今年來，合肥冰箱等四種家電的總產量已超越順德
王珍
一臺小一匹的空調只賣一千多元，而如今商場里一件衣服或一雙鞋的標價動輒上千元。家電“賤價”，令這個行業遭遇發展的瓶頸，前幾年主要通過擴充規模來實現利潤的增長，但無形中埋下產能過剩的伏筆。在今年市場出現拐點的情況下，矛盾終于激化，家電企業不得不重新調整自己的經營策略。
多家家電企業近日在接受《第一財經日報》采訪時稱，今年第四季度至明年第一季度將是最艱難的時期。
銷量下滑
作為全球最大的微波爐供應商，格蘭仕65%產品出口。因此受國際環境影響尤為明顯。因歐美經濟不大景氣，格蘭仕今年出口下滑，盡管到中東等地開拓市場，但仍難以彌補歐美市場下滑的銷量。
“以前是微利，現在更難做。”格蘭仕一位市場負責人舉例說，一臺100美元的微波爐，客戶開信用證兩三個月后付款，因人民幣升值，這期間就減少了20元人民幣。“我們每個月匯率損失就100多萬元。”
不僅外銷，內需也不理想。過去幾年，在家電下鄉等政策的刺激下，格蘭仕內銷良好增長。不過，在今年國慶黃金周，格蘭仕在國內微波爐市場占有率增加了2個百分點，銷量卻同比微量下降，低于2011年中國市場增長20%的預期。
今年10月，三大白色家電產品的國內銷量全線下滑：電冰箱的銷量與去年同期相比下降9.64%，洗衣機的銷量同比下降8.17%;空調的銷量也同比下滑了12.11%。
美的制冷家電集團中國事業本部副總裁王金亮認為，在市場下滑、成本上升、產能過剩三大壓力下，家電業不可能再保持過去幾年每年20%~30%的高速增長。
今年特別是下半年以來，國內外家電市場的增速明顯放緩，再加上原材料價格處于高位、人民幣持續升值以及通貨膨脹等，這些直接影響到家電利潤。佛山市順德區經濟促進局副局長張鵬告訴本報記者，今年以來順德家電業收入大約增長30%，利潤卻只增長了10%。
更嚴峻的是，順德這個“中國家電之都”過去一直依賴的土地、人口紅利已日漸消失。
“工人每月工資從幾百元上升到幾千元，土地每畝從幾萬元漲到上百萬元，銅的成本從1萬多元/噸漲到8萬多元/噸，而家電產品的單價卻在降低，一臺小一匹空調從幾千元降到一千多元。”順德家電商會秘書長賴曉明坦言，低成本、外延式的擴張難以為繼。
招工難也普遍存在。一位業內人士透露，今年春節后順德家電業一線工人的工資已漲到2200~2300元/月，但還很難招人。美的在順德的勞工缺口超過2萬人，格蘭仕的勞工缺口達1000多人。
急練“內功”
隨著營商環境的變化，順德家電業也在加速調整。
2010年，順德工業產值達5000億元(其中家電業產值2000億元)，規劃到2015年翻一番。美的集團2010年銷售收入首次突破千億大關，計劃2015年達到2000億元，并躋身世界白電三強。格蘭仕去年的產值為375億元，準備2015年沖擊1000億元。
格蘭仕今年憑一款創新設計的圓形微波爐一改“價格屠夫”的形象。“我們不僅做299元的微波爐，還要做3999元的、上萬元的微波爐。”格蘭仕集團副總裁陸驥烈認為，急需在大規模、低成本制造優勢之上形成產品創新力，進而建立國際品牌競爭力。
為創建國際品牌，格蘭仕正在謀劃上市，2011年重組了兩大類電器，進行整合營銷，并投資10億元在全國2000多個縣城鋪開“一縣一店”的專賣店計劃，提升內銷比重。
美的集團今年更是大張旗鼓地推進“三個轉變”的戰略轉型：從數量增長向質量增長轉變;從低附加值向高附加值轉變;從粗放經營向精益管理轉變。用美的集團董事長何享健的話就是“在保持合理增長的情況下，提高產品競爭力，提升盈利水平”。
“何老板現在不喜歡聽銷售收入，喜歡聽有多少新產品。”一位美的人士說，技術創新被視作重中之重。今年10月，美的拿出2000萬元重獎科技功臣;投資4億元的美的制冷研究院正式落成;美的日用家電集團也將在各事業部內成立研究院，五年內投入5億研發資金。
何享健還有一句掛在嘴邊的話：“我們1000億產值，生產效率提高1%，就是10個億。”因此，美的正在各個生產車間推進精益制造。
像電飯煲車間，優化流程后，總裝線從140米縮短至32米或15米。32米的柔性生產線可以生產十類1200個型號的產品。同時，投入機械手和輸送線等自動化設施，生產周期由4天縮減至1天;每天的產能從5.5萬個提升至9萬個;人員同比減少757人;今年預計可降低成本9445萬元。
在國際化方面，美的將加大在新興市場發展自主品牌的力度。計劃到2015年，海外銷售占總銷售額的35%以上，其中自主品牌占出口額30%以上。目前美的在越南、白俄羅斯、埃及、阿根廷、巴西已有五個海外基地。
戰線外移
如今，美的在國內外已有19個生產基地。不僅美的，由于土地、人力資源的限制，順德幾乎所有品牌企業這一兩年均已跨出了向外擴張的步伐。安徽成為主要的承接地，蕪湖已是美的在順德之外最大的研發、生產基地;東菱去年在滁州拿了一塊過千畝的土地;格蘭仕也計劃在滁州上馬新項目。
“那邊的廠房今年年底就可以啟用。”東菱副總經理潘衛東坦言，“順德土地不夠，勞動力供應壓力大。”在滁州建新基地，一方面，可以接近勞動力供應地，“那邊的勞動力成本大約1600元~1800元/月”;另一方面，貼近內銷市場，滁州離南京只有40公里，便于輻射華東市場及長江流域，同時滁州基地也可以支撐部分海外市場。“出口業務仍主要放在順德。”
格蘭仕也是出于擴大內需的考慮，兩三年前開始醞釀在安徽開設新的生產基地，相繼與滁州、合肥簽訂合作意向，其中計劃投資30億元在滁州建設空調、冰箱、洗衣機生產基地及全國物流中心項目。不過，由于今年家電內需下滑超出預期，上述格蘭仕人士說：“生產外移的趨勢不變，新基地何時正式啟動要看時機。”
上游企業也聞風而動。做智能家電控制器的瑞德電子集團副總裁黃祖好說，順德今年的人工漲了30%，且難招工，特別是熟練的操作女工不穩定，因此也計劃到安徽尋找為當地家電產業配套的機會。
中國家電協會理事長姜風認為，安徽首先有區位優勢，是長三角的腹地;其次它承接產業轉移的招商引資力度很大，土地、稅收政策優惠;第三，這里原就有產業基礎，有西門子、美菱、榮事達等工廠，已成為承接家電產業轉移比較成熟的地區。
今年1~9月，合肥規模以上家電企業完成工業產值846.7億元，同比增長49.6%。今年前三季度，合肥冰箱、洗衣機、空調、彩電的產量達4544.7萬臺，這四個產品總產量已超越順德、青島，居全國首位。
“順德、青島還是有人才、技術優勢，今后主要生產高端產品、出口產品。合肥作為中國主要的家電生產基地之一，產品主要內銷。”姜風分析說，“家電產業正從東部沿海向中部、再向西部轉移。除了安徽，成都、重慶等地區的家電制造業也在崛起。
順德區副區長劉小群表示，制造外移是好事，符合產業發展規律。未來，順德家電企業的總部以及結算、營銷、研發和品牌運營的中心仍在順德，“家電之都”不是看產量，而是看品牌集中度。
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本文標題：順德家電生產線遷移 安徽成為主要承接地
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