還有幾天的時間就是農(nóng)歷的春節(jié)。在歲末的時候，也是各項總結(jié)表彰的時候，辛苦忙碌了一年的人們，終于可以理直氣壯地關(guān)心起自己的年終獎問題，那個數(shù)字或者實物的背后，象征的是對一年工作的肯定和鼓勵;也無限熱情地關(guān)心起別人的年終獎問題，各種消息滿天飛，什么騰訊年終獎發(fā)48個月工資、天涯最高獎一套房子之類的，不管真假，總能引來一片“羨慕嫉妒恨”。
這周家電企業(yè)也有條備受關(guān)注的“年終獎”消息。周二，TCL集團發(fā)布停牌公告：因擬披露重大事項，為避免引起股票價格波動，保護投資者利益，經(jīng)向深圳證券交易所申請，公司股票于2011年1月25日開始停牌，待刊登相關(guān)公告后復牌。此前就有消息稱，公告稱所謂的重大事項很可能是一次大范圍的股權(quán)激勵方案很快會出臺，受此影響，周二雖然A股市場繼續(xù)震蕩下挫，但TCL集團逆市上漲了6.1%。
TCL集團自1997年開始對部分管理人員及技術(shù)骨干實施股權(quán)激勵，形成了以集團工會作為持股人、管理人員和技術(shù)骨干實際受益的股權(quán)激勵制度。前幾年，TCL多媒體和TCL通訊業(yè)也推出過股權(quán)激勵計劃，對管理層和骨干員工進行股權(quán)獎勵。
年終“派紅包”的不只有TCL。上個月初，海信科龍發(fā)布了首期管理層股權(quán)激勵計劃，計劃授予包括董事長湯業(yè)國、副總裁賈少謙、劉春新、王云利、任立人、張玉清等7名高管與230名中層及骨干員工共計2290萬股股票期權(quán)，占該公司總股本的1.691%。
股權(quán)激勵將激勵對象的報酬與公司的業(yè)績掛鉤，達到一定的業(yè)績就給予激勵對象相應(yīng)的股權(quán)，期間附帶部分約束條件，最終達到公司業(yè)績增長和激勵對象報酬提高的雙贏局面，所以有“金手銬”的形象稱呼。使用這副“金手銬”的家電上市公司越來越多了，從早先的格力電器、海信電器、國美電器，青島海爾，去年11月蘇寧電器也通過了股權(quán)激勵方案。在競爭激烈的家電行業(yè)，核心高管的流動相對頻繁，需要有一定的激勵措施吸引和留住核心人才，當初志高在香港上市后就推出了覆蓋超過500名員工的普惠制激勵方案以及增股計劃，之后格蘭仕、美的的多個高管空降加盟，不能不說與這個激勵政策還是有一定關(guān)系的。
回過頭來說TCL，過去的幾年里，TCL的業(yè)績起起伏伏，高管更替頻繁，要留住人才、激勵骨干、安定人心，是需要股權(quán)激勵來發(fā)揮作用的。過去的一年，雖然包括手機在內(nèi)的通訊業(yè)務(wù)盈利狀況良好，其他投資項目也獲利不菲，相比之下，多媒體業(yè)務(wù)就沒有能夠交出一張好看的成績單，錯押互聯(lián)網(wǎng)電視，LED液晶布局落后于競爭對手，外資品牌激烈競爭，高庫存壓力，都讓TCL這一年在彩電領(lǐng)域的增長低于行業(yè)水平，中報一度出現(xiàn)巨虧。在暫時遭遇挫折困難的時候，TCL更需要一個穩(wěn)定的管理團隊，所以有消息傳出，這次TCL集團的股權(quán)激勵方案涉及范圍廣泛，獲得激勵權(quán)利的人數(shù)可能在百人左右。
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本文標題：股權(quán)激勵金手銬扮演家電企業(yè)“年終獎”
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