8月8日，投資高達245億元的深圳華星光電8.5代液晶面板項目首期設備正式投產啟動，預計今年第四季度末開始正式量產，計劃明年底項目將全部達產。
8月25日，總投資12億元的TCL內蒙古液晶產業園，在內蒙古呼和浩特市新城區鴻盛工業園開工奠基。以液晶模組整機一體化為核心的TCL內蒙古液晶產業園，預計2012年9月建成投產，年產液晶電視300萬臺。
在整合液晶產業上下游的同時，TCL集團董事長兼CEO李東生又親手操刀了TCL集團自2006年以來最大的一次組織架構調整，將“4+2”投資控股型企業集團架構調整為“4+6”產業架構。
“此次對現有產業進行了梳理和優化，重新定義了公司業務架構，主要是為了再次提升TCL集團核心競爭力。”李東生對《第一財經日報》表示，工業能力是企業賴以生存的基礎，技術能力是企業可持續發展的關鍵，全球化運營能力則是企業重要的核心競爭力，“4+6”產業架構將加強TCL集團各產業內部的資源整合能力，進而從根本上提升上述“三個能力”。
變陣的基礎
五年前，基于2005年公司業務出現虧損，TCL集團將公司架構調整為“4+2”投資控股型架構，其主要目的是：為了企業經營扭虧為盈。
五年后，TCL集團對原來“四大產業集團”和“兩個業務群”的“4+2”產業模式進行升級，搭建一個以“TCL多媒體、TCL通訊、華星光電和TCL家電集團”為四大核心產業，以“系統科技事業本部、泰科立集團、新興業務群、投資業務群、翰林匯公司、房地產”為六大業務的“4+6”新產業組織架構，卻是為了真正構筑TCL集團在國際市場競爭中的核心競爭力。
六大業務的確立，也向外界勾畫了一幅相關產業間橫向、縱向雙向聯動發展的效應圖。一條上至液晶顯示上游部件生產，下至液晶顯示終端內容及服務供應，中間黑白家電協同發展，家電回收提供循環經濟產業發展貫穿其中的嶄新產業鏈條浮出水面。
以上業務調整的基礎無疑是，TCL集團主要業務近年來盈利能力的提升。
8月上旬，TCL集團發布的2011年上半年財報顯示，今年上半年TCL集團收入273.55億元，同比增長18.08%，實現凈利潤5.39億元，同比增長241.67%。
其中，TCL多媒體收入達110.27億元，雖然同比基本持平，報告期內成功實現扭虧為盈，實現凈利潤1.23億元，電視產品結構得以持續調整，LED電視占比已提升至34.2%。
難得的是，盡管有人力成本上漲、原材料成本上漲和人民幣匯率提升等諸多不利因素，TCL多媒體國內市場上半年液晶電視機銷量仍達到252.7萬臺，同比增長23.0%，遠超國內液晶電視市場平均增長速度;而海外市場因為主動收縮歐美市場，發展以巴西、印度尼西亞、泰國等重點新興市場，新興市場液晶電視銷量同比增長124.3%，使得TCL多媒體海外市場上半年液晶電視銷量達150.6萬臺，同比增長25.6%。最終取得整體液晶電視銷量403.3萬臺，同比上漲23.9%的理想表現。
而TCL通訊業務因為海外市場業務突出猛進，手機產品成功轉型Android智能手機，成為TCL集團的盈利大戶。今年上半年TCL通訊收入38.55億元，同比增長27.21%，實現凈利潤3.27億元，同比增長48.79%，手機產品毛利率上升至29.06%，同比增長1.69個百分點。
“差異化銷售策略的制定和執行是上半年業績增長的關鍵。”TCL集團高級副總裁、TCL通訊CEO郭愛平表示，TCL通訊在海外市場，通過加大營銷渠道的建設力度，增強與運營商的合作，積極挖掘具發展潛力的市場，從而推動產品銷量的穩步增長。而中國市場在加強與國內主要運營商的合作關系外，還針對性地進行市場開拓等方式，扭轉國內市場銷售頹勢，有效推動了銷售的持續增長。
TCL通訊上半年財報數據顯示，TCL手機海外市場銷售1775.8萬臺，同比增長37.67%;中國市場銷售169.3萬臺，同比增長27.39%。
新的盈利點
“除了相對穩定的TCL多媒體、TCL通訊和TCL家電外，其他產業都根據其業績表現、產業規模，以及未來的發展潛力進行了全新的調整。”李東生指出，隨著未來年產值有望達到200億元的華星光電的投產，公司積極布局液晶電視全產業鏈的戰略將得到進一步推動。
基于此，TCL集團的四大產業集團在保留了TCL多媒體、TCL通訊和TCL家電三大產業集團的同時，華星光電替代了上半年銷售規模只有8.62億元的泰科立電子集團的位置。
而TCL集團對原有兩大業務群進行了再次調整，卻是為了打造出更多新的盈利點。
其中投資與房地產業務群分成房地產，投資和新興產業(醫療電子、環保產業和遠程教育)三大業務板塊，而原來的服務與物流產業群則分為系統科技、翰林匯兩大產業，加上從四大產業集團中轉身的泰科立部品業務，TCL集團新的業務架構將正式形成。
目前已經成為國內第四大IT分銷公司的翰林匯是TCL集團產業結構中銷售收入貢獻排在第二的產業，今年上半年其銷售收入突破56億元，僅次于銷售收入達到110億元的TCL多媒體，因此這次將其獨立出現，而包括商用顯示、物流、工業電器、智能家居、電子商務等在內的系統科技產業群剛剛組建，是TCL集團未來重點培育的一些新興產業。
此外，以TCL創投為代表的投資業務群也是TCL集團重要的利潤來源，其投資的多處石油和礦產項目未來有望成為TCL集團新的盈利點，而對于房地產業務，TCL集團董秘屠樹毅表示，“除了在惠州、深圳的布局外，TCL的房地產部分還在其擁有生產基地的武漢、呼和浩特投資多個地產項目，而在大理等二三線城市TCL也將加快布局。”
除了對組織架構進行調整，TCL集團還效仿三星電子等韓國企業對核心決策和管理層進行了擴充，除了原有的CEO、COO、CFO，以及高級副總裁和副總裁等職位外，新增加了30多位專務和60多位常務，這些都是各產業的主要負責人和集團各職權部門的負責人，形成了100多位核心管理人員組成的決策層。
新的產業架構讓TCL集團主營業務發展得以加速。
9月上旬，TCL集團發布2011年8月份主要產品銷量公告顯示，今年前8個月，液晶電視銷量達584.17萬臺，同比增長38.91%;而8月份單月實現液晶電視銷量98.40萬臺，同比增長88.61%，LED背光源液晶電視銷量38.72萬臺，同比增長589.17%。手機產品前8個月銷量達2666.83萬臺，同比增長32.39%。
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本文標題：TCL架構變陣4+6 著手核心競爭力提升
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