當拉斯維加斯的賭城皇冠正在面臨澳門，甚至新加坡威脅的時候，一年一度全球最大的CES展也正在迎來“迷離時刻”，而這未必是一個美好時刻。
雖然參展廠商由去年的2800家增加到3100家，雖然微軟宣布退出之后，其展位就很快被海信和Dish續(xù)買，但是，蘋果、微軟、亞馬遜都沒有重磅產(chǎn)品推出，而是選擇獨立的發(fā)布會發(fā)布其iPhone、Kinect、Kindle。與以前大家爭先恐后的情形大異其趣，其它廠商也沒有震撼性的產(chǎn)品推出。
這是一個信號，全球消費電子展的風向標作用在減弱的信號，也是一個消費電子業(yè)在失去方向的信號。
那些年，我們一起追的CES
一個舞臺，是給主角表演的，也是給個別配角出彩的。
過去的CES展就是這樣的舞臺，無論是曾經(jīng)的摩托羅拉、索尼，還是曾經(jīng)的蘋果和微軟，都曾經(jīng)在這個消費電子百老匯上獻聲。那些劃過歷史天空的創(chuàng)造性產(chǎn)品，給我們的生活帶來了數(shù)不勝數(shù)的改變。直到有一天，那些流星倏忽滑落。比如，摩托羅拉移動出售了，而且在智能手機市場也成為小弟，第四季度業(yè)績再次不達預(yù)期;索尼更是失去了自己在行業(yè)數(shù)十年的領(lǐng)導(dǎo)地位，就像《非誠勿擾》里那些在冷落處自彈自唱的老太太……曾經(jīng)的王者成為隱者，隱者的背影就是時代的背影。
從產(chǎn)品角度也是如此，在前幾屆，數(shù)碼相機、3G、超級本、智能手機、平板電腦、3D電視成為主角之后，這次的主角只有智能電視——那個喧囂多年，卻一直沒有實質(zhì)進展的概念。就算是曾經(jīng)主推智能電視概念的微軟，以及近期仍在探索的蘋果和谷歌，也沒有真正找到智能電視的出路——這個注定屬于客廳的產(chǎn)品，又是否真的需要被顛覆?抑或說，它已經(jīng)在大屏幕PC上被顛覆過了?
想起以前曾經(jīng)同樣風靡的Comdex展，曾經(jīng)風光的ITU展，曾經(jīng)眾星捧月的巴塞羅那展，甚至北京電信展……它們都正在悄悄遁去。這是因為，每次展會的內(nèi)容大體相似，參展的廠商比有效觀眾多，客戶關(guān)系維護和品牌維護比創(chuàng)新重要，打醬油的觀眾比真正感興趣的觀眾普遍……
這樣的場景又豈止是在IT行業(yè)出現(xiàn)過，其實，很多年前，汽車展、機床展、自動化展……都曾經(jīng)經(jīng)歷過類似的衰退。成熟，是青春的印跡，就像《那些年，我們一起追的女孩》。但是，今天那些曾經(jīng)亦真亦幻的女孩，是要嫁給一個更加成熟、穩(wěn)重、現(xiàn)實的人。電子技術(shù)的更新雖然看起來越來越快，但是顛覆性的東西實際是在減少。
泯然眾人的巨頭
如果，一定要說存在一個特別之處，那就是亞洲力量的崛起，更準確地說，是中國和韓國力量的崛起。
在消費電子領(lǐng)域，無疑美國依然占據(jù)制高點，蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜、Facebook都是王中王，但是，也許正是因為它們過于高高在上，也使得它們更加愿意自己舉辦大型發(fā)布會來主導(dǎo)市場的羅盤，而不是混跡于這樣的展會，而被泯然眾人。
日本、歐洲勢力，這些曾經(jīng)的大玩家?guī)缀跏且粚貌蝗缫粚茫诳焖偻顺薄＞唧w而言，真的很懷疑將來提到日本的消費電子，大家會將其等同于“數(shù)碼相機”，而不是一個完整的3C產(chǎn)業(yè)鏈，更不會是領(lǐng)航者。而歐洲在哪里?你真的可以將消費電子和歐洲鏈接起來嗎?愛立信退出手機市場，諾基亞日趨老邁之后，或許ARM在后臺的堅守已經(jīng)不足以撐起歐洲的大旗來。
當然，在亞洲勢力中，三星也算是一個中年王者了。其今天推出的OLED電視，厚度比號稱超薄的LED背光電視還要薄，色彩表現(xiàn)要比目前的LED和CCFL液晶還要出色，也算是泯然的大會上一個亮點。它的Evolution TV希望讓電視不斷進化，添加了面部識別和語音識別等功能，也起到了引領(lǐng)概念的作用。
華為和中興作為代表的中國勢力，借助4G產(chǎn)品和中端智能手機進入舞臺中央。盡管這些產(chǎn)品其實算不上什么驚艷，只是由于主角們的退場，顯得更為突出——有較好的技術(shù)積累、不斷提升的設(shè)計能力和低到自己不好意思的價格，成為它們步入舞臺中央的主要動力。
但是，也正因如此，這里的走秀不再是香奈兒、巴寶莉級別的。再回首之際，只能說：那些年，我們……
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本文標題：CES：從一起追的舞臺到退隱的江湖
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