日前,中國家電協會正式發布了《中國家用電器工業“十二五”發展規劃的建議》(以下簡稱規劃建議),指出:到“十二五”期末,我國家電工業總產值將達1.5萬億元,年均增長率達9.2%,出口額約600億美元,在全球出口市場的比重將達到35%,繼全球產量規模第一成為全球銷售額第一。
規劃建議提出,要通過10年的努力,實現由家電大國邁向家電強國的目標,而“十二五”時期正是走向家電強國的關鍵期。中國家電協會理事長姜風向記者表示,“十二五”時期,家電業的主要任務是結構調整、產業轉型升級和實現發展方式轉變。以技術創新為核心,以品牌建設為突破,以提高管理水平為基礎,以節能減排和資源綜合利用為主線,通過產品結構、產業結構、市場結構調整以及產業合理布局,引導家電業向質量效益型方向發展。
姜風表示,雖然目前受全球經濟不振的影響,我國家電出口面臨著很大的困難,但是受消費升級、城鎮化水平提高、新興經濟體快速發展帶來的市場需求等因素影響,“十二五”期間,我國家電工業仍面臨發展機遇。預計“十二五”期間家電更新將成為城鎮需求的主流,將有約5050萬臺冰箱、6200萬臺洗衣機和1.2億臺空調超過使用壽命,三類產品平均每年更新量為:冰箱1000萬臺、洗衣機1250萬臺、空調2300萬臺。此外,農村市場冰箱、洗衣機和空調的年均需求量預計分別為1000萬臺、1000萬臺和800萬臺。
《中國家用電器工業“十二五”發展規劃的建議》(以下簡稱規劃建議)出臺為我國家電市場帶來了新一輪消費結構的升級和產品更新,提振了家電企業做大做強的信心,同時也拉開了我國由家電制造大國邁向家電強國的序幕。
產業集中度將進一步提高
“十一五”時期是家電產業整合效果最為顯著、產業集中度上升速度最快的時期。2010年,家電業完成工業總產值9642億元,完成工業銷售產值9184億元,分別比“十五”期末增長了140.2%和138.4%。銷售收入百億元以上的本土企業集團有5家,其中過千億元的企業2家。海爾、美的、格力、海信科龍、格蘭仕5個企業集團的銷售收入合計超過了3700億元,占全行業的40%。
2011年是“十二五”開局之年,我國經濟及社會發展正面臨轉型的關鍵時期,規劃建議對于促進家電行業轉型升級、提升企業國際競爭力都將起到積極的引導作用。奧維咨詢研究院院長張彥斌對記者表示,規劃建議一方面有助于推動我國家電業的國際化進程,另一方面,家電業的集中度將進一步提高。他認為,目前我國家電業仍然相對分散,隨著“十二五”時期對行業整合的進一步深化,優勢資源向大品牌集中的趨勢將更加明顯。他以空調產品為例分析指出,“十二五”期間,空調業兩大品牌領跑,六七家主流品牌跟進的市場格局將最終形成。
高端家電競爭將更加激烈
規劃建議提出,“十二五”時期,大家電要重點發展附加值高的高端家電產品,高端家電產品要占有較大的市場份額。冰箱要重點發展大容量、多門、多溫區產品,如風冷冰箱、變頻冰箱,市場上250升以上大容量、多門、對開門等高檔產品的比重將由現在的10%提升至30%。洗衣機重點發展大容量、變頻產品,全自動機型的比重將由現在的52%提升至70%?照{將重點發展高效節能、變頻、新冷媒產品以及強調舒適性的高性能產品,變頻空調的比重將由現在的不足15%提升至40%。此外,小家電的重點是提高工業設計水平、開發新功能和應用新技術,以滿足消費升級的需求。
記者在采訪中了解到,我國一二級市場高端家電的發展潛力巨大,從2009年開始,重點城市市場已經開始出現高端產品銷售增長的態勢,2010年這一特征更為明顯。隨著三四級城市居民以及農村消費者收入的提高和政府激勵政策的出臺,家電產品在農村將速普及并實現了消費升級,農村消費者對高品質家電的需求也大大增加。同時,在國際市場,技術含量及能效水平高的家電產品對于提升我國家電產品的國際競爭力、實現出口產品結構升級也具有重要意義。
據了解,目前我國家電領域高端產品的市場競爭已經進入相對激烈的階段,國內外品牌都在高端產品的研發和推廣上投入了大量的人力、物力。海信科龍市場部部長宋紅燕對記者表示,海信科龍一直十分重視高端市場的開拓,2011年陸續推出了大氣天成等系列新品,未來在高端市場將繼續加大研發、推廣力度。
高端家電產品的競爭實際上也是企業技術、營銷、渠道等綜合實力的比拼,而產品附加值的提升又進一步強化了企業的競爭力。張彥斌表示,新技術的應用及對高品質生活的追求賦予了高端家電更高的附加值,在帶給用戶更多體驗的同時,企業也將能從中獲得更多的利潤。
新能源、新技術成發展重點
長期以來,核心技術缺乏一直制約著我國由家電大國向家電強國邁進的步伐。中國家電協會理事長姜風告訴記者,在規劃建議中,首次明確提出了大力發展和扶持包括太陽能在內的新能源產業和產品戰略目標。“十二五”期間,我國家電業將堅持自主創新,加快產業核心技術的研發和產業化,推動技術創新成果在全行業的轉移和輻射,提高產品的附加值,增強企業核心競爭力。同時順應時代的要求,堅持循環經濟,大力推廣綠色設計和制造,發展新能源和新技術,在變頻技術、空調HCFC替代技術、熱泵技術、太陽能混合能源技術、新材料和材料替代技術、智能化技術、關鍵零部件技術等行業共性技術上成功開發出具有自主知識產權的核心技術并實現產業化。尤其要重視開展新材料和材料替代技術的應用研究,實現科學用材、系統優化、提高產品性能和檔次,包括家電小功率電機專用電工鋼、細管徑熱交換器、銅替代技術、新型保溫材料等。開展材料的健康安全研究,保證使用在家電產品上的材料符合國家健康安全標準。
記者了解到,我國家電企業已經紛紛強力挺進新能源、新材料的開發利用領域,走在了世界前列。日前,全球首臺Q-HAP太陽能空調在美的誕生,首批2款1匹、1.5匹太陽能空調已正式通過國家3C強制認證。格力首批5萬臺太陽能變頻空調也正在加緊生產,新飛太陽能冰箱則進入了上市前的準備階段。
國際化機遇與風險并存
規劃建議對我國家電國際化提出了明確的發展目標,如適時在國外建立生產基地、形成國際化的產業布局,發展5個左右具有綜合競爭實力的國際化企業集團等。同時還提出“十二五”期末,我國家電出口額將達到600億美元。雖然目標恢弘,但是困難也不少。目前,由于全球經濟動蕩以及發達國家的環保壁壘,我國家電出口形勢非常嚴峻。業內專家羅清啟在接受記者采訪時表示,由于存在技術壁壘,目前我國并未出現一家真正具有綜合競爭力的國際化企業,國際化還只是起步階段。
不過,國際化是我國家電業發展的必經之路。今年以來,我國家電企業在國際市場的動作頻頻:美的收購開利拉美空調51%的股權,海爾收購三洋電機在日本以及印尼、馬來西亞、菲律賓、越南的洗衣機、冰箱等白電業務,格力在美國南加州正式成立了美國分公司。選擇在經濟低迷時布局全球市場,在張彥斌看來是企業明智的選擇。他認為這不僅有助于企業以較低的投入獲得更多的回報,可以預知和防范現金流斷裂的風險,以及與合作企業文化進行有效融合等后續問題的解決,更是對企業綜合實力的檢驗。
事實上,不論是收購還是在海外建廠、引進合作技術,企業的國際化目的均是要掌控先機,占據市場競爭的制高點,這其中,挑戰無處不在。國家信息中心資源開發部主任助理蔡瑩認為,就收購而言,其本身并不十分復雜,收購后能否實現1+1>2的效果才是關鍵所在。值得注意的是,收購后,企業磨合的時間會越來越短,企業對宏觀經濟環境變化的判斷壓力也會逐步加大,機遇和風險并存。
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