隨著美國3D電影《阿凡達》在中國的熱映，3D成了日前社會上最熱門的話題;與此同時，在剛剛結束的CES展會上，參展的彩電廠商幾乎無一例外地都展出了3D立體電視。除了松下、三星、索尼、LG、夏普、東芝等跨國巨頭外，中國的TCL、海信、海爾也都展出了3D電視樣機。在新一輪的3D彩電浪潮中，世界彩電企業格局如何?中國企業應該如何提高在全球地位?請看《家電縱深》第十八期：《中國彩電業集體掉入3D“陷阱”?》
主持人：各位網友大家好，歡迎收看本期《家電縱深》節目。首先我們歡迎帕勒咨詢資深董事、家電專家羅清啟先生。
羅老師，最近3D電視《阿凡達》在中國熱映，掀起了一股3D的熱潮，各個廠商也不失時機地在之前的CES展會上推出了3D的電視，除了松下、三星、索尼、夏普這些跨國企業以外，中國的TCL、海信、海爾也都展示了自己3D電視的樣機。您覺得《阿凡達》的熱映和這些彩電企業加速推進自己3D電視兩者之間有沒有什么必然的聯系?
羅清啟：有聯系。《阿凡達》只是推介這個3D模式的工具，因為每年都有電影出現，但是你會發現，在這個年度轉化的時候，美國推出的大片總是有一些特殊使命在它身上。我認為，現在《阿凡達》在全球熱映，大家不是在看《阿凡達》，實際上是想去觀看《阿凡達》的3D或者3D《阿凡達》。有一個使命。
主持人：等于不光是一個電影本身了。包括3D可能是一種3D的技術，或者更深層次的使命在里面。
據我們了解，松下是作為《阿凡達》這個電影唯一的音視頻的合作伙伴，為影片中所運用的3D技術提供了從研發到后期制作的全方位的支持，您認為在全球3D電視產業格局里面，美國、日本以及中國這些企業所處的位置是怎樣的?
羅清啟：這個問題還是很新鮮的。但是也需要引起我們足夠的思考。我認為，實際上你現在看是美國廠商和日本廠商合作推廣，你說推3D也好，推《阿凡達》也好，它是推這個。包括今年的CS，出現了3D熱，但是我覺得，這種方式是應該我們借鑒的。美國在主導內容工業，好萊塢這個基地，它是生產內容的，但是內容是有格式的，比如3D。但是，比如日本是做什么的?就是松下這種贊助，它想事實地形成一種3D的標準。比如現在，你供應內容，我供應機器，或者我供應機器之后就會和內容制作方形成一種標準。這樣的話，可以把電視產業封起來。不僅僅說你能夠造3D電視，但是你能不能造3D內容，我覺得這是一件很恐怖的事。競爭并不是像大家想象的，我就是在電視里計算電視的成本，我的成本比別人低，我是不是能贏得了，我技術和他們一樣，我是不是能贏得了，電視必須從電視周圍去做，一個產業鏈。現在是什么呢?美國是什么呢?其實《阿凡達》并不神奇，但是《阿凡達》造成了一種奇跡是什么?我認為這種奇跡不是電影本身，是調動電影的力量，也就是美國有全球的輿論調動能力，這是它背后的一個動因。你把一個一般的電影拿過來也能調動成這個樣子。這是其一。
其二，一旦事實形成一個3D標準的話，這對中國企業形成了一個門檻，我們應該這樣思考。比如現在美國這種電視公司，做視頻的公司，像哥倫比亞公司，類似迪斯尼、夢工廠等等這樣的公司，日本的公司和美國內容公司捆綁是非常緊密的，不管做什么樣的硬件，視頻硬件，當然最后有內容在上面運行，我們現在是什么?如果不掌控內容的標準，沒有內容的版權，沒有硬件的標準，這個標準就是知識專利，所謂另外一種版權，你單純在那個地方貓著做硬件是很累的。所以我們要提醒我們的電視企業，你要去造電視的話，首先你的戰略結構，你在設計的時候，應該有一種變化，不能貓著頭計算電視的成本，我要銷多大的量，我要做什么樣的芯片。如果你只低頭拉車，不抬頭看路的時候，還會陷入內容專利的陷井和硬件專利陷井，這就很麻煩。
主持人：的確是一個值得思考的問題。剛才您說到了，包括內容，包括專利這方面，在新的一輪3D彩電的浪潮中，我覺得您是不是應該可以給中國的企業提一點建議。怎樣才能不重蹈平板電視缺芯少屏的覆轍?
羅清啟：我認為3D是一個陷井。3D不會成為電視主流。3D是在現有等離子和液晶架構之上產生的一個玩意。為什么呢?3D作為娛樂或者嘗試一種東西是可以的，但是，更重要的是下一代的顯示。就是說，有的國家主導了這個顯示面板的時候，它可以通過這個顯示面板，這個機器的平臺上增加器件，比如LED的背光，3D的東西，我認為是在舊就的平臺上設門檻，你肯定跟不上或者很難。另外還有一個門檻，就是液晶和等離子技術也在發生變化，有三條線或者有這么幾條線在牽制你，你很難在這個方面做投資或者突破。等這個線被去掉，比如液晶或者等離子的技源被收獲完了的時候，地里的麥子被收割掉了以后，下一代顯示屏就出現了，那個時候你就很麻煩。3D對電視制造業來說，更像一個障眼法。
主持人：相當于外資企業在牽著中國企業的鼻子走。
羅清啟：牽不牽鼻子不太清楚，但是有人想牽我們的鼻子。
主持人：的確是這樣。感謝羅老師深入地解析。今天的節目到此結束。感謝各位網友的觀看。下次再見!
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編者按：一次研討會也許無法從本質上改變中國制造業的現狀，但是他的意義卻在于，可以通過一次思想的碰撞，為正在尋求走出去的中國企業和中國品牌提供可參考的模式和借鑒。 就像胡泳所說：中國企業的崛起跟整個中國的>>>詳細閱讀
本文標題：評論：中國彩電業集體掉入3D“陷阱”?
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