電視是改革開放后我國產業發展的一個樣板工程。經過引進、消化、吸收、創新，電視產業從無到有，從弱到強，到現在我國已經成為世界最大的制造和消費大國，形成了以海爾、長虹、海信、TCL、創維、康佳六大集團為支撐的強大產業群，正在終結外資品牌在中國的掘金夢——外資品牌不僅在傳統CRT電視領域優勢盡失，在新興的平板電視領域，也被排擠出了五名之外。
在中國市場對電視主導權的喪失，實在難讓以夏普、東芝、索尼、三星、LG為首的日韓企業接受現實，他們在節節敗退中醞釀和尋找奮起反擊的良機，圖謀恢復初涉中國時的榮光。平板電視取代傳統CRT電視的產業升級，給他們提供了一個千載難逢的機會，一場秘密的產業陰謀在不知不覺中布局，液晶正在成為他們的“屠龍寶刀”。
平板電視有等離子和液晶之分，在國外市場，兩者旗鼓相當，優勢并不明顯。但在中國市場，天平向液晶嚴重傾斜，液晶生產企業多，產品種類多，市場份額大——這正是外資品牌一手導演的，產業鏈和消費者正在掉進外資品牌設置的陷阱中。這讓業內有識之士憂心如焚，有觀察家明確指出：液晶正是日韓企業策劃和主導的一場產業陰謀。
傳統CRT時代，外資品牌失去產業主導權已是不爭事實，目前外資品牌CRT基本上從中國市場上銷聲匿跡了。為重新奪回話語權，外資品牌選擇了液晶電視，發動罕見的產業攻勢。這既符合產業升級趨勢，又能夠控制局勢，掌握主動權和話語權，讓中國企業跟著外資品牌起舞——外資品牌抹殺平板有等離子和液晶之分，制造混淆概念，形成平板即等離子的誤導，異口同聲地唱衰等離子——在這場規模龐大的液晶等離子之爭中，外資品牌好像只有松下在堅守等離子陣營。
外資品牌為什么選擇液晶呢？
因為液晶可以讓外資品牌“一切盡在掌握中”。液晶最核心的部件就是液晶屏，控制了屏等于控制了這個產業。雖然中國大陸有京東方，上廣電和龍騰光電在生產液晶屏，但他們只擁有生產第四代、第五代液晶面板的技術和生產線，產品競爭力匱乏。而日韓企業液晶面板已經以第七點五代為主，夏普甚至做到了第十代，遠遠領先于中國企業。這不僅可以讓日韓企業的液晶定位高端，領先潮流，獲取高額利潤，而且即使國產品牌要生產高端液晶，就不得不向外資品牌進口屏，從而只能獲取有限的組裝加工費，淪為外資品牌的代工廠。
也許有人會說，京東方、上廣電、龍騰光電也可以對自己的生產線進行升級換代呀。這確實是一個不錯的主意，三家企業也在努力。但液晶屏生產線的升級換代并不是一件十分容易的事，有兩個瓶頸需要突破，一是技術，二是資金。先進的液晶屏技術掌握在日韓企業手中，雖然他們做過表面文章，放言說要與中國企業合資合作生產先進液晶屏，但事實已經證明他們是在“忽悠”。觀察家認為，日韓企業技術轉讓，永遠只能是落后和即將淘汰的技術，以保證他們的競爭優勢——以落后技術換取中國的市場和資金確實十分劃算。據業內人士介紹，液晶屏生產線的升級換代不是在原來設備上的修修補補，而是需要重打鑼鼓另開張，資金壓力實在太大，而外資所謂幫助中國企業進行液晶屏升級換代，實際上是在轉讓落后生產設備——對外資品牌來說，這些設備已經成為廢品，能以幫助中國企業升級換代為名出售，可謂名利雙收。
液晶屏的較量，取決于技術。京東方、上廣電、龍騰光電雖然能生產液晶面板，但技不如人，只能生產中低端的液晶屏，利潤微薄。據媒體報道，目前這三家企業都處于巨額虧損狀態。從目前來看，這三家企業難以擔當國產液晶所需高端屏的研發生產重任，國產液晶要向高端市場延伸，就要向日韓外資購屏，從而被外資扼住命運的咽喉。
也有中國企業試圖破解外資品牌的產業陰謀，這就是長虹。長虹選擇等離子作為突出重圍的“倚天劍”。這也使長虹成為外資品牌的眾矢之敵，具體表現在等離子被外資品牌圍剿上。長虹等離子能否殺出一條血路，突出重圍，尚有待觀察。但等離子被外資圍剿，本身就說明長虹等離子的實力。據悉，目前長虹在等離子上取得了很大突破，能夠自主研發生產從上游到終端的所有等離子核心部件，真正扼住了命運的咽喉，正在成為平板電視領域自主創新和掌握行業話語權的典范。
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本文標題：液晶等離子之爭是日韓企業的產業陰謀？
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