CRT電視在中國市場的導(dǎo)入期長達(dá)10多年；液晶電視在中國市場的導(dǎo)入期不足5年。眼下，備受眾多國內(nèi)企業(yè)推崇的互聯(lián)網(wǎng)電視，在中國市場的導(dǎo)入期又會是多長？以目前TCL的戰(zhàn)斗激情、推廣力度，這個時間很可能只要2年。 記者注意到，自今年3月以來，長虹、TCL、海信、海爾、創(chuàng)維、康佳等國內(nèi)彩電巨頭們陸續(xù)圍繞互聯(lián)網(wǎng)電視，發(fā)起了新一輪的市場布局戰(zhàn)。此后，“五一”、“十一”黃金周互聯(lián)網(wǎng)市場銷售的井噴，也進(jìn)一步刺激了中外企業(yè)圍繞互聯(lián)網(wǎng)電視推廣的熱情，三星、索尼、夏普等外資企業(yè)也紛紛布局中國互聯(lián)網(wǎng)電視。
能否挑大梁 今年開始，互聯(lián)網(wǎng)電視的熱銷看似偶然，其實聚集了多重力量和資源后，水到渠成式爆發(fā)。一位彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，外部環(huán)境，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度和普及應(yīng)用實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。內(nèi)部環(huán)境上，視頻技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合，由動態(tài)顯示對靜態(tài)顯示的升級、從電腦視聽向電視視聽效果的震撼升級，帶來了新的家庭娛樂效果。 最關(guān)鍵的是，企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)電視的投入力度和推廣熱情卻是集中性爆發(fā)。記者看到，除了不斷推出互聯(lián)網(wǎng)新品，國內(nèi)企業(yè)還在積極完善產(chǎn)品的增值功能、挖掘產(chǎn)品的特色。長虹、創(chuàng)維、清華同方分別開通了專為互聯(lián)網(wǎng)電視提供內(nèi)容的網(wǎng)站。海信、海爾則通過與第三方網(wǎng)站的合作，充實電視的網(wǎng)絡(luò)功能。TCL則獨家率先推出了可以自動對互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)行系統(tǒng)和內(nèi)容升級的新品。 此前，一些人士認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視是尋找從制造商向內(nèi)容提供商的轉(zhuǎn)型嘗試，意在制造業(yè)基礎(chǔ)上尋求新的利潤增值點。一位行業(yè)觀察家告訴記者，現(xiàn)在來看，國內(nèi)企業(yè)推廣互聯(lián)網(wǎng)電視絕不是簡單地探索，而是充分立足制造業(yè)，通過技術(shù)手段改變此前人們對電視內(nèi)容的被動接收模式，為消費者搭建一個雙向可選擇的內(nèi)容平臺。 最終，企業(yè)還是要依靠互聯(lián)網(wǎng)電視的推廣和規(guī)模化銷售，實現(xiàn)企業(yè)在市場份額、產(chǎn)品技術(shù)趨勢話語權(quán)上的掌控和把握。眼下，對于許多國內(nèi)彩電企業(yè)而言，既要能獲得規(guī)�；系闹危�要有產(chǎn)品利潤的回報。 業(yè)內(nèi)人士透露，目前在互聯(lián)網(wǎng)電視上，國內(nèi)企業(yè)市場推廣啟動早、產(chǎn)品種類多、價格有優(yōu)勢。而外資企業(yè)受制于政策、社會等因素，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的整體投入不多，重點在LED產(chǎn)品上。
TCL的招術(shù) 國內(nèi)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)電視的投入得到了來自市場和消費者的青睞。記者獲悉，在剛剛過去的“十一”黃金周期間，互聯(lián)網(wǎng)電視的銷量就占據(jù)了市場近5成的份額，TCL、海信、創(chuàng)維、海爾等企業(yè)的市場推廣重點，就是互聯(lián)網(wǎng)電視新品。 目前，市場上參與互聯(lián)網(wǎng)電視推廣的企業(yè)很多，不同內(nèi)容模板的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品也很豐富。不過，在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)電視博弈中，TCL的策略卻頗具特色和代表性。一位同行指出，TCL不是今年最早推出互聯(lián)網(wǎng)新品的企業(yè)，卻是當(dāng)前市場推廣力度最大的企業(yè)。無論是此前的互聯(lián)網(wǎng)電視版權(quán)侵權(quán)事件，還是隨后TCL發(fā)布的全球首款可自動升級的互聯(lián)網(wǎng)新品，都將大眾的關(guān)注聚焦一身。 目前，互聯(lián)網(wǎng)電視已成為TCL品牌的特屬新標(biāo)簽，許多消費者在選購互聯(lián)網(wǎng)電視時，首先就會想到TCL品牌，會被TCL的自動升級功能所吸引。記者注意到，在這一現(xiàn)象的背后，關(guān)鍵就在于TCL的獨特布局。 TCL在互聯(lián)網(wǎng)電視上采取了步步領(lǐng)先的策略。從最初的大手筆投入，在終端和市場層面全面力推互聯(lián)網(wǎng)電視，并配合有力度的促銷活動。同時，立足于技術(shù)創(chuàng)新，保持產(chǎn)品的核心優(yōu)勢，通過全球首創(chuàng)的自動升級功能，為消費者提供動態(tài)更新、不斷完善的娛樂、教育、知識等海量內(nèi)容。此外，還不斷通過軟硬件技術(shù)的融合與升級，加大產(chǎn)品的推陳出新力度，推出了中國藍(lán)光高清、LED互聯(lián)網(wǎng)等新品。 “TCL在國際化進(jìn)程中雖然經(jīng)歷了曲折和坎坷，但它讓我們的視野更加國際化。經(jīng)過不斷地探索和對消費者需求的洞察，我們相信，今天已經(jīng)找到了正確的路。”TCL集團(tuán)副總裁、中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理韓青如此坦言。 這不僅將開啟TCL全球化擴(kuò)張新路徑，也將掀起中國彩電企業(yè)領(lǐng)跑平板市場的新序幕。
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本文標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)電視 中國彩電業(yè)崛起的新起點？
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