新華網(wǎng)北京3月15日電 如果和10年、20年前相比,中國企業(yè)在各方面都有了驚人進(jìn)步:越來越多的中國企業(yè)走出去,見多識(shí)廣;中國企業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力也不斷提高;“中國制造”已經(jīng)讓世人刮目相看。
然而這些是否足以說明“中國制造”已取得優(yōu)勢?低價(jià)格、低附加值的傳統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)能否贏得國際競爭新挑戰(zhàn)?在2010年國際國內(nèi)都強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式之際,人們期待著“中國制造”實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)身,為此,不少中國企業(yè)已開始審視自己的不足。
核心技術(shù)是“短板”
在不久前結(jié)束的德國漢諾威信息及通信技術(shù)博覽會(huì)(簡稱漢諾威IT展)上,有350多家中國企業(yè)參展。
參加本次展覽的交換機(jī)、路由器生產(chǎn)商——深圳市普聯(lián)技術(shù)有限公司國際業(yè)務(wù)市場經(jīng)理劉科偉對記者發(fā)表體會(huì)說,中國內(nèi)地IT企業(yè)在核心技術(shù)和品牌上與國際先進(jìn)同行存在很大差距。在技術(shù)層面,IT行業(yè)核心技術(shù)掌握在歐美國家手中。例如普聯(lián)產(chǎn)品所用的芯片、解決方案,大多是美國公司的。中國內(nèi)地企業(yè)買來,基于別人的技術(shù)進(jìn)行二次開發(fā)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。華為和中興等中國企業(yè)在通信領(lǐng)域創(chuàng)出了自己的品牌,“但這樣的公司還是太少”。
在國內(nèi)電子書市場一家獨(dú)大的漢王科技(002362)股份有限公司海外銷售部總經(jīng)理柳軍認(rèn)為,多年來,許多中國內(nèi)地IT企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于最底層的“生產(chǎn)代工”環(huán)節(jié),增值能力低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也低。能夠通過自主研發(fā)、核心技術(shù)形成產(chǎn)品和應(yīng)用解決方案的中國內(nèi)地IT企業(yè)還太少。
漢王科技董事長劉迎建也坦陳,一些美國商家展出的電子書技術(shù),漢王還暫時(shí)達(dá)不到,這就要求漢王必須加大人才的培養(yǎng)和招聘力度,推動(dòng)產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新,使其在激烈的競爭中獲得最終勝利。
海信集團(tuán)董事長周厚健今年初參加了美國拉斯韋加斯國際消費(fèi)電子展。他對記者說:“(我們)最大的劣勢,就是我們的積累時(shí)間短,我們的技術(shù)、人才和資本積累時(shí)間都短,這在競爭中就處在劣勢,而且是很明顯的劣勢,”他說,“這就要求企業(yè)很好地統(tǒng)籌現(xiàn)有資源,投入到最有產(chǎn)出價(jià)值的地方,從而把劣勢消除掉。”
對國際市場認(rèn)知度不夠
記者在漢諾威IT展采訪時(shí)感到,中國內(nèi)地參展商已普遍認(rèn)識(shí)到向提供服務(wù)產(chǎn)品和解決方案轉(zhuǎn)型的趨勢性和迫切性,但這一升級(jí)受制于諸多障礙。
漢王科技的柳軍認(rèn)為,中國內(nèi)地許多企業(yè)對國際市場需求了解不夠透徹,對國際市場認(rèn)知度不夠深。中國內(nèi)地很多成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是研發(fā)出身,做技術(shù)和產(chǎn)品。而國外,成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者許多是管理出身,是戰(zhàn)略家。“中國不缺工程師,缺的是策略、系統(tǒng)整合、營銷等方面的人才,”柳軍說。上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀
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本文標(biāo)題:“中國制造”找差距 國際市場認(rèn)知度不夠
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