今年以來，國內變頻空調市場的走勢急轉直下。先是美的空調以迅雷不及掩耳之勢殺入變頻領域。隨后格力空調突然聯手他家加入變頻戰車。反倒得在變頻市場耕作多年的海信空調有些悠閑。或許，在海信看來，如此多的行業巨頭不斷挺進變頻空調領域，反襯出其當初選擇變頻這條道的眼光與決策。
拋開3家的實力與競爭不論，單就變頻空調而言，其在中國市場的發展卻歷經坎坷與挫折。盡管其所擁有節能、穩定的技術優勢和舒適、靜音的產品優勢明顯，但受到行業、市場及企業層面的多重因素左右，一直在企業層面和消費層面得不到認可。頗具意味的是，圍繞變頻空調曾陸續上演過“真假之爭”、“輻射之爭”、“價格瓶頸”等諸多與市場無關卻與產品性能關聯的爭議。人們永遠不會為定頻空調是否耗電、定頻空調是否真假而展開討論，卻因為人們遲遲不愿意接受變頻空調，而尋找各種理由和借口來阻礙變頻空調的推進。
令人欣慰的是，多年來一些企業在變頻空調上的奔波與呼喊，終于獲得政府決策層面的認可。先是變頻空調國家強制性能效標準頒布執行，隨后發改委又將變頻空調納入節能產品政府采購清單。可以預見，變頻空調借助“家電下鄉”政策挺進農村市場也指日可待。
隨著變頻空調的發展步入正軌，企業間競爭也在“暗流涌動”中趨于白熱化。可以預見的是，無論是美的、格力，或是隨時轉戰變頻的其它企業，都印證了一個道理：當趨勢成為一種潮流，是任何力量都無法抵擋。在這種趨勢下，大部分企業所能做的只能順應潮流。而只有少數企業才會成為趨勢的領跑者。
有市場就會有競爭。特別是面對一個正在形成的趨勢，所有企業都想從中分一杯羹。這符合市場經濟規律，更符合企業逐利的本性。當前，變頻空調的市場競爭正處在這樣一個三雄爭霸時期。一家是產品的最早推動者，一家是產品的最有力推動者，一家則是產品的最大競爭者。單就市場推廣經驗和消費者認知度而言，海信優勢明顯。如就發展后勁與沖擊實力而言，格力也不容輕視。若就靈活營銷和短期號召力而言，美的絕非弱者。
現階段，三家在變頻空調的市場競爭中，既存牽扯對手的策略和籌碼，又急于打破當前三足鼎立局面。前期，美的以大規模原材料價格，欲將高價變頻拉下馬，以價格策略直擊消費需求重點。眼下，格力聯手大金研發變頻技術，欲通過對上游技術的掌握借勢而下，直擊全球版圖。多年來，海信在變頻市場上的積累絕非品牌大、銷量多、影響廣能全面概括，自然不是一家容易對付的企業。
多年前，業內就不乏企業呼喚“變頻空調的春天來了”。不過，當春天真正來臨之際，誰又能獨享這份春日陽光。不過，筆者倒認為，多家制衡的發展格局，對消費者而言未嘗不是一個多贏的格局。
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本文標題：變頻空調市場三雄爭霸制衡發展利于民
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