彩電與“云”攀上了親。幾乎在同一時(shí)期，國(guó)內(nèi)幾家主要彩電制造商都發(fā)布了“云電視”，繼互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視之后，這是他們又一力作。從緊跟國(guó)際技術(shù)潮流來(lái)看，國(guó)內(nèi)彩電廠商的步伐相當(dāng)“敏捷”，當(dāng)谷歌、蘋(píng)果提出“云戰(zhàn)略”時(shí)，國(guó)內(nèi)“全球首款云電視”已經(jīng)誕生，三星、松下、索尼等日韓廠商也“自愧不如”。

　　廠商標(biāo)榜的“云電視”具有上網(wǎng)、QQ聊天、上微博、搜索、3D電視、游戲等功能，可以實(shí)現(xiàn)云空間、云服務(wù)、云助手、云瀏覽、云搜索等應(yīng)用。這些功能和應(yīng)用貼上“云”標(biāo)簽之后，似乎還真的像長(zhǎng)了翅膀一樣，飛來(lái)飛去，讓人摸不著頭腦了。看電視、上網(wǎng)、游戲互動(dòng)這些所謂的“云功能”與互聯(lián)網(wǎng)電視相比有何本質(zhì)區(qū)別?廠商聲稱(chēng)，“云電視”讓電視機(jī)不再安裝任何軟件，所有應(yīng)用都可以通過(guò)存儲(chǔ)在“云端”服務(wù)器來(lái)完成，這與之前所宣稱(chēng)的智能電視“可以自由安裝各種應(yīng)用軟件”相比是進(jìn)步還是倒退?沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為是倒退，可能的解釋是“‘云電視’是智能電視的升級(jí)”，但這種技術(shù)升級(jí)似乎來(lái)得太快了些。

　　國(guó)內(nèi)廠商對(duì)電視機(jī)概念的“自主創(chuàng)新”能力與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度成正比，也是出于無(wú)奈。從已經(jīng)公開(kāi)的以彩電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司第一季度財(cái)報(bào)看，海信電器凈利潤(rùn)率為5.27%，TCL集團(tuán)為1.97%，四川長(zhǎng)虹僅為0.98%，康佳A則為-2.3%;而同期以白電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的美的電器、格力電器、青島海爾的凈利潤(rùn)率分別為2.33%、5.43%、3.22%。彩電廠商凈利潤(rùn)率普遍低于白電廠商是市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，而概念炒作則是推波助瀾的重要力量。但問(wèn)題是，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有讓市場(chǎng)份額向優(yōu)勢(shì)品牌集中。去年，我國(guó)彩電出貨量占全球的49%，超過(guò)1億臺(tái)，而沒(méi)有幾家國(guó)內(nèi)廠商的出貨量超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，今年TCL最樂(lè)觀的估計(jì)是960萬(wàn)臺(tái)，這已經(jīng)是國(guó)內(nèi)品牌中出貨量預(yù)估最高的了。而三星、索尼、松下、LG、夏普等日韓廠商每年每家出貨量大都在1500萬(wàn)臺(tái)～4000萬(wàn)臺(tái)之間，并且有向三星、LG等韓國(guó)品牌集中的趨勢(shì)。

　　另外一個(gè)例子也可以佐證做大規(guī)模的重要性。據(jù)估計(jì)，今年全球空調(diào)需求量大約為1億臺(tái)，而格力、美的、海爾3家出貨量可能超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)，占全球出貨量的60%。除了其他因素，單從規(guī)模這一點(diǎn)上，我們或許可以理解白電廠商凈利潤(rùn)率比彩電企業(yè)高的原因了。

　　由谷歌、蘋(píng)果引發(fā)的全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)革命，是所有彩電廠商不可回避的，積極跟蹤國(guó)際最新技術(shù)潮流也是必須的。但是，如果一味地采取跟隨戰(zhàn)略，人云亦云，熱衷概念炒作，對(duì)我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并無(wú)益處。與歐美、日韓廠商相比，我國(guó)彩電廠商的優(yōu)勢(shì)在于制造——— 是打通產(chǎn)業(yè)鏈的高端制造，而不是簡(jiǎn)單的組裝加工。實(shí)際上，在全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)分工中，我國(guó)彩電廠商面臨兩大機(jī)遇：其一是日本廠商將逐步淡出包括彩電在內(nèi)的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)，為我們提供了填補(bǔ)市場(chǎng)的機(jī)會(huì);其二是歐美廠商也將退出硬件制造領(lǐng)域，如IBM、惠普等已經(jīng)剝離或即將剝離個(gè)人終端業(yè)務(wù)，谷歌、微軟也不可能直接介入，這也是我們承接的機(jī)會(huì)。對(duì)于國(guó)內(nèi)彩電廠商來(lái)說(shuō)，一方面應(yīng)該積極承接全球消費(fèi)電子產(chǎn)品制造向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇，提高制造的品質(zhì);另一方面還要主動(dòng)尋求全球并購(gòu)的機(jī)會(huì)，開(kāi)拓外延式的發(fā)展模式，做大做強(qiáng)主業(yè)。

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本文標(biāo)題：彩電與“云”攀上親 云電視不要成“浮云”

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