蘇寧的電商霸主夢(mèng)能否成真，要看自身“消化”能力了。
蘇寧這位“孫悟空”能否好好地駕馭“紅孩兒”?
蘇寧的野心不僅在紅孩子
出資6600萬美元收購母嬰用品平臺(tái) 欲打造巨無霸電商
風(fēng)傳數(shù)月，蘇寧幾度閃爍其詞的并購“紅孩子”案終于落定，蘇寧出資6600萬美元，收購了創(chuàng)立8年之久的母嬰用品電商平臺(tái)“紅孩子”。這是蘇寧在電商領(lǐng)域的首次并購，更拉開了平臺(tái)電商對(duì)于垂直電商的整合大幕。以蘇寧易購為代表的平臺(tái)電商整合之路能否成功?中國(guó)電商行業(yè)又將面臨怎樣的轉(zhuǎn)變?專家認(rèn)為，此次并購將推動(dòng)電商行業(yè)更快洗牌，并將對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
強(qiáng)力整合：
抄底垂直電商
據(jù)蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌介紹，此次蘇寧將承接“紅孩子”及“繽購”兩大品牌和公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)，全面升級(jí)蘇寧易購母嬰、化妝品的運(yùn)營(yíng)。紅孩子及繽購品牌將作為蘇寧的子品牌，在市場(chǎng)推廣、客戶營(yíng)銷上保持一定的獨(dú)立性，并進(jìn)駐蘇寧線上線下渠道，蘇寧將在Expo超級(jí)店、樂購仕生活廣場(chǎng)大力拓展母嬰品類，加快“超電器化”經(jīng)營(yíng)步伐。
“蘇寧易購今年300億元的銷售目標(biāo)，估計(jì)得大幅依賴并購實(shí)現(xiàn)了。”互聯(lián)網(wǎng)分析師錢皓認(rèn)為，趁著目前資本退潮、許多人可能死在沙灘上這一有利時(shí)機(jī)，手握大筆現(xiàn)金的蘇寧正在對(duì)垂直電商進(jìn)行抄底，以豐富自己的品類及提升銷售額。蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民(微博)透露，蘇寧已經(jīng)明確將通過戰(zhàn)略合作、參股、并購等多種方式快速推進(jìn)品類的擴(kuò)充。近兩年內(nèi)，蘇寧電器一直在物色合適的收購對(duì)象，目標(biāo)就是垂直電商網(wǎng)站。
事實(shí)上，垂直B2C的整合步伐已經(jīng)開始。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近日上線了游戲聯(lián)運(yùn)平臺(tái)，尋求流量變現(xiàn)，并推出彩票頻道，進(jìn)行虛擬產(chǎn)品延伸。傳國(guó)美線下千萬會(huì)員也將接入電商平臺(tái)，打通線上線下。京東并購了網(wǎng)銀在線，為第三方支付布局;更加值得玩味的是，劉強(qiáng)東近日也放言說：“今年下半年，大量的電商企業(yè)將會(huì)倒閉，而京東也將展開規(guī)模性收購。”知情人士分析認(rèn)為，瑪薩瑪索、麥考林、夢(mèng)芭莎、鞋類B2C和幾個(gè)大團(tuán)購都有被整合的可能。
電商轉(zhuǎn)型：
資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)
專家分析認(rèn)為，近期平臺(tái)電商對(duì)于垂直電商的收購整合還預(yù)示著我國(guó)電商行業(yè)正從資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)。摩根大通董事總經(jīng)理謝同書認(rèn)為，電商的本質(zhì)是零售，前期資本驅(qū)動(dòng)型的發(fā)展將逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)。“現(xiàn)階段電商行業(yè)的全虧損，競(jìng)爭(zhēng)是最根本原因。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是資本的較量，未來的競(jìng)爭(zhēng)一定是供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)能力的較量。”
2012年以來，傳統(tǒng)3C渠道的擴(kuò)張?jiān)庥銮八从械淖枇Γ娚填I(lǐng)域天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_(tái)發(fā)展迅猛，不斷通過“價(jià)格戰(zhàn)”提升知名度，改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，此前車水馬龍的實(shí)體店甚至在一些促銷期都“門可羅雀”——這些都讓正處于實(shí)體店快速擴(kuò)張期的蘇寧感到“力不從心”。據(jù)蘇寧2012年半年報(bào)公布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，蘇寧營(yíng)業(yè)總收入為472億元，增長(zhǎng)6.69%，其中線下門店可比銷售收入同比下降10.38%，營(yíng)收的增長(zhǎng)主要依靠電子商務(wù)業(yè)務(wù)。一家分析機(jī)構(gòu)甚至斷言，未來幾年，蘇寧易購的成敗將決定蘇寧的未來。
專家：
能否成功要看“消化”能力
“紅孩子將作為蘇寧未來一系列電子商務(wù)整合的模板。”據(jù)孫為民透露，未來蘇寧還將繼續(xù)通過開放平臺(tái)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、投資參股、企業(yè)并購等多種手段開展電商領(lǐng)域的整合。
“馬云、劉強(qiáng)東、張近東、馬化騰等大佬正在搶奪三張平臺(tái)級(jí)電商門票，誰落后誰將挨打。”FT中文網(wǎng)專欄撰稿人、新浪微博社區(qū)委員會(huì)專家成員王冠雄認(rèn)為，目前電商行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“爭(zhēng)霸”關(guān)鍵期，但對(duì)于垂直電商的整合并購能否成功，還要看企業(yè)的“消化”能力。
電商觀察員魯振旺認(rèn)為，目前蘇寧易購細(xì)分品類運(yùn)營(yíng)能力不足，通過并購，可以快速縮短差距，但并購后能否成功融合才是關(guān)鍵。“蘇寧易購更適合收購購銷標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的電商，而不是品牌類和非標(biāo)品，否則后端供應(yīng)鏈無法整合，很有可能陷入泥坑。”
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本文標(biāo)題：抄底垂直電商 蘇寧“降得住”紅孩子嗎？
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