在近日開幕的北京第十四屆軟博會上，記者在眾多的軟件企業(yè)中發(fā)現(xiàn)了國產(chǎn)動(dòng)漫企業(yè)的身影。廣東詠聲文化傳播有限公司帶著剛剛上榜“中國十大卡通形象”的豬豬俠在軟博會上展示了他們帶來的3D立體動(dòng)畫短片。家庭娛樂的3D立體時(shí)代離我們還有多遠(yuǎn)?

　　有技術(shù)沒渠道 內(nèi)容難稱王

　　由《阿凡達(dá)》首次帶給我們的3D立體視覺震撼一直以來沒有消減，而陸續(xù)在影院中看到的各種3D立體甚至偽3D立體更讓人們對這項(xiàng)技術(shù)越來越失望。

　　在軟博會現(xiàn)場記者看到的豬豬俠新劇的花絮是特別為軟博會制作的3D立體版。帶著3D眼鏡站在電視機(jī)前觀看，還確實(shí)找到了一些置身動(dòng)畫片情景之中的感覺。

　　豬豬俠出品方表示，“隨著3D技術(shù)的成熟和3D電視的推出，3D立體影片內(nèi)容市場的需求變得越來越大，我們希望將3D立體體驗(yàn)帶進(jìn)每個(gè)家庭，打破只能在電影院看立體影片的局面。參加本次北京軟博會主要是想和來自世界各地的內(nèi)容采購商進(jìn)行交流合作”。

　　廣東詠聲文化傳播有限公司品牌部經(jīng)理劉維述告訴記者，在豬豬俠最新一部動(dòng)畫片的制作當(dāng)中，同期采用了3D立體的拍攝技術(shù)，以制作3D立體電影的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作動(dòng)畫片。“我們看過了3D立體電影，而即便是在世界范圍，3D立體動(dòng)畫電視劇也還是一個(gè)空白。”

　　雖然有著比較成熟的想法和拿得出手的產(chǎn)品，劉維述卻表示目前3D立體版本的豬豬俠暫時(shí)看不到光明的未來。“我們提供內(nèi)容卻沒有能夠匹配3D立體版本的平臺，真有些有力無處用的感覺。”

　　對此，豬豬俠之父古志斌也表示，雖然動(dòng)漫企業(yè)對新技術(shù)都會有很強(qiáng)烈的憧憬，但現(xiàn)實(shí)往往讓他們感到尷尬，“作為動(dòng)漫創(chuàng)作企業(yè)，很多時(shí)候技術(shù)創(chuàng)新并不能直接創(chuàng)造收益，因?yàn)轭愃齐娨暸_等發(fā)行方并不會為你的技術(shù)多付一分錢。這在無形之中就加重了企業(yè)的成本，所以許多企業(yè)不愿在動(dòng)漫技術(shù)上做出太大的改變”。

　　終端普及是最大難題

　　“說到頭來還是終端普及難的問題。”劉維述告訴記者，目前的問題在于3D立體電視還沒有廣泛地走進(jìn)家庭，這樣一來自然影響了3D立體內(nèi)容的發(fā)展。

　　3D立體技術(shù)在《阿凡達(dá)》的助推下在2010年進(jìn)入了發(fā)展的最紅火階段。在2010年初的美國CES(國際消費(fèi)電子展)上，幾乎所有彩電品牌都展示了最新的3D電視，此舉也意味著3D電視時(shí)代即將到來。

　　而遠(yuǎn)在大洋彼岸，技術(shù)方面一直占據(jù)著最領(lǐng)先位置的“阿凡達(dá)”的故鄉(xiāng)雖然已經(jīng)進(jìn)入了真正的3D電視時(shí)代，但在我們周邊，3D立體電視還是個(gè)太過超前的事物。

　　有市場調(diào)研報(bào)告顯示：今年全球3D電視銷量可達(dá)120萬臺。預(yù)計(jì)至2013年，3D電視銷量可有1560萬臺，至2018年更達(dá)6420萬臺，屆時(shí)銷售額應(yīng)有170億美元。

　　而據(jù)記者了解，目前國內(nèi)的消費(fèi)者對于3D立體電視的需求并不明顯，這也使得像“豬豬俠”這樣的3D內(nèi)容提供者感到了前景的黯淡。“沒有發(fā)展的平臺，內(nèi)容做得再好也沒有意義。”

　　內(nèi)容渠道恐惡性循環(huán)

　　“其實(shí)相對來講，電視臺搭建3D立體頻道的速度一定是要快過終端在消費(fèi)者當(dāng)中的普及的。而目前，這一步還沒有邁出去，可以想見，3D立體電視還有不短的一段路要走。”

　　劉維述告訴記者，和3D立體版同步制作的普通3D版本的豬豬俠系列第五部之《積木童話的世界》就要在央視少兒頻道播出了，而對于3D立體版什么時(shí)候才能和觀眾見面，他們沒有一點(diǎn)把握。

　　有相關(guān)行業(yè)專家對記者表示，相對于技術(shù)而言，目前最直接阻礙3D立體電視發(fā)展的就是價(jià)格和內(nèi)容。3D涉及到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈體系的互動(dòng)傳感式發(fā)展。需要從上游的3D內(nèi)容源、3D制作設(shè)備、3D產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、3D內(nèi)容廣播和傳輸?shù)纫徽�套體系的配合，特別是上游的內(nèi)容供應(yīng)商和節(jié)目制造商。

　　如果沒有內(nèi)容，3D電視只能成為擺設(shè)。而且3D內(nèi)容現(xiàn)在在全球范圍內(nèi)都存在著匱乏的問題，基本上是從零起步。所以說，生產(chǎn)銷售3D電視容易，但作為彩電制造商，如何憑借自身的力量吸引和推動(dòng)上游節(jié)目和內(nèi)容源供應(yīng)商的參與，增多3D電視的內(nèi)容，才能解決3D電視的發(fā)展瓶頸。

　　同時(shí)，如果3D電視市場銷量不大，生產(chǎn)廠家不能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模的生產(chǎn)，成本降不下來，也就無法降低價(jià)格。這些因素都是相互作用的。內(nèi)容和渠道，這兩個(gè)相互制約的要素在3D立體電視的發(fā)展當(dāng)中似乎陷入了惡性循環(huán)，這讓對3D立體內(nèi)容這片藍(lán)海望眼欲穿的“豬豬俠們”顯得有些惆悵。

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本文標(biāo)題：家庭娛樂的3D立體時(shí)代到底還有多遠(yuǎn)？

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