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雖然沒有了節能惠民政策的推動，并且頂著綜合成本上升的壓力，空調企業在剛剛結束的2011冷年依然高歌猛進，繼續保持增長態勢。在日前舉行的2011中國空調行業發展高峰論壇上，國家信息中心信息資源開發部發布的《2011冷凍年度空調白皮書》顯示，2011冷凍年度國內空調市場保持了同比上升的趨勢，國內重點城市空調器銷售量同比增長為20.45%，銷售額同比增長達到28.64%。
但是，面對形勢更加復雜的2012冷年，國家信息中心信息資源開發部主任助理蔡瑩建言，空調企業應保持謹慎樂觀，積極謀求企業轉型。
空調價格理性回歸
2011冷年，由于空調價格的理性回歸，空調銷售額增幅高于銷售量增幅。《白皮書》顯示，2011冷年度整體空調市場平均價格呈現同比上升態勢，與2010冷年相比較，整體平均價格水平同比上升13.38%，其中變頻空調同比上升4.91%，定頻空調同比上升11.17%。
蔡瑩認為，政策調整、產品結構調整、各種綜合成本上升這三大因素是推動2011冷年空調價格上升的重要原因。
據悉，對企業銷售增長發揮了重要作用的空調節能惠民補貼措施于2011年6月正式結束后，高能效定頻空調價格水平受到較大沖擊。盡管各企業為保證市場占有率不受較大影響，紛紛從內部挖潛力消化成本增長，但是最終高能效空調價格還是明顯上升。
同時，也因為空調節能惠民政策的執行，高能效空調產品比例迅速提升。此外，龍頭企業在變頻空調上不遺余力地推動，帶動變頻空調整體占比上升，銷售量占有率接近40%。兩方面因素導致2011冷年度整體空調產品結構有了更大的變化，這種產品結構調整帶來的平均零售價格水平變化，最終成為2011冷年空調價格上升的影響因素之一。
成本更是2011冷年伊始企業尤為關注的問題。成本性通脹對國內空調行業的影響非常明顯，原材料成本、人工成本、物流成本、銷售成本普遍上升，其中稀土價格大幅飆升造成的壓縮機成本上升更是迅速反映到產品銷售終端上。
“在上述三大因素影響下，2011冷年空調整體平均價格呈現同比上升態勢，最終使得銷售額同比增幅明顯高于銷售量同比增幅。”蔡瑩說。
三四級市場將成戰略重點
論壇上，美的制冷家電集團中國事業總部副總裁王金亮以“變頻空調、三四級市場、成本控制、不確定因素、全產業競爭”為中國空調產業未來發展定調。王金亮明確指出，不做變頻空調的企業，就沒有未來發展的空間。
蔡瑩表示，經過空調企業6年的努力，變頻空調逐步成為市場主角。根據《白皮書》的數據，2011冷年變頻空調整體占比上升，銷售量占有率接近40%，而2008年，變頻空調的占有率不足8%。目前，變頻空調市場基本回歸到“老三樣”：美的、格力、海爾領銜，其他一眾企業跟跑。變頻幾乎成了空調企業的標配，包括新進宣布發力空調三四級市場的索伊空調都表態要采用“一步到位”策略，直接從變頻空調起步，變頻空調將占其產品總量的60%以上。
2011冷年最為顯著的亮點是三四級市場及鄉鎮市場的增長對行業整體增長的貢獻力突出。《白皮書》數據顯示，2011冷年，三四級城市和鄉鎮市場繼續保持整體規模逐步擴大的趨勢，其中三級城市銷售量同比增長37.50%，四級城市銷售量同比增長更是達到70.88%，遠遠高于平均增長水平和一二級城市同比增長水平。
蔡瑩指出，深層次的原因在于，經過幾年的快速增長，當一二級城市消費需求逐步飽和時，企業紛紛將主要著力點放在三四級市場，從而使三四級城市和鄉鎮市場逐步成為保證國內空調整體銷售規模的重要市場，同時也成為支撐空調行業進一步發展的重要力量。
王金亮透露，2011冷年，三四級市場對美的的貢獻率達到50%。他也坦誠，三四級市場潛力巨大，但做起來不易。“在一二級市場，有連鎖大賣場，只要有資金和資源支持，占領市場相對容易;而開拓三四級市場是個系統工程，從產品到渠道、售后及推廣各個層面都要下工夫。”空調龍頭企業都明白這個道理，近兩年，格力、美的、海爾、志高等已經建立了相對完善的三四級城市以及鄉鎮市場經銷體系，對其銷售增長的貢獻作用非常明顯。
未來，三四級市場對空調企業的重要性已經不言而喻。海信科龍營銷公司市場部總監宋紅燕認為，企業也不應該放松對一二級市場的布局。她分析認為，北京、上海、廣東這樣城市的大部分空調都是2000年前后購買，現在正是更新換代的時候，所以一二級市場依然有繼續開拓的空間。
全產業鏈競爭
預測2012冷年空調行業形勢，蔡瑩提醒：“目前由于全球通脹普遍存在，新興市場國家、發達經濟體國家失業率上升，日本災后重建壓力，一些國家的動亂因素會明顯影響消費需求、影響空調整體出口規模，2012年度整體出口不容樂觀，全球經濟不穩定狀況很可能會給空調行業帶來災難性影響。”
對蔡瑩的觀點，空調企業普遍認同。王金亮說：“2012年后的1-2年內，我國空調業將步入低速增長周期，原材料成本、人民幣升值、政策因素等不確定因素非常多，而且也不可預測，這會對企業的經營和市場布局造成不小的壓力。”
“2012年，空調業的天空會多云轉陰，時有小雨。”王金亮認為，在未來復雜的經濟環境下，諸多壓力倒逼空調企業轉型升級。他表示，未來空調企業的競爭一定是全產業鏈競爭，從整機到壓縮機，甚至到電機，一定要把核心技術掌握在自己手上，這是最重要的。
中國家用電器協會副理事長王雷指出，技術是驅動未來空調企業市場競爭轉型升級的核心動力，而未來企業技術創新的著力點在于對空調新冷媒技術的研究應用、變頻空調產業鏈布局、壓縮機和電機等核心技術資源的掌控等。空調行業的龍頭企業已經瞄準這一轉型方向，從而帶動空調行業新一輪以關鍵技術為主的競爭。
“此外，在內外環境前所未有的考驗下，面對愈發復雜的市場競爭態勢，空調企業應該思考如何更包容地面對競爭對手，更積極正面地參與市場競爭、引導消費，有效地管控企業的競爭機制，并能擔負起企業的社會責任，從而保障空調行業持續、健康的發展。”王雷說。
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本文標題：壓力促轉型 三四級市場成空調戰略重點
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