，確實給消費者的家庭生活帶來了便捷。但是，也有相當一部分家電產品的高附加值尚處于推廣概念、預熱市場階段，致力于為家電企業今后的市場占位和品牌推廣鋪路。
洗衣機的除菌功能就是企業主動挖掘市場需求的典型。它立足于消費者對高品質生活的不斷追求，高度契合用戶的深層次需求，在未來的洗衣機市場上很可能擁有很高的認知度與美譽度。目前，這一技術的研發應用并不成熟，卻已被炒得火熱，更有諸多企業紛紛推出殺菌洗衣機，大打概念牌，在市場上掀起了一股殺菌熱。
事實上，企業熱衷于概念先行的原因無非有二：一方面，給自家產品增加競爭砝碼，提升利潤;另一方面，開拓日趨飽和的消費市場，為爭奪未來市場話語權未雨綢繆。調查顯示，家電產業正在走向薄利多銷的時代，盈利空間不斷縮水，而當產品具有了新功能，它的售價較普通產品來說往往可以翻倍。這也使部分企業看到了謀取利潤的新途徑。
除卻走“游擊戰”路線的極個別企業之外，大部分企業概念先行的原因還是后者。競爭白熱化的行業現狀不允許任何一個企業固步自封，舉步不前，只有比他人看得更遠，行動得更早，才能在未來的市場占位戰中獲勝。但是，企業在概念先行的同時，必須注意權衡消費者和企業的關系，只有切實維護消費者的權益，滿足他們的消費需求，最終才能得到市場的認可。
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本文標題：家電行業概念先行成為企業謀利新途徑
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