2011年注定是中國小家電的多事之秋，一邊是步步高等一批想走多元化路線的跨界及二級品牌或折戟沉沙或后勁不足而退出競爭;另一邊是全白電大品牌高舉高打，在白熱化的艱難市道中以更積極進攻的姿態，展開集團軍的對決和拼殺。
日前，白電巨頭格蘭仕面向全國小家電市場發起“盤補開天”行動——即在全國范圍內聯合其代理商、經銷商進行小家電“盤庫補差”，涉及品類從芽王煲、電飯煲、電壓力煲、電烤箱到電磁爐、煎烤爐、電水壺、電水瓶，幾乎覆蓋整個廚房小家電領域。
格蘭仕此舉震動整個小家電業。據業內知情人士透露，格蘭仕此舉志在為其即將發動的廚房小家電普及大戰蓄勢!
據了解，在家電業，極少品牌能做到面向全國市場進行“實盤補差”，格蘭仕是這么多年來做得最到位的一個。在小家電領域施行全國“盤庫補差”，格蘭仕是首例。
盤庫補差將耗資過億
筆者從格蘭仕總部得知，格蘭仕小家電此次行動將針對全國營銷產業鏈相關的所有商家、經銷網點進行實地盤庫，盤庫范圍甚至覆蓋到了鄉、鎮、村級賣場。日前，從格蘭仕總部抽調的數百名員工已奔赴全國各地，將在9月1日之前完成“盤庫”工作，并盡快就實際庫存根據市場零售價對全國商家進行補差。
據透露，格蘭仕此次“盤補開天”行動覆蓋全國過萬個經銷網點，涉及品類之多前所未有，初步估計，全國補差金額將超過1億元，其中單臺補差金額最高近達2000元。
格蘭仕生活電器中國銷售公司總經理梁紅生接受記者采訪時表示，中國小家電業經過近10年的快速發展，市場正在從百家爭鳴轉入大品牌集約時代，消費也開始由零星選購導向一站式成套購買。格蘭仕在上半年完成了微波爐、小家電、廚衛電器戰略整合之后，資源整合優勢明顯，通過優化資源，格蘭仕小家電將于9月啟動“高質平價”的大普及行動，為消費者帶來更勁爆的實惠。
龍頭品牌為商家“零風險”護航
經過了近10年的洗牌，中國小家電品牌從過去的數百家集中到了10個左右。未來，只有通過規模化經營和“高質平價”的產品，商家才有可能分享到中國小家電高速發展的利潤奶酪。
事實上，隨著市場競爭日益白熱化，小家電經銷商面臨的挑戰和壓力也日益加大，一邊是一些大品牌常態的壓貨行為和突然的市場行動不斷擠壓著經銷商的利潤;一邊是市場競爭導致商家庫存周轉率低，擠占商家現金流，給依賴銀行信貸輸血的商家造成的經營壓力不斷加大。積壓庫存一旦形成“堰塞湖”，不僅僅吞噬商家利益，不堪重負的經銷商可能被洗牌出局。
格蘭仕此次“盤補開天”行動不搞兌水，以真金白銀執行盤庫補差，確保商家利益，解決商家沖規模、沖市場的后顧之憂，是小家電行業內罕見的施行經銷商“零風險”經營政策的品牌。
梁紅生指出，“盤庫補差”一方面是為了確保合作商家的利益，解決商家沖量銷售的后顧之憂;另一方面是希望廣大產業鏈合作伙伴，特別是經銷商伙伴能和格蘭仕一起輕裝上陣，聯合向市場發起積極進攻，共同做大中國小家電這個市場蛋糕。因此，“盤庫補差”不僅是對商家負責，更是對消費者負責。
格蘭仕小家電正以高質平價產品為基點，以盤庫補差等先進經營模式為保障，為商家“零風險”經營、行業“零風險”發展護航。經過18年的沉淀和累積，格蘭仕已經成為國內小家電品類最多、品項最廣、產品線最長、企業綜合實力最強的綜合性小家電品牌，“盤補開天”行動背后正在醞釀的是一場聲勢更大的廚房電器普及風暴。
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本文標題：格蘭仕蓄勢引領中國小家電市場大變格
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