受歐美消費(fèi)者信心萎縮、日元強(qiáng)勢上揚(yáng)等負(fù)面因素拖累，曾經(jīng)風(fēng)光無限的日系彩電企業(yè)“虧聲一片”。索尼、松下、夏普紛紛下調(diào)彩電銷售預(yù)期，虧損已成定局。面對一片頹勢，日資家電企業(yè)積極瘦身，欲加大制造外包比例節(jié)約成本過冬。
制造外包成日系共識
目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，電視需求持續(xù)疲軟以及上游面板價格的持續(xù)走低，都在不斷侵蝕家電企業(yè)的利潤。“如何止虧”是外資家電品牌們亟待解決的難題。
據(jù)了解，目前松下公司的外包比例為10%，而其預(yù)期目標(biāo)是在幾年內(nèi)提高到30%-40%。索尼計劃以臺灣EMS廠為中心擴(kuò)大釋出液晶電視的外包訂單，2011年度索尼液晶電視委外代工比重將由2010年的50%擴(kuò)大到75%。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，松下、索尼外包的比例還會繼續(xù)擴(kuò)大。有消息稱，索尼將在2012年3月前外包所有電視機(jī)生產(chǎn)，不過該說法尚未得到證實(shí)。而陷入電視機(jī)虧損泥潭的日本企業(yè)不僅僅是索尼和松下，日立已經(jīng)計劃最早在本財年把所有電視機(jī)制造業(yè)務(wù)外包。
“一是逐步放棄家電業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向更有競爭力的其他領(lǐng)域;二是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐，加大產(chǎn)品外包比例，即放棄生產(chǎn)制造甚至銷售部分，從產(chǎn)品研發(fā)和品牌溢價方面獲取利潤。”中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌表示，對日系彩電而言，現(xiàn)階段后一種路徑似乎更容易走下去。
國產(chǎn)品牌的新機(jī)會?
日系彩電制造外包中，訂單向中國企業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢越來越明顯，其中包括與中國企業(yè)合作以及已成趨勢的OEM代工。在2010年后，TCL(微博)、康佳和創(chuàng)維(微博)等都擴(kuò)大代工比例，TCL選擇與東芝(微博)結(jié)盟，TCL生產(chǎn)基地以O(shè)DM方式委托加工東芝彩電。
有觀點(diǎn)認(rèn)為國內(nèi)彩電企業(yè)選擇代工，是一種產(chǎn)業(yè)倒退，對行業(yè)的創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展不利，也有觀點(diǎn)認(rèn)為外資品牌擴(kuò)大外包比重，將為國內(nèi)企業(yè)提供更多的機(jī)會，創(chuàng)造新贏利點(diǎn)。Display search市場研究總監(jiān)張兵就堅(jiān)持前一種觀點(diǎn)，“代工是沒有出路的”。他說，任何一家品牌廠商都不會把訂單交給競爭對手，2011年索尼外包比重由2010年的50%擴(kuò)大到75%，但是我國彩電企業(yè)為其代工的也只是很少的一部分。他進(jìn)一步說，對于外資企業(yè)而言，他們把代工交給緯創(chuàng)、瑞軒等不存在競爭關(guān)系的企業(yè)會更放心。因此，我國彩電業(yè)最重要的就是“走出去”，在國際上打響自己的品牌，開拓國際市場。
不過，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，代工成為中國品牌走向海外的第一步。創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文表示，代工可以提高制造力和水平，但是對品牌的建設(shè)和激勵是一種傷害，不過這是必須經(jīng)歷的過程。因?yàn)橥ㄟ^代工可以獲得經(jīng)驗(yàn)，提升競爭力。
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本文標(biāo)題：日系家電加大外包 國產(chǎn)品牌能否“分羹”
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