“金融危機并不可怕，只要中國企業提高自身競爭力，一樣可從‘危’中發現‘機’，一樣有市場。”中山市家用電器行業協會會長王康平日前在接受信息時報記者專訪時表示，未來30年～50年，全球家電市場仍有很大的發展空間，中國的家電企業應以戰略的眼光來布局企業乃至產業的發展。
記者：相對順德家電產業，中山家電產業有哪些特點？
王康平：隨著中山家電規模和品類的提升，中山家電的產品線（空調、冰洗、彩電、廚衛家電、生活電器等）比順德家電產業還要齊全和豐富。順德家電以整機企業為主，中山家電則以配套企業為主，當然也陸續引入了一批以生產整機為主的大企業，比如在索華、三榮之后引入了長虹和TCL等。中山也有一批做得很成功卻很低調的企業，比如奧馬冰箱，它抓住了科龍停產后的生產線，并在金融危機爆發之際搶先降價，擴大了市場份額，目前其冰箱出口量已做到了全國第一。
中山家電產品線已超過順德
記者：中山不少家電企業以OEM出口為主，金融危機對他們的打擊是不是很大？
王康平：國際市場雖說有金融危機，但只要中國企業提高自身競爭力，一定可從“危”中找到“機”，一樣有市場。我認為，未來30年～50年，全球家電市場仍有很大的發展空間，我們要以戰略的目光來看待企業乃至產業的發展前景。
平板電視有望享節能補貼
記者：中山市家電協會的主要功能是什么？它肩負哪些使命？
王康平：主要是為企業打造技術創新、信息交流等服務平臺，負責對外宣傳、傳達上級精神，以及與國內外家電相關行業、同行的溝通等。當然我們也會進行一些政策層面的指導，以家電下鄉為例，不少中小企業有的完全不知道有這個政策，有的則對競標、投標完全沒有經驗，在這種情況下，不少企業是在協會的幫助下最終成功中標的。
中山家電產業大部分是中小企業，它們從協會得到的協助和支持也會相應多一些。我們認為，只有大量中小企業生存發展了，才能支撐起一批大企業的生存和發展。
記者：家電下鄉、以舊換新、節能惠民這些國家政策，有沒有最新動向？
王康平：目前了解到的是，國家“節能惠民”工程很可能要擴大，一是要擴大試點省、市，二是要擴大產品的補貼范圍，除空調外，平板電視也有望納入節能補貼范圍。
區域市場將成企業立足點
記者：家電企業的發展應抓住哪幾個關健問題？
王康平：決定企業未來發展主要有3個方面因素：品牌、創新（專業制造）、規模。中小企業在品牌和規模上是短板，恰恰在創新上有優勢。中小企業可能會因為一個發明或一項創新技術，甚至是一次渠道創新而找到企業立足點，賺取企業發展第一桶金。
就網絡布局而言，中小企業應立足局部市場或稱之為區域市場。以三四級市場為例，真正扎下去的大企業并不多，這些都可以是中小企業的生存空間。還有國家出臺的一系列家電下鄉、以舊換新等政策，也大大加強了中小企業的活躍度。
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本文標題：從危見機 全球家電業仍有很大發展空間
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