液晶面板生產線扎堆上馬，生產能力的飽和導致面板價格一路下滑，到8月份為止，42寸液晶面板一路跌至215美元的最低谷,價格一路下滑讓液晶電視跌入薄利行業;而空調業與此相反，銅價的高企不下，加上變頻壓縮機原料之一的稀土價格一路看漲，讓空調利潤壓縮不小，而眾多空調企業亦面臨漲價壓力……
與這些新聞相對應，小家電成為了當前僅有的一塊沃土。相對較高的利潤讓小家電成為了家電領域最后一塊利潤沃土，如不出意外，2011年中國小家電行業營收有望突破1700億元。這個被稱為中國家電業最后利潤源的市場，正引來企業快速角逐。
飛利浦收購奔騰小家電;向來以制造炊具聞名的愛仕達出資2288萬元，收購東莞步步高電器小家電業務，從而敲開了由炊具向小家電領域擴張的大門;法國賽博電器以約17億元的市場價格獲得蘇泊爾集團約20%的股權，并已得到政府部門的同意批文……一系列收購信息足見小家電吸引力之大。
這其中，領頭羊美的勢頭最猛，整合旗下小家電營銷資源后，它加速建設專賣店;格蘭仕不滿足于做微波爐老大，8月將上萬名導購員轉為正式職工，欲在生活、廚房小家電全面發力;萬家樂正從熱水器向廚房電器、日用小家電延伸;萬和則在向廚房電器全線擴張。
去年12月，美的日用家電集團中國營銷總部成立，打破了以往小家電產品線單兵作戰局面，下設銷售公司，并在全國成立60個區域銷售公司。
營銷變革后，美的小家電取消了各地一級經銷商，將營銷業務的決策權下沉到區域銷售公司，代理商的權限下沉到縣、鄉，綜合專賣店開到鄉、鎮。銷售公司由美的與當地有實力的經銷商合資成立，由經銷商代表出任董事長，美的派駐總經理，以加強對渠道的管控能力。
今年第一季度，美的小家電已經嘗到資源整合、渠道下沉的甜頭。美的日用家電中國營銷總部提出了新的戰略目標：到2015年，實現銷售收入400億元，經營利潤40億元，占據中國小家電市場三分之一以上的份額。
目前國內市場在多個小家電產品領域，已出現雙寡頭競爭格局。如格蘭仕和美的已占微波爐九成市場，美的和蘇泊爾的電飯煲、電壓力鍋市占率已超過六成，九陽和美的的豆漿機市占率已達九成，而燃氣熱水器則由萬和、萬家樂控制，占據近四成份額。
美的的同城兄弟格蘭仕也雄心勃勃，希望憑借微波爐上的領先實力，將優勢拓展到其他小家電領域。幾個月前，格蘭仕將微波爐、生活電器、廚房電器的營銷資源進行整合，由格蘭仕生活電器中國市場銷售公司總經理梁紅生來統一領軍。
作為小家電巨頭之一的美的，近些年體現出強勁的發展勢頭，在多個領域包括空調、微波爐支持也猛發力，作為美的傳統業務的小家電更是發展迅猛，隨著寡頭競爭的更加集中，在未來小家電的競爭中，這種優勢將更加明顯，同時也將占據更多的優勢。
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本文標題：家電界最后一塊沃土 雙巨頭爭斗小家電
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