【中國(guó)家電網(wǎng)9月6日訊】中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)在不到10年的時(shí)間里，經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小(小尺寸)到大(大尺寸、高世代線)，逐漸崛起為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要一級(jí)，但全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨冷的不利以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸的到來(lái)，讓中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)在為全球矚目的同時(shí)，又站在十字路口選擇難點(diǎn)。
當(dāng)前的窘境是，當(dāng)國(guó)內(nèi)的主要顯示技術(shù)以及競(jìng)爭(zhēng)力還停留在LCD上時(shí)，國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已著手AMOLED等新一代顯示技術(shù)的布局;當(dāng)京東方、華星光電等面板企業(yè)運(yùn)作的高世代液晶面板線產(chǎn)能即將釋放時(shí)，全球液晶面板市場(chǎng)卻正遭遇滑坡并無(wú)明顯轉(zhuǎn)好的跡象。
“今年以來(lái)，尤其是近期國(guó)際經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，人們對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不確定性的擔(dān)憂增加，顯示行業(yè)走出低谷的復(fù)蘇之路將被延長(zhǎng)”，京東方董事長(zhǎng)王東升昨日向中國(guó)家電網(wǎng)表示了他對(duì)平板顯示產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境的擔(dān)憂。
王東升認(rèn)為平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已顯現(xiàn)兩種態(tài)勢(shì)：一個(gè)是，顯示面板行業(yè)經(jīng)過(guò)筆記本電腦、顯示器和電視的三次市場(chǎng)應(yīng)用浪潮，在全球市場(chǎng)上已經(jīng)過(guò)了快速成長(zhǎng)期而進(jìn)入成熟期。另一個(gè)是，新的市場(chǎng)應(yīng)用并沒(méi)有想象中那么強(qiáng)勁，全球顯示面板產(chǎn)品的價(jià)格仍在不斷下降。
天馬微電子股份有限公司董事總經(jīng)理劉瑞林對(duì)當(dāng)前平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)更持以了超現(xiàn)實(shí)的態(tài)度。劉瑞林告訴中國(guó)家電網(wǎng)，當(dāng)前一個(gè)大趨勢(shì)是，平板顯示產(chǎn)業(yè)正在下滑，產(chǎn)能過(guò)剩，利潤(rùn)率越來(lái)越低，上半年日韓企業(yè)基本處于限產(chǎn)狀態(tài)。市場(chǎng)成長(zhǎng)空間不大，行業(yè)從過(guò)去20%-30%的成長(zhǎng)速度滑至預(yù)期的4%左右的成長(zhǎng)速度。
如此充斥寒意的產(chǎn)業(yè)空間，劉瑞林甚至認(rèn)為，目前已呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)成熟期的特點(diǎn)，而下一階段就是產(chǎn)業(yè)衰退期。“液晶已沒(méi)什么想象的空間了，已看不到哪里還有液晶能占領(lǐng)的領(lǐng)域”，劉瑞林尖銳的指出當(dāng)前面板企業(yè)的窘境。
在這樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，中國(guó)雖然是焦點(diǎn)，但中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有硬傷。工信部總經(jīng)濟(jì)師周子學(xué)認(rèn)為，我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)仍面臨一些突出問(wèn)題，例如產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模相對(duì)弱小，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，關(guān)鍵技術(shù)有待突破，原材料，元器件專用設(shè)備等本地的配套能力還不足。
劉瑞林也認(rèn)為，在技術(shù)上，中國(guó)企業(yè)還處于對(duì)原有技術(shù)的改良階段，在產(chǎn)業(yè)鏈配套和元器件技術(shù)掌握上，中國(guó)企業(yè)還處于弱勢(shì)，在人才儲(chǔ)備和資金周轉(zhuǎn)率上，中國(guó)企業(yè)處于后位，而在綜合成本上卻處于高位。
那么，中國(guó)面板企業(yè)該如何選擇?中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的未來(lái)在哪?
從宏觀戰(zhàn)略層面，王東升認(rèn)為，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，已不再是一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)。同行企業(yè)之間不僅有競(jìng)爭(zhēng)，更多的是合作。因此，中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的伙伴們應(yīng)該以更加開(kāi)放的心態(tài)，構(gòu)建全球性的產(chǎn)業(yè)鏈合作，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的“深度合作、協(xié)同開(kāi)發(fā)、價(jià)值共創(chuàng)”，共同組成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈與合作共贏圈。
從市場(chǎng)挖潛角度，劉瑞林認(rèn)為，企業(yè)要更加透徹的了解中國(guó)消費(fèi)者的需求，因?yàn)閺哪壳暗南M(fèi)導(dǎo)向來(lái)看，所有潛在的優(yōu)勢(shì)都顯的很弱，因此企業(yè)要在差異化、個(gè)性化市場(chǎng)上重點(diǎn)投入。
從政策支持上，周子學(xué)認(rèn)為，在培育新型顯示技術(shù)發(fā)展上政府應(yīng)給予產(chǎn)業(yè)扶持政策。
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本文標(biāo)題：全球平板顯示產(chǎn)業(yè)寒意拷問(wèn)中國(guó)業(yè)者未來(lái)
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