9月28日下午14點(diǎn)半，國美電器應(yīng)大股東黃光裕的要求召開的特別股東大會(huì)將在香港銅鑼灣富豪酒店召開。當(dāng)日將對八項(xiàng)提案進(jìn)行股東投票表決，表決結(jié)果將決定國美電器現(xiàn)任董事局主席陳曉的去留，以及黃光裕推選的代言人鄒曉春能否順利進(jìn)入董事會(huì)。
經(jīng)過近兩個(gè)月的鏖戰(zhàn)，終可暫告段落。
這是一個(gè)激烈、曲折、不可多得的爭斗過程。這場曠日持久的國美電器控制權(quán)爭奪戰(zhàn)，幾乎挑戰(zhàn)了所有人的想象力、忍耐力，從公關(guān)戰(zhàn)、間諜戰(zhàn)、心理戰(zhàn)，到真刀實(shí)槍、欲擒故縱的拉票戰(zhàn)、攻心戰(zhàn)，虛虛實(shí)實(shí)，真真假假，商業(yè)社會(huì)紛繁復(fù)雜的利益爭奪及人性因素，此間均顯露無遺。
過程之后，是思考，以及沖擊。透過這場精彩甚于“迪斯尼戰(zhàn)爭”的年度商業(yè)大戲，中國民營企業(yè)的內(nèi)部嬗變將是顛覆性的，幾乎可以預(yù)見——
大股東將被重新定位，許多企業(yè)將更看重控股股東的地位;
董事會(huì)與大股東的關(guān)系將被重新界定，體現(xiàn)大股東席位的董事將會(huì)增加;
職業(yè)經(jīng)理人將更易獲得“不信任票”;
引入資本、出讓股權(quán)時(shí)更為慎重;
創(chuàng)始人的價(jià)值及利益將被重視，尤甚于對企業(yè)發(fā)展的重視;
……
當(dāng)然，另一種幾乎相反的趨勢也將浮現(xiàn)——
變身為公眾公司的家族企業(yè)，“去家族化”趨勢將更明顯;
董事會(huì)與大股東的關(guān)系將更為透明，全體股東尤其是小股東的利益不再被漠視;
創(chuàng)始人更樂于做“陶朱公”，在完善創(chuàng)始人保護(hù)機(jī)制之時(shí)，企業(yè)將交給專業(yè)經(jīng)理人打理;
對于資本的逐利性理解更為深入，引入資本時(shí)不再盲目;
……
事實(shí)上，直至決戰(zhàn)前夜，雙方仍對于是否和解進(jìn)行了最后努力。9月25日，陳曉、竺稼與黃秀虹三人在深圳進(jìn)行面談，但未達(dá)成一致意見。雙方的爭議點(diǎn)仍舊在陳曉的去留。9月15日，陳曉對《中國企業(yè)家》表示過，自己作為一個(gè)持股1%多的小股東，離開國美是遲早的事，但黃光裕方面仍然堅(jiān)持陳曉“立刻出局”，這又與貝恩亞洲董事總經(jīng)理竺稼的立場不符。如今，貝恩資本已完成股東大會(huì)投票，支持國美現(xiàn)任管理層和董事會(huì)增發(fā)授權(quán)。而黃光裕通過代理人也已完成投票。在雙方的主角投票亮相以及部分機(jī)構(gòu)投資者率先投票后，目前持股股東中僅剩約四成的機(jī)構(gòu)投資者和散戶沒有投票。一般認(rèn)為，參與投票的股東越多，越有利于國美現(xiàn)任管理層。
27日，國美管理層向媒體發(fā)出了股東大會(huì)前的最后一次聲明，稱：所有股東要做個(gè)選擇：是選擇一個(gè)遵循現(xiàn)代企業(yè)規(guī)則，以股東價(jià)值為指引，治理完善的企業(yè)，一個(gè)戰(zhàn)略清晰并有執(zhí)行力的專業(yè)團(tuán)隊(duì);還是選擇一個(gè)以創(chuàng)始人單一大股東為重的經(jīng)營思路，從而時(shí)刻存在大股東的利益凌駕于其他股東之上的風(fēng)險(xiǎn)。上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀
推薦閱讀
當(dāng)前中國制造的問題不僅是一個(gè)勞資問題，而是如何保障勞動(dòng)者權(quán)利得到落實(shí)、如何實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者體面而有尊嚴(yán)生活的社會(huì)問題。 由兩岸三地20所高校師生參與完成的《富士康調(diào)研總報(bào)告》近日向社會(huì)披露了富士康的一系列違法違>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：[評論]陳曉決戰(zhàn)黃光裕：誰的告別之戰(zhàn)？
地址：http://www.sdlzkt.com/a/zhibo/20120330/117449.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示