據DisplaySearch 最新預測，2014年全球聯網電視出貨將達到1.23億臺，年復合增長率為30%，即使在一些新興市場，聯網電視也面臨全面普及的局面，2010年東歐地區出貨量為250萬，2014年預計將超過1000萬臺;2013年中國平板電視中將有33%具備聯網功能。而更令人吃驚的是，2009年聯網電視市場滲透率只有15%，2011年初整個市場滲透率達到40%，預計2011年底將要市場滲透率超過70%。這意味著聯網成為電視標配已經不遠，電視成為終端時代即將成為現實。
這勢必會極大的激發整個產業鏈的變革和機會，眾所周知，電視一直是以硬件技術為核心驅動的電子產品，從CRT到LCD、PDP、LED甚至到OLED等，但聯網電視的出現改變了電視發展的一貫游戲規則，開發應用軟件成為了新的發展突破口和趨勢。
聯網電視猶如一塊肥肉，幾乎產業鏈相關所有的企業都想分一杯羹。一股是傳統電視生產企業，比如創維、TCL等企業，不僅建立了自身的企業應用軟件網站，而且還與百事通、華數傳媒等形成戰略合作，獲得內容等支持;一股則屬于電視領域的“入侵者”，包括互聯網企業和IT企業，互聯網企業比如一些視頻網站，樂視網就成功的嵌入到了海信的電視終端等，谷歌依靠自身的技術優勢和平臺優勢進行電視終端的生產，而IT企業則不僅可以生產電視，比如聯想、清華同方等大舉進入電視領域，以蘋果為代表的企業還具有應用軟件的巨大優勢，這股力量對傳統的電視企業造成了極大的威脅。
由此可見，聯網電視不僅能“看”，而且能“玩”，但這一切的背后顯然是產業發展模式的顛覆。而更令人驚喜的是，聯網電視竟然是由中國企業率先發起，特別是2009年11月，TCL宣布停產40英寸以上的大屏非互聯網電視，不久之后，長虹宣布將在2010年全面停產旗下32英寸及以上的非互聯網電視，更加快了中國在聯網電視領域的步伐。
縱觀電視的發展歷史，在模擬電視(CRT)時代成就了索尼的霸主地位，日本電子企業雄踞全球消費電子產業長達30年之久;而到了數字電視時代，韓國的三星和LG則抓住了彎道超車的機遇，使得韓國消費電子企業成為了世界的新寵;而今天，電視則走到了互聯網時代，成為電視發展的必然和趨勢，中國消費電子企業雖然走在了世界前列，但如果要獲得更大的發展，則必須解決三網融合過程中政策的羈絆，否則，中國彩電很可能會再次失去電視領域的發言權。
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本文標題：改變游戲規則 互聯網電視終端時代到來
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