隨著彩電企業陸續披露中期業績，整個行業增速放緩跡象已凸顯無疑，此時全球彩電企業紛紛轉舵智能電視，力求通過產品智能化消解全球產業變動帶來的沖擊。事實上，自谷歌、微軟等IT巨頭宣布進軍電視領域以來，全球彩電業便掀起一股泛電視化浪潮：一方面，電視正突破其單一的視聽終端屬性而演變為多屏架構下集影音、娛樂及通信等功能于一體的信息終端;另一方面，手機、電腦等產品也成為視頻節目的播放終端，全球產業界正形成以電視、手機、電腦等產品為主體的泛電視化產品架構。
泛電視時代帶來的最大改變就是充分放大了消費者對家庭娛樂終端的選擇權，實現了電視內容供應商與消費者產業地位的直接逆轉。泛電視化時代的一個顯著特征是“視頻即電視”，電子終端設備因兼具視頻播放功能而擁有電視屬性，成為廣泛意義上的電視。在泛電視化時代，硬件終端的作用將不僅僅局限在接收內容上，而成為集通信、視頻、娛樂等功能于一體的綜合信息終端。產品角色的相對轉變要求泛電視化終端必須具備更強的數據處理能力，這就使得操作系統、芯片供應商切入電視領域成為必然。
我們看到，當前外資企業正不斷加快在泛電視化終端領域的戰略布局，微軟、英特爾等企業正快速切入試圖建立類似電腦領域的Wintel壟斷優勢。事實上，隨著泛電視化時代的到來，特別是在三網融合趨勢下，全球彩電產業鏈已經明顯分化成軟件(包括芯片)及操作系統供應商、內容制作商及運營商、網絡運營商、終端設備制造商等主體，在這些角色中，終端設備制造商的角色將逐漸被弱化，以面板及整機制造為主的亞洲彩電業在新的彩電產業生態中正面臨著巨大壓力。
客觀地講，泛電視化時代在孕育新產業角色的同時也徹底顛覆了原有的全球產業游戲規則：面板等硬件資源的產業鏈話語權正逐漸被削弱，操作軟件、核心芯片等軟性因素正成為決定產業地位的關鍵要素。具體來講，泛電視化時代全球彩電企業間的競爭將集中在操作系統及應用軟件、核心芯片、面板以及內容四大主導因素上。操作系統與芯片將成為產業的關鍵競爭要素，而面板則退居相對次要位置，掌握操作系統及應用軟件與芯片的企業有望在泛電視化時代充當產業變革驅動者的角色。同時，泛電視化時代正將除操作系統及芯片供應商外的彩電企業置于同一起跑線，新一輪產業排位賽將迅速展開。不掌握操作系統等未來產業關鍵要素的亞洲彩電業存在著淪為歐美企業產品的推廣者與分銷商的危險。
可以預見的是，未來彩電業必將成為一個軟硬結合的混合產業，從其中任何一個單一角度出發去獲得產業競爭的話語權已經變得完全不可能。未來彩電業的競爭必然是小前臺、大后臺的競爭格局，前臺是建立在產品硬件基礎上的終端設備，而后臺則是包括操作系統、軟件、芯片、內容等在內的更寬泛的運營平臺體系。在這種情況下，亞洲彩電業需要制定明晰的產業發展戰略，并在戰略指導下鞏固既有的面板產業優勢，同時在操作系統、應用軟件等領域培育競爭力。
泛電視化時代的到來改寫了此前彩電業以面板為關鍵要素的單一競爭模式，轉而形成了以操作系統、芯片等為主體的新產業價值分配體系。對以面板等硬件為競爭力核心來源的亞洲彩電業來講，如何在鞏固既定的面板資源優勢基礎上，構建起以操作系統、應用軟件等為主體的新產業支撐，實現發展模式的顛覆式變革，是亞洲彩電企業在泛電視化時代面臨的核心戰略課題。
對中國企業來講，泛電視化時代將使國內彩電業面臨著雙重壓力：一方面國內彩電業尚未走出面板資源的限制，多條面板生產線正在加緊建設，亟須構建自主的技術創新平臺。另一方面，泛電視化時代正迅速改寫原有的產業競爭規則，如何通過戰略調整在操作系統、芯片等領域實現戰略突破成為國內彩電企業面臨的最大挑戰。雖然當前國內彩電產業正在積極推進泛電視化時代的產品布局，但如果沒有清晰的戰略路徑突破這兩個維度的戰略限制，彩電業的長期發展將難以為繼，恐將成為泛電視化時代全球產業的看客。
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本文標題：全球彩電業掀泛電視化潮亞洲面板戰略失效
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