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上廣電超百億債務(wù)鏈涉8家銀行貸款安全 LCD難救上廣電 夏普談判大門尚未關(guān)閉 上廣電：資不抵債 旗下兩上市公司停牌 投資液晶失誤？上廣電資不抵債遭托管 【中國(guó)家電網(wǎng)4月2日訊】一條驚人的消息，一個(gè)難以承受之痛，國(guó)內(nèi)著名彩電品牌SVA在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中轟然倒地，據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道說(shuō)近百億液晶電視面板生產(chǎn)線的投資失誤是壓倒SVA的最后一根稻草，嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)應(yīng)該為仍在液晶電視領(lǐng)域拼殺的國(guó)產(chǎn)品牌敲響警鐘 – 利潤(rùn)是保證生存的基礎(chǔ)，沒(méi)有基礎(chǔ)的大廈是難以承受重壓的。 從國(guó)家信息中心市場(chǎng)處與中國(guó)家電網(wǎng)共同組織的中國(guó)家電市場(chǎng)研究課題組《2008年度平板彩電國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市零售市場(chǎng)分析報(bào)告》中對(duì)2008年度國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)、外資品牌液晶電視競(jìng)爭(zhēng)的具體情況分析中可以看到，重銷售量增長(zhǎng)，輕視銷售量、銷售額合理比例結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)期利潤(rùn)缺失是國(guó)產(chǎn)品牌今后發(fā)展的硬傷，不有效扭轉(zhuǎn)這種不利狀況，SVA的事件有可能會(huì)重演。 中國(guó)家電市場(chǎng)研究課題組《2008年度平板彩電國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市零售市場(chǎng)分析報(bào)告 . 品牌競(jìng)爭(zhēng)》章節(jié)顯示， 2008年度，外資、國(guó)產(chǎn)品牌在液晶電視市場(chǎng)占有率的比拼上有過(guò)兩次激烈的交鋒；一次是上半年3、4月份外資品牌依靠面板優(yōu)勢(shì)采取的集體降價(jià)動(dòng)作，由于銷售渠道的擴(kuò)大與三四級(jí)城市渠道建設(shè)的不斷成熟，這一輪的價(jià)格調(diào)整不僅使外資品牌在一、二級(jí)市場(chǎng)取得了優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也將與國(guó)產(chǎn)品牌在三、四市場(chǎng)的差距拉平甚至有所超出，在二季度，國(guó)產(chǎn)品牌的銷售量比例遭到了前所未有擠壓；第二次始于2008年10月，由于金融危機(jī)引起的全球需求減少和出口受受阻等原因，國(guó)產(chǎn)品牌營(yíng)銷壓力加大，出口產(chǎn)品回流、庫(kù)存積壓以及資金回籠等因素使得國(guó)產(chǎn)品牌必須要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提高銷售比例，而這一段時(shí)間迫于同樣的壓力，上游面板企業(yè)也開(kāi)始低價(jià)出貨，在不同因素的共同作用下，國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)始了絕地反擊，以TCL、海信、創(chuàng)維、康佳為代表的國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀品牌開(kāi)始以價(jià)格武器沖搶市場(chǎng)份額，劍鋒直指外資品牌四季度以前占有優(yōu)勢(shì)的46寸以上大屏幕液晶市場(chǎng)，在國(guó)產(chǎn)品牌連續(xù)幾個(gè)月的價(jià)格攻勢(shì)下，外資品牌的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始減弱，特別是由于外資品牌本土經(jīng)濟(jì)的下滑，整體應(yīng)對(duì)能力疲軟，終于使國(guó)產(chǎn)品牌利用四季度的攻勢(shì)贏回了一部分市場(chǎng)份額。
盡管國(guó)產(chǎn)品牌由于價(jià)格攻勢(shì)贏回了部分市場(chǎng)份額，但是監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，由于國(guó)產(chǎn)品牌只是在年度的最后三個(gè)月發(fā)力，重點(diǎn)城市整體液晶電視市場(chǎng)比例上，2008年外資品牌依然保持著對(duì)比優(yōu)勢(shì)（上圖），數(shù)據(jù)顯示，2008年度外資品牌液晶電視銷售量比例超過(guò)50%，達(dá)到51.88%，比去年同期增長(zhǎng)4.66個(gè)百分點(diǎn)，由于國(guó)產(chǎn)品牌四季度價(jià)格的快速下滑，2008年度，外資品牌銷售額比例同比增長(zhǎng)5.41個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到65.33%，而國(guó)產(chǎn)品牌銷售額占有比例卻降至不到35%，僅為34.67%。如果說(shuō)價(jià)格比拼使得國(guó)產(chǎn)品牌在銷售量占有比例上幾乎二分天下的話，在銷售額比例的競(jìng)爭(zhēng)上，國(guó)產(chǎn)品牌卻輸給了外資品牌。 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成2008年度重點(diǎn)城市液晶電視全線產(chǎn)品價(jià)格的快速下降。數(shù)據(jù)顯示（下圖），2008年1月液晶電視平均價(jià)格為9391元/臺(tái)，而到2008年12月，平均價(jià)格陡降為4933元/臺(tái)，降幅接近50%，液晶電視平均價(jià)格的初次下滑實(shí)現(xiàn)于4月份，最明顯的集中在四季度，與1月平均價(jià)格相比，四季度各月平均價(jià)格降幅分別達(dá)到-35.03%、-42.86%、和-47.47%，12月與1月平均價(jià)格相差4458元之多。
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上廣電被托管如何處置五代線成紓困關(guān)鍵
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本文標(biāo)題：由SVA轟然倒地看國(guó)產(chǎn)外資電視品牌競(jìng)爭(zhēng)
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