如何告別喬布斯崇拜?
一個天才最大的價值，不是他在多大程度上改變了已有的世界，而在于他在多大程度上激發了其他天才的創造力
【《中國企業家》】對他的最近一次頌揚由約翰·拜恩在《財富》雜志上的一篇文章完成。他列出了12位當代最偉大的企業家的名字，喬布斯名列第一。拜恩是杰克·韋爾奇自傳的合作者，也是一名資深且優秀的商業作家。當然，也有人質疑他跟那些“企業家”們走得太近。他稱喬布斯“是我們這個時代企業家的標桿。他深具遠見，鼓舞人心，才華橫溢，卻又反復無常”。
盡管這是一個安迪·沃霍爾所言的人人都能成為“五分鐘名人”的時代，但切不要以為成為真正的名人是件容易事兒。只要隨機問下身邊的人，你就會發現，對于大多數人而言，他們只能列舉出不超過兩位數的企業家的名字，更別提熟悉他們的容貌與事跡。
即使你成功地攀登上公眾注意力金字塔的頂端，成為大眾名人，接下來還有一個更嚴峻的考驗。那就是你是否能夠被同行認可。博爾赫斯能博得“作家中的作家”的稱號實屬難得。因為眾所周知，同一行業的精英最容易發現彼此的弱點。他們可不像只能通過大眾媒體來了解你的公眾那樣容易被糊弄。而且，好勝心讓他們還有一種沖動要貶低你。約翰·拜恩自己就是一個例子。他的新書《改變世界的人》出版后，就在商業記者中收獲了一堆惡評。
不過，史蒂夫·喬布斯成功地做到了這些：他不但為挑剔的媒體所贊揚，成為大眾心中的流行偶像，而且也被眾多企業家所仰慕。即使是時下最炙手可熱的硅谷金童拉里·佩奇和馬克·扎克伯格也視喬布斯為導師。
如果要從頭還原喬布斯為何能做到這點，可能要頗費口舌，而且還了無新意。對他有興趣的人，隨手可以打開一個賣書的電子商務網站，搜羅出一堆以他為傳主的圖書。這些書有好有壞。而我大都看過，有些還不止一遍，比如《史蒂夫·喬布斯復出記》和授權傳記《史蒂夫·喬布斯傳》。總結一下無非以下：首先，少年得志，年紀輕輕即成為億萬富翁和改變世界者;其次，有過東山再起的經歷;接著，他真的改變了數個行業;然后，身上具有神秘性，也是一個號稱“從不接受采訪者”;最后，他的傳奇性和悲劇性，56歲即過世，留下一個充滿懸念的企業王國。
因為他在商業上所取得的成就，他當得起對他的所有贊美。但他也必須承受所有對他的指責。盡管我們可以說，有些指責難免牽強，太像是在趕時髦。比如我一直不太清楚，我們是否應當將蘋果供應鏈中制造環節的一些惡習歸罪于他;或者，因為他沒有做過一些事情(譬如慈善)而指責他。
不能指責這些膜拜喬布斯的媒體和大眾沒見過世面。此前我們并不是沒有見識過對于商業明星的崇拜。克萊斯勒的拯救者艾科卡曾被視為國家英雄般的人物。他甚至一度參選美國總統。在喬布斯被放逐的歲月中，首富比爾·蓋茨是全世界敬仰的神奇小子。接下來是杰克·韋爾奇。
艾科卡早已成為明日黃花。他偶爾還會出來強調美國和當今世界上領導者與領導力的稀缺。在吉姆·科林斯的一本書中，艾科卡還成為他所討論的兩種類型企業領導者中帶有負面性質的一種，盡管魅力四射，頗受媒體和大眾歡迎，但難以幫助公司達到基業長青。比爾·蓋茨在喬布斯的對比下成了一名品位不佳的生意人，看上去他現在所做的慈善事業也沒為他加分多少。杰克·韋爾奇在退休后經歷了一場傷筋動骨的離婚案，而且由于缺乏了一家萬眾矚目的公司作為表演領導藝術的舞臺，影響力和受歡迎程度也大不如從前。
曾經上演的歷史，以及公眾注意力的短暫，都告訴我們眼下這種對史蒂夫·喬布斯的崇拜熱潮早晚都會過去。除非我們能對他有再次的發現，借助于一個更加杰出的作家，或者電影導演—他的傳記電影還沒拍出來呢!
理智者會強調蘋果公司能否持續強大對人們認識喬布斯的作用至關重要。喬布斯本人毫無疑問想要創造一家能夠傳承下去的公司，就像他曾經向往的惠普和他曾經的對手IBM一樣。蘋果公司的繼續前進有助于他像惠普的兩位創始人，以及IBM的沃森父子那樣還會被商業史作家和商學院教授不時提及。但我們很難知道這其中有多大程度要靠幸運，而他個人領導風格的獨特性又如何跟這種傳承兼容。
無論如何，一個人能夠成為當下的英雄，必定是因為他在某種程度踏中了時代的節拍。變化無常的公眾情緒正是隨著這種節拍在舞動。那些真心尊敬他，想要從他的身上獲得力量與經驗的人，也許會被這種大眾的激情所淹沒。從這個角度講，當人們不再以談論喬布斯為時尚時，也許他帶給人的真正啟發就會慢慢浮現。
有時候，一個天才最大的價值，不是他在多大程度上改變了已有的世界，而在于他在多大程度上激發了其他天才的創造力。喬布斯本人也是這樣的例子。當我們在感慨索尼的衰落時，是否還記得盛田昭夫對喬布斯在產品設計與創意上的啟發?或者，你知道埃德溫·蘭德是誰嗎?
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本文標題：中國企業家特刊：我們要告別喬布斯崇拜
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