自2007年12月我國在山東、河南、四川、青島進(jìn)行家電下鄉(xiāng)試點以來，至今已經(jīng)近4年，作為先行者的上述三省一市將于今年11月底結(jié)束家電下鄉(xiāng)政策，到2013年1月底，這一政策將在全國范圍內(nèi)結(jié)束。

　　從三省一市擴(kuò)展至全國14個省市自治區(qū)，并于2009年2月推向全國;從最初對彩電、冰箱(含冰柜)、手機(jī)三大類產(chǎn)品給予補(bǔ)貼，陸續(xù)新增電動自行車、電腦、熱水器和空調(diào)等。

　　4年期限將至，家電下鄉(xiāng)也將如期謝幕，但它曾經(jīng)帶來的紅紅火火的農(nóng)村消費難以讓人忘懷，對家電業(yè)的深遠(yuǎn)影響更不會謝幕。

　　469億補(bǔ)貼帶動4082億元的家電消費

　　據(jù)財政部提供的最新數(shù)據(jù)，截至2011年8月31日，累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品18110萬件，累計銷售金額為4082億元。補(bǔ)貼備案累計17129萬件，已補(bǔ)貼完畢16839萬件，累計發(fā)放補(bǔ)貼469.2億元。

　　財政部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對記者說，家電下鄉(xiāng)政策實施后，農(nóng)村家庭家用電器的普及開始步入快車道。2008年農(nóng)村家庭每百戶冰箱/冰柜平均擁有量30臺，2009年擁有量增長了7臺，2010年增長約13臺，2011年估計增長約10臺，已經(jīng)超過了城市市場上世紀(jì)90年代初年均增長量7-8臺左右的速度。

　　2010年，是家電下鄉(xiāng)全面推開的第二年，也是銷售最為紅火的一年。累計產(chǎn)品銷售額1732億元，比2009年的640億元，累計增長達(dá)到170%。

　　該負(fù)責(zé)人表示，家電下鄉(xiāng)政策的實施，對農(nóng)村家電使用的普及和消費升級都有著不可磨滅的促進(jìn)作用。從前，農(nóng)民在購買家電時，對價格的敏感度高，而對產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、節(jié)能等關(guān)注較少。通過家電下鄉(xiāng)，農(nóng)民逐漸把關(guān)注點轉(zhuǎn)向產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)和節(jié)能效果以及品牌知名度。

　　扭轉(zhuǎn)家電業(yè)危局顯身手

　　記者從有關(guān)部門了解到，2003-2007年的5年間，我國家電業(yè)年均增長速度22%-23%上下。2008年、2009年金融危機(jī)較嚴(yán)重時期，國內(nèi)外市場萎縮，家電業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值增速一路下滑至16.3%和6.7%，工業(yè)銷售產(chǎn)值增速下滑至14.5%和3.3%。

　　2010年，在家電下鄉(xiāng)政策的持續(xù)作用下，各項數(shù)據(jù)出現(xiàn)了可喜變化，當(dāng)年家電業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9642億元，比2009年增長31.4%;工業(yè)銷售產(chǎn)值9184億元，增長32.3%。

　　中國家電協(xié)會秘書長徐東生告訴記者，中國家電行業(yè)是與海外市場關(guān)聯(lián)度較高的行業(yè)，金融危機(jī)在全球漫延對實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了影響，自2008年下半年以來大宗家電出口產(chǎn)品出現(xiàn)負(fù)增長，至2009年上半年幾乎所有大宗出口產(chǎn)品全部負(fù)增長。家電下鄉(xiāng)政策的實施有效扭轉(zhuǎn)了行業(yè)的困難局面，農(nóng)村市場的啟動激活了國內(nèi)市場，使家電行業(yè)實現(xiàn)了快速復(fù)蘇。

　　不僅如此，由于家電下鄉(xiāng)政策對參與企業(yè)的管理水平、產(chǎn)品性能、售后服務(wù)等方面提出了較高要求，這使得農(nóng)村市場銷售的家電產(chǎn)品能效水平有了很大提升，為我國節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。根據(jù)中國家電協(xié)會的測算，預(yù)計在整個家電下鄉(xiāng)政策實施期間，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的節(jié)能貢獻(xiàn)將達(dá)到169億kwh/年，折合標(biāo)煤為592萬噸/年，折合二氧化碳減排量為1353萬噸/年。

　　徐東生對記者說，政策實施之初，各地通過引導(dǎo)和組織家電生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)聯(lián)手，有效提升農(nóng)村家電消量的同時，還促進(jìn)了農(nóng)村流通體系的建設(shè)，特別是家電銷售渠道發(fā)生了根本性的變化，由原來的單一、零散和不規(guī)范，向規(guī)�；�、網(wǎng)絡(luò)化和有序化發(fā)展。值得一提的是，在家電下鄉(xiāng)的推動下，一些由生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新型渠道模式也在農(nóng)村誕生，海爾的“日日順”，飛龍發(fā)起的“多方達(dá)”，都是由制造企業(yè)主導(dǎo)的、扎根農(nóng)村的銷售企業(yè)，他們都是家電下鄉(xiāng)輝煌成績的直接推動者，也是未來農(nóng)村市場持續(xù)發(fā)展的保證。

　　徐東生還向記者介紹說，在銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸在農(nóng)村“織就”成型的同時，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也在政策的要求與企業(yè)的重視下同時建設(shè)。家電下鄉(xiāng)對中標(biāo)企業(yè)的售后服務(wù)水平提出了嚴(yán)格的“準(zhǔn)入門檻”，而成熟的家電企業(yè)從城市市場的經(jīng)驗中也認(rèn)識到，售后服務(wù)水平是保證家電銷售的重要前提。

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本文標(biāo)題：四年“家電下鄉(xiāng)”如何撬起4000億農(nóng)村消費

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