2012成為了中國空調產業一個鮮明的注腳，正如這一年份如《2012》所警示的那樣，之于家電企業之于家電人些許還真的有點災難的味道。至少，沉痛、無奈、憂慮等等消極的情緒在家電生態圈內無阻礙地蔓延。
有的在主動離開，有的卻被動地離去，而絕大多數是戰戰兢兢地留守了下來，裁員、換任、降薪、崗位調動，市場還沒能夠動起來，人已經動了起來，其實，這是一種必然。
“在裁員的洪流中，我是幸運的。”
盡管我之前已經有了充分的心理準備，但是當他告訴我即將被裁掉而離開現在所任職的企業時，我一度依然神志恍惚。
小L是供職于某大型白電企業總部對外推廣部門的一位員工，由于相互工作的原因，我與他已經相識三年并成為了很好的朋友。他是80后，從分布踏踏實實做事，被調到總部后又認認真真干活。在他身上有他這一代人非常稀缺的職業素養，內斂、含蓄、一絲不茍，但也非常和善而容易被人接受。
“我非常愛這個企業，更熱愛現在的工作，其實，對于這一天的到來，我早就預料到了。”大學畢業之后，他就來到了這個企業，五年的時間讓他把生命中最青春、最美好的階段奉獻給了他的工作。之前他所在企業全國范圍內聲勢浩大的裁員風潮不僅給了他乃至他們所在部門的所有同事強烈的不安全感，所以，當一紙裁員令下來時，他的心緒相對而言較為平靜。
“我是無奈的，如果有機會，我當然想留下來。”這是他的心里話，是一種美好的愿望，可以肯定的是，這也是一種奢望。
“有沒有憎恨企業的裁員行為?”我問他，“沒有”，“為什么?”，“相對來說，我是幸運的，公司多給我發了兩個月的薪水，許多區域上的同事被裁掉時，什么都沒有就走了。”正是因為他愛著這個企業愛著這個工作，所以，盡管被裁掉了，企業給予他的一些補助，讓他感恩戴德。“就當是發年終獎啦，呵呵。”他笑著說。
他的確是幸運的，就在剛被裁掉之后，他又找到了一份薪水較為豐厚的工作。在通貨膨脹的大經濟格局下，在各種行業遇到寒流的狀況下，他的新工作，給他的人生提供了有一個堅實的支撐。而絕大多數與他一起被裁員的人，不得不加入失業再就業的洪流中。
“說實話，我現在也不知道該怎么辦”
Y總是某空調企業在某區域的經理，細細想來，我與他已經結識七年的時間，七年之前，他剛剛踏進這個行業，第一個他所負責的區域剛巧是我們公司在他去之前重點調研的市場，他從我這邊“磨”出了很多的信息和數據。之后他反復與我交流市場心得和工作上的體驗，這段經歷也讓我們成為了很好的朋友。
就在上個月低，他告訴我，他的薪水被降了20%。“本來就不高，這回降下來變得更少，”他說，“對于像我這樣的業務人員來說，每月的薪水基本留不下來，都花在業務上，要月度業績不達標，還要被扣錢，現在居然還要降薪”，隨后他又爆了一句粗口。
相比于許多空調企業的業務人員來說，他的經歷可謂是頗為豐富甚至是有些坎坷。
在當空調業務員之前，他自己也是一個小老板，開了一家不大不小的店，但是由于婚姻上的關系，使他從老板變為了員工。
七年來，他在該空調企業多個區域當過業務員、產品總經理、分部副總，但是他一直未能被“扶正”。他是70后，但是他比80后還80后，也許是經歷過一些坎坷，他總是一種“游戲人生”的態度來對待他的工作和生活。
盡管他在這個企業已經呆了很長的年歲，但是他說：“我對這個企業從來就沒有好感過，老板高高在上，不了解下面的狀況，有的時候手還伸的很長，直接干預市場，讓我們很難做。現在市場不好了，老板卻不來干預了，就知道降薪和降費用。”聽得出來，他有著滿肚子的怨言。
“那你現在怎么辦”，我問他。
“說實話，現在也不知道該怎么辦。市場死氣沉沉，怎么弄也沒辦法。日子總要過，就這樣過著唄。”他說。他以一種消極的態度來應對一切。其實，他曾經很努力過，只是，在復雜的企業內部人事方面，他屢屢不得志，以至于他失去了激情。
“工作就是工作，降了薪，它還是工作”，他坦然的說。張愛玲說過，要求簡單的人活得比較快樂，Y總就是這種人，但是，更大程度上，他是一種無奈。
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本文標題：冬天里 家電行業里那些裁員降薪的故事
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