電商大戰(zhàn):“軍火庫(kù)”+微博營(yíng)銷=共贏?

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-02-01 11:53:36 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  隨著劉強(qiáng)東主動(dòng)示弱,轟動(dòng)一時(shí)的8月電商價(jià)格大戰(zhàn)算是畫上了一個(gè)句號(hào)。雖然國(guó)美、蘇寧等對(duì)手不依不饒,聲稱要把價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行到底,其實(shí)那和劉強(qiáng)東之前的強(qiáng)勢(shì)高調(diào)一樣,都是虛張聲勢(shì),撈取“輿”利。大家都明白,要?jiǎng)诱娓竦模l(shuí)都玩不起。

  今年以來(lái),電商戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)事不斷。4月,蘇寧易購(gòu)挑起價(jià)格戰(zhàn),國(guó)美、當(dāng)當(dāng)、京東等電商宣布參戰(zhàn)。就在京東宣布6月18日店慶日促銷活動(dòng)后,當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)、天貓等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以“狙擊京東”的口號(hào)投入價(jià)格戰(zhàn)。遭遇圍剿后,京東在8月迎來(lái)了“復(fù)仇”的時(shí)機(jī)。

  8月15日,財(cái)經(jīng)作家吳曉波對(duì)這場(chǎng)雷聲大雨點(diǎn)小的價(jià)格戰(zhàn)給出了自己的判斷:“這是一場(chǎng)蓄謀已久的‘測(cè)試戰(zhàn)’,是京東和蘇寧對(duì)各自的高流量沖擊力、物流承受力、制造商供應(yīng)鏈、資本關(guān)系等能力的全面測(cè)試。這僅僅是一場(chǎng)規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)內(nèi)雙方共同發(fā)動(dòng)的戰(zhàn)役,而不是你死我活的決勝時(shí)刻。最終,各方都將以自己的方式宣布勝利,其最重要的戰(zhàn)果是,消費(fèi)者習(xí)慣的決定性轉(zhuǎn)移。”但冷靜觀戰(zhàn)的吳曉波可能也沒(méi)想到,這場(chǎng)京東和蘇寧之間的大戰(zhàn),國(guó)美會(huì)從斜刺里殺出。

  這家原本江河日下的企業(yè)在這次價(jià)格戰(zhàn)中,以大戰(zhàn)初期較大的降價(jià)幅度,贏得了關(guān)注。然而,消費(fèi)者的習(xí)慣會(huì)不會(huì)如吳曉波所言,發(fā)生“決定性的轉(zhuǎn)移”?

  顯然,京東是希望的,蘇寧已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,而國(guó)美卻并不希望這種情況發(fā)生。國(guó)美高級(jí)副總裁何陽(yáng)青聲稱,“保持商品價(jià)格線下線上同價(jià),是國(guó)美5月份就定下的戰(zhàn)略規(guī)劃,在這個(gè)時(shí)間碰到這件事,使得我們更加順理成章的、通過(guò)持續(xù)的營(yíng)銷手段,宣傳我們的‘線下線上同價(jià)’的商業(yè)模式,使消費(fèi)者回歸線下。”

  京東要塑造中國(guó)版的“亞馬遜”,蘇寧打算成為中國(guó)的“沃爾瑪+亞馬遜”,而屢經(jīng)大難的國(guó)美已經(jīng)失去了進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)的雄心與實(shí)力,滿足于模仿沃爾瑪?shù)亩ㄎ。只是,?dāng)下一次互聯(lián)網(wǎng)浪頭打來(lái)時(shí),國(guó)美還能安全地站在岸上嗎?


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