站在美的集團總部大樓28層的落地玻璃前，滿眼是一大片綠油油的高爾夫球場草地，零零星星有些橘紅色的小別墅點綴，給人歐洲小鎮(zhèn)的錯覺。
而實際上，這在順德，一個集中了約3000家家電整機及上游配件企業(yè)、家電年產(chǎn)值達2000億元的縣級市，空調(diào)、微波爐、電飯煲產(chǎn)量均居全球第一的“中國家電之都”正在這里萌芽。繼美的、萬家樂、海信科龍、萬和上市之后，格蘭仕、東菱等多家企業(yè)也正在排隊IPO。在這里，工業(yè)設(shè)計、科技研發(fā)、品牌創(chuàng)立的氛圍日益濃厚。
以小家電出口為主的東菱，這兩年另辟蹊徑，通過電子商務(wù)打造內(nèi)銷品牌。原來一直做電熱水器代工的威博，也開始拓展自有品牌的內(nèi)銷業(yè)務(wù)。順德家電商會還在培育“順德家電”這個區(qū)域品牌，為中小企業(yè)的產(chǎn)品“撐腰”。
“替惠而浦貼牌做冰箱，我們只賺七分之一的錢。”順德家電商會秘書長賴曉明說，“有能力的企業(yè)一定要自己創(chuàng)牌，其他中小企業(yè)可用‘順德制造’的區(qū)域品牌。”
借改革開放東風，歐、美、日等跨國巨頭逐步將家電制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到珠三角、長三角，形成前店后廠的模式，“店”指品牌、營銷，在歐、美、日及中國香港;“廠”指制造環(huán)節(jié)，在珠三角及其他內(nèi)地地區(qū)。
如今，以順德為代表的珠三角地區(qū)正逐步變?yōu)?ldquo;店”，將安徽等中部地區(qū)變?yōu)?ldquo;廠”。蕪湖已成為美的在順德之外最大的研發(fā)、制造基地。合肥也是格力空調(diào)在珠海之外最大的生產(chǎn)地。而滁州已取代深圳，成為康佳彩電最大的生產(chǎn)基地。
為了由“廠”升級為“店”，順德引進廣東省工業(yè)設(shè)計城，萬家樂請來了日本設(shè)計大師喜多俊之;順德還爭取到了廣東物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用基地的牌子，日前把IBM也拉攏過來，希望通過物聯(lián)網(wǎng)、云平臺等新一代信息技術(shù)，加快家電、家具等傳統(tǒng)制造業(yè)的升級換代。
順德雖然還是家電制造中心，但是制造的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了變化。
現(xiàn)在，許多工人都是“90后”，他們不會再向父輩那樣為“血汗工廠”賣命，所以工廠都進行人性化管理。美的微波爐車間每個工位的頭頂都有空調(diào)出風口，車間里有休息區(qū)。現(xiàn)在，許多工廠也不再靠“人海戰(zhàn)術(shù)”，而是引入自動設(shè)備，以更少的人去做更多、更好的產(chǎn)品。
“過去大規(guī)模、低成本的模式，已經(jīng)不能適應(yīng)新的競爭形勢了。”美的集團副總裁黃曉明說。東菱副總經(jīng)理潘衛(wèi)東認為：“把工業(yè)設(shè)計等價值附加在訂單上，可以獲得更好的價格。”
不過，合肥也不只甘心做“廠”，冀望在技術(shù)、品牌上有所突破。它有中國科技大學等科研、人才的基礎(chǔ)，因此希望在承接轉(zhuǎn)移時形成后發(fā)優(yōu)勢。
合肥也知道自己品牌缺乏的短板，當?shù)丶译婟堫^企業(yè)合肥三洋明年將大力打造自主品牌“帝度”。
今年，合肥也開始出現(xiàn)勞工荒，合肥的勞動力成本并不比順德便宜很多。而且，合肥的產(chǎn)業(yè)配套成熟度不及順德。所以，今年合肥招商引資的重點正是配套企業(yè)。
可以預(yù)測，未來家電產(chǎn)業(yè)還會進一步往中西部轉(zhuǎn)移。中國家電協(xié)會理事長姜風說，未來西部銷售的家電產(chǎn)品將在西部生產(chǎn)，中部銷售的產(chǎn)品將在中部生產(chǎn)，節(jié)省物流成本。
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本文標題：順德家電制造內(nèi)涵轉(zhuǎn)變 由“廠”變“店”
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