盡管國美、蘇寧等家電連鎖巨頭在各自的賣場里依然堅(jiān)守著“只賣家電”的老規(guī)矩，但它們在網(wǎng)上則已迫不及待地對跨界經(jīng)營躍躍欲試。
本月起，國美旗下的庫巴購物網(wǎng)正式上線家裝建材頻道，木地板、油漆涂料、廚衛(wèi)潔具、電工電料等統(tǒng)統(tǒng)開賣。而就在前一天，蘇寧易購也上線了圖書頻道，并采取大力度促銷挑戰(zhàn)老牌電子書商當(dāng)當(dāng)、亞馬遜。
業(yè)界對于家電連鎖渠道的這種網(wǎng)上跨界經(jīng)營評價(jià)各異，贊成者認(rèn)為這是傳統(tǒng)商家面對網(wǎng)絡(luò)營銷新環(huán)境的有益探索，但也有人提出這種綜合經(jīng)營模式可能背離了家電連鎖行業(yè)專業(yè)化經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)。
有傳統(tǒng)家電行業(yè)人士認(rèn)為，當(dāng)年專業(yè)家電連鎖之所以能打敗百貨商場的電器柜臺，就是依靠專業(yè)化經(jīng)營細(xì)分市場而成功的。如今這些家電連鎖的網(wǎng)店重走綜合經(jīng)營路線很難保證成功。不過有互聯(lián)網(wǎng)界人士表示，網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)門店相比最大的優(yōu)勢就是空間無限，因此充分利用品牌號召力有規(guī)劃地?cái)U(kuò)充經(jīng)營范圍有助于實(shí)現(xiàn)銷售最大化，這一點(diǎn)對于比拼銷售流水額的電子商務(wù)行業(yè)尤其重要。
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本文標(biāo)題：家電巨頭上網(wǎng)嘗試跨界經(jīng)營 開拓新領(lǐng)域
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