中國空調(diào)業(yè)正快速與全球全面融合，短短10多年間，日韓企業(yè)以“核心產(chǎn)業(yè)層”的制勝法寶正面臨著來自中國對手的快速沖擊，并以“全產(chǎn)業(yè)鏈”競爭體系開啟新的征途。
近年來，盡管日本企業(yè)在空調(diào)終端市場日漸萎縮，但仍牢牢掌握著全球空調(diào)壓縮機、控制芯片等核心環(huán)節(jié)，并獲取產(chǎn)業(yè)中利潤最豐厚的部分。而韓國企業(yè)雖然在空調(diào)終端業(yè)務(wù)上缺乏規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢，卻依靠集團產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺謀求在空調(diào)上的發(fā)展。同樣的中國企業(yè)，在擁有全球最大產(chǎn)能后，近年來競爭一直停留于規(guī)模、產(chǎn)能、市場銷售“單兵突擊”，缺乏“全產(chǎn)業(yè)鏈”競爭體系的核心籌碼。
對于已在規(guī)模上做到足夠大(全球產(chǎn)能第一)的國內(nèi)空調(diào)巨頭美的，打破“大規(guī)模成長”天花板的突破口在于如何做到足夠強大(全球品牌第一)，構(gòu)建新的增長通道?在美的制冷家電集團中國事業(yè)本部副總裁王金亮看來，圍繞變頻空調(diào)的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系建設(shè)，成為美的“由大做強”的跳板，不僅為企業(yè)在全球市場增加了籌碼，還成就了中國空調(diào)業(yè)在全球的底氣。
虎口拔牙
選擇在變頻空調(diào)而不是定頻空調(diào)，打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”競爭體系，對于以美的為代表的中國空調(diào)企業(yè)而言，無疑是在日本企業(yè)面前“虎口拔牙”。
早在20世紀80年代，日本企業(yè)東芝發(fā)明了變頻空調(diào)，隨后三洋、松下、大金開始掌握變頻壓縮機、變頻芯片及模組等核心部件，并建立了技術(shù)壁壘。在此后20多年內(nèi)，一直未向其它企業(yè)授權(quán)或開放相關(guān)核心技術(shù)。過去10多年間，所有國內(nèi)空調(diào)企業(yè)生產(chǎn)的變頻空調(diào)，均需要向日本企業(yè)購買變頻壓縮機、變頻控制芯片，不僅價格貴，還影響新品研發(fā)進度。
三年前，隨著美的全面介入變頻空調(diào)市場，迅速與日本企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上游核心領(lǐng)域展開了“針尖對麥芒”的較量。直流變頻壓縮機一直被認為是日本的核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，2009年格力試圖借道日本大金進軍變頻壓縮機領(lǐng)域，目前尚未推出成熟產(chǎn)品。美的集團控股的美芝壓縮機早在2006年便投入雙轉(zhuǎn)子直流變頻壓縮機的自主開發(fā)，不斷克服專利壁壘和評價體系及標準的建立等重重困難，向市場推出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的雙轉(zhuǎn)子稀土直流變頻壓縮機。目前，美芝已經(jīng)成為全球規(guī)模最大、最先進的空調(diào)壓縮機制造企業(yè)，全球市場占有率超過26%，將此前的全球空調(diào)壓縮機大王松下遠遠甩在身后。
不只是打破了日本企業(yè)長達30年在直流變頻壓縮機上的技術(shù)壟斷，在直流無刷電機上，美的產(chǎn)業(yè)布局速度和技術(shù)創(chuàng)新進程更是令日本同行感到恐慌。早在1998年美的集團旗下的威靈電機就涉足直流無刷電機的研發(fā)，擁有了滿足高低壓直流電機、PAM和PWM兩種控制方式、芯片內(nèi)置和外置多種形式的開發(fā)和批量生產(chǎn)能力，全面推動了美的在變頻壓縮機、芯片模組上的系統(tǒng)優(yōu)化能力。目前，威靈電機在家用空調(diào)電機的產(chǎn)銷量穩(wěn)居全球首位。
美的家用空調(diào)事業(yè)本部總裁吳文新告訴《中國企業(yè)報》記者：“全產(chǎn)業(yè)鏈競爭體系的形成，極大地提升了美的在變頻空調(diào)上的競爭力，最快15個工作日美的就能夠完成一款變頻新品的系統(tǒng)匹配性開發(fā)。”不只是加速了變頻新品的研發(fā)速度，今年以來，面對全球稀土漲價對稀土變頻壓縮機帶來的成本壓力，美芝又成功地推出了非稀土材料的雙轉(zhuǎn)子變頻壓縮機，增強了美的變頻空調(diào)在下游的普及速度。國家信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：短短三年間，在美的強勢推動下，國內(nèi)空調(diào)市場的變頻份額從不足8%一路飆升至38.68%，美的變頻空調(diào)的銷量也從200萬套、400萬套突破了1000萬套。預(yù)計2012年這一數(shù)字將突破1500萬套。
戰(zhàn)略安全
通過掌握產(chǎn)業(yè)鏈上游的變頻壓縮機、直流無刷電機、芯片模組等核心部件的話語權(quán)后，美的不僅確立了自身的變頻空調(diào)市場的領(lǐng)先地位，還打破了長期以來中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的“核心技術(shù)缺失”軟肋，帶動國內(nèi)其它空調(diào)企業(yè)在變頻空調(diào)上的發(fā)展，保證了整個產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略安全。
目前，美芝直流壓縮機、威靈直流無刷電機除了是美的“全產(chǎn)業(yè)鏈”競爭體系的重要一環(huán)，還為同行業(yè)的中外企業(yè)供貨，打破了日本企業(yè)長期以來的供貨壟斷，增加了空調(diào)同行的新品研發(fā)進程并加速了變頻產(chǎn)業(yè)化的進程。
多年來，針對中國在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上的整體核心技術(shù)缺失問題，業(yè)界一直擔(dān)心中國企業(yè)在變頻最核心的芯片模組上缺乏話語權(quán)，一旦變頻空調(diào)普及引發(fā)中國空調(diào)業(yè)的“戰(zhàn)略不安全”問題，美的則通過“自主創(chuàng)新、合作開發(fā)、開放創(chuàng)新”等手段，不僅實現(xiàn)了完全自主生產(chǎn)電機專用控制芯片M-Core，還通過與東芝開利合作掌握了變頻芯片模組的“黑匣子”技術(shù)，并借助早在2004年建立的“美的-IR聯(lián)合實驗室”，掌握電源逆變模塊(IPM模塊)、電機專用控制芯片、模擬驅(qū)動芯片、功率器件(IGBT)全套核心技術(shù)，打消了社會對于變頻空調(diào)“戰(zhàn)略不安全”的擔(dān)憂。
王金亮坦言：“從美的未來五年戰(zhàn)略布局來看，我們的目標不只是中國，而是全球。這意味著我們必須要建立面向國際化對手的差異化競爭體系。全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢不僅提升了我們的綜合競爭力，也從國家戰(zhàn)略安全的高度推動了中國在全球空調(diào)市場領(lǐng)跑地位的確立。”
相對于日本企業(yè)的“核心產(chǎn)業(yè)層”優(yōu)勢，《中國企業(yè)報》記者注意到，美的代表中國企業(yè)率先構(gòu)建的“全產(chǎn)業(yè)鏈”優(yōu)勢，依托下游的強大營銷服務(wù)體系和中游的整機制造體系，最終建立了面向上游核心關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的立體化覆蓋，更具有成本優(yōu)勢、更具靈活性。
隨著美的“全產(chǎn)業(yè)鏈”競爭體系在變頻空調(diào)得到成功應(yīng)用并建立完成，奧維咨詢家電研究院院長張彥斌指出：“未來幾年，全產(chǎn)業(yè)鏈將會成為空調(diào)巨頭們新的競爭籌碼，并全面主導(dǎo)整個中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進程。”
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本文標題：全產(chǎn)業(yè)鏈競爭成大勢中國空調(diào)業(yè)由大做強
地址：http://www.sdlzkt.com/a/zhibo/20120301/116623.html
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