2011空調市場受前期庫存、需求下降和政策退市影響持續低迷，整個行業呈現一片無可奈何的蕭條景象，然而格蘭仕卻逆勢飄紅，用實際行動和銷售數據展現了這家民營企業靈活的銷售實力和潛力。
科技掛帥 深度破局
在家電行業，曾經有“研發中心在歐美、辦公室在日韓、生產車間在中國”之說。從這話可以看出，中國制造在世界工廠上的無奈和尷尬地位。格蘭仕在做世界車間的同時，并沒有固步自封，簡單的進行加工，而是一直致力將中國制造提升到中國創造，從世界工廠升級到創新工廠。
2011年初，格蘭仕空調全面展開了與上海日立、日本東芝在原材料采購和技術上的變頻合作，在強大的技術后臺和硬件設備的支撐下，格蘭仕在主流變頻技術基礎上研制出變流科技，全面提升了格蘭仕變頻空調的產品品質。格蘭仕變流科技成為行業三大主流技術之一。據了解，變流技術作為一種電力變換的技術，運用在變頻空調上，使變頻空調技術日臻完善，在節能、靜音、穩定性三個維度上全面優化變頻空調，
2011年4月份格蘭仕空調發布變頻空調宣言，即宣布全面淘汰四、五級能效變頻空調，希望通過自身技術優勢推動行業朝綠色、低碳的健康方向發展，印證了格蘭仕旨在生產節能低碳產品，倡導綠色家居生活，提高消費幸福指數的企業理念，通過“好產品、真功能”的生產制造理念，格蘭仕空調再次成為行業歷史和市場格局的改寫者角色。
從領先布局到終端發力
格蘭仕空調在近年的爆發，幾乎讓整個業界側目。在2009年一舉闖入全國四強陣營后，2011年格蘭仕在部分地區又強勢進入三甲。這些驕人成績的取得是從格蘭仕規劃的前瞻性布局開始的，2001年，格蘭仕剛剛進入空調行業，就規劃了中山生產基地1500萬臺/年的產能。在當時百萬級的廠家，就已經堪稱行業領先了，格蘭仕這樣一個行業新秀，卻設置了1500萬臺/年的產能，在當時甚至被認為是微波爐大鱷到空調行業燒錢來了。而今天通過實踐證明，百萬級產能僅僅只是空調行業的門檻，千萬級的產能，才能為品牌提供高速發展的空間。在行業競爭日益激烈的情況下，企業只有通過增加市場份額，攤薄成本到每一臺產品中，才能實現薄利多銷，繼而達到擴大銷售的目的。可以說，千萬級產能，正是格蘭仕空調今日沖刺行業巔峰的奠基之舉。
產能得到有力保證，格蘭仕又通過產品升級、渠道加深、優化售后取得了強大的終端爆發力。2011冷年格蘭仕空調、冰洗在產品外觀設上日益完善，特別是變流技術的獨特應用，讓格蘭仕白電產品格外受到矚目。元春期間，旗下Q系列新款高端變頻空調“直降2000”重磅出擊，除傳承超薄系列空調16.8CM的機身、流線式外觀設計、變流核心外，超靜音、超節能等各方面優異性能都在眾多產品中脫穎而出，激發了市場的消費熱情，創造了一個紅紅火火的“格蘭仕”年。據了解，河南、山東等市場已經出現部分型號缺貨斷貨現象。
因科技創新成果和消費者反饋出眾，格蘭仕空調在2011年中國消費電子博覽會被評為“入世十年，影響世界的全球空調變流科技品牌”。業內外對產品的高度認可，也預示了格蘭仕空調發力2012市場序幕的正式拉開。
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本文標題：格蘭仕空調：一支顛覆力量的崛起
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