熊貓、牡丹、鶯歌、春蘭……關(guān)注家電發(fā)展的朋友恐怕對這一個個名字都不會陌生吧，這些曾經(jīng)在國內(nèi)家電史上曾經(jīng)輝煌的品牌至今日，或早已經(jīng)銷聲匿跡，或被外資收購，或處于市場邊緣勉強(qiáng)支撐。
根據(jù)國家信息中心的數(shù)據(jù)顯示，20世紀(jì)90年代中后期，有競爭力的彩電品牌有50多個，但現(xiàn)在已減少到10個左右;空調(diào)從110個減少到8個;冰箱從75個減少到10個;洗衣機(jī)從80個減少到7個。雖然這中間還有一些品牌在勉強(qiáng)維持生計，但是大部分缺乏競爭力的品牌已經(jīng)實際死亡。
市場占有集中、品牌趨向寡頭壟斷，是當(dāng)前家電市場共同的現(xiàn)狀，無論是空調(diào)、彩電、冰箱，都是如此趨勢。
俗話說，大者恒大，占據(jù)更多的市場份額、可以提升品牌的知名度，從而帶來更高的市場利潤，而利潤的充足則反過來讓企業(yè)有著更多的資金投入產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣投入，從而反過來進(jìn)一步擴(kuò)大市場。這個循環(huán)讓大型家電企業(yè)在市場上節(jié)節(jié)推進(jìn)，而二三線品牌的生存環(huán)境日漸艱難。
家電下鄉(xiāng)翻身未果
相比市場份額穩(wěn)定充足的大城市，二三線家電品牌在近些年搶占市場份額之路上，曾經(jīng)對廣大城鄉(xiāng)市場報以很大期望。尤其是近幾年實施的“家電下鄉(xiāng)”政策，不少地方品牌或者過氣老品牌曾經(jīng)積極參與，寄予厚望。
可惜的是，四年的家電下鄉(xiāng)政策，直到結(jié)束，也未能給二三線家電品牌帶來多少進(jìn)步。按照國家商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)，家電下鄉(xiāng)受益最大榜單上，幾乎全是本就是家大業(yè)大的幾大家電品牌。
電商成為新的“香饃饃”
家電下鄉(xiāng)翻身不成，二三線品牌家電很快看到了新的希望。那就是目前如日中天的“電商”。京東網(wǎng)飛躍式的發(fā)展速度、淘寶商城光棍節(jié)日銷3億的瘋狂，讓很多廠家和業(yè)內(nèi)的人看到了電商的巨大潛力和前景，被主流大品牌逼入邊緣的二三線家電品牌們自然也是眼前一亮。
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