為出人意料的iPhone 5預(yù)售高興的，不止蘋果公司一家。給iPhone 5提供屏幕的夏普公司，也許已經(jīng)將蘋果手機(jī)的熱銷視為最后的救命稻草。
即便是最后的稻草，夏普也險些沒有抓住。
根據(jù)日本《經(jīng)濟(jì)新聞》的報道，由于之前內(nèi)嵌觸控面板的產(chǎn)品合格率出現(xiàn)問題，夏普曾成為蘋果供應(yīng)鏈的斷點(diǎn)，最后不得不依靠蘋果、鴻海的工程師協(xié)助才得以解決。這一失誤，連累產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴公司鴻海集團(tuán)8月營收下滑近一成，更險些影響此次iPhone5的銷售。為確保自身利益，蘋果支持鴻海參與夏普運(yùn)營，這才有了郭臺銘的步步緊逼。
早在今年3月27日，夏普即與鴻海達(dá)成合作：鴻海以8.09億美元入股夏普，持股近9.99%，成為最大股東。但是，隨著夏普股票的急劇下跌，鴻海表示不會接受最初商定的每股550日元的定價。新方案中，收購價被壓低至每股約200日元，同時鴻海要求將出資比例從9.9%提高到20%。之后，郭臺銘進(jìn)一步要求獲得一個管理席位，并要求介入運(yùn)營以及獲得新技術(shù)。
日本法律規(guī)定，持股比例超過10%便有能力要求拆分公司;而派遣董事將加強(qiáng)鴻海對夏普的控制。
為挽救頹勢，是否需要做如此大的犧牲?恰如熱鍋上的螞蟻的夏普真的等不及了。
9月15日本是夏普的百年紀(jì)念日，但公司內(nèi)絲毫見不到百年慶典的應(yīng)有氣氛。之前一天，夏普公司總裁奧田隆司對3萬日本職員發(fā)誓，將確保夏普2013財年恢復(fù)盈利。
但現(xiàn)實(shí)情況極度悲觀。由于液晶電視銷量大跌和液晶顯示屏業(yè)務(wù)不景氣，苦苦掙扎的夏普在2011財年凈損失達(dá)3760億日元，刷新了該公司100年來最高的虧損紀(jì)錄。預(yù)計2012財年仍將深陷虧損，損失可能將達(dá)2500億日元(約合32億美元)。
為止損，夏普做出了多項(xiàng)調(diào)整。
先是宣布將在2013年3月之前在全球范圍內(nèi)裁員5000人，占員工總量的約9%。這是夏普62年以來首次裁減人員。同時，為節(jié)省140億日元，從10月開始，夏普將把管理層的年薪下調(diào)10%，外加獎金減半，與此同時，還將暫停提拔員工以及將所有員工薪水下調(diào)7%。此外，為獲得最多1500億日元的新貸款，夏普幾乎抵押了在日本的所有辦公樓和工廠。
更令人心痛的是，夏普還計劃將其在墨西哥和南京的兩家大型液晶電視工廠出售給鴻海。其他可能出售的資產(chǎn)包括位于波蘭、馬來西亞和墨西哥的電視組裝廠。
但是，這一切顯得有些杯水車薪。截至目前，夏普僅背負(fù)的短期債務(wù)就高達(dá)3600億日元，總負(fù)債更超過1.25萬億日元。盡管夏普的主要借貸銀行——日本瑞穗金融集團(tuán)的社長佐藤康博公開表示，將要全力支持陷于財務(wù)危機(jī)的夏普，但是夏普的股價已無可挽救的下跌至每股160日元左右。
“如果夏普無法復(fù)興面板業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為營業(yè)虧損和疲軟的減債前景將導(dǎo)致該股價值歸零。”麥格理證券的分析師勞夫說。
與公眾看法相同，奧田隆司也承認(rèn)，夏普現(xiàn)在對液晶面板類業(yè)務(wù)的依賴度高達(dá)約70%，造成了“一條腿走路”的局面。面對這種情況，只有兩個辦法：改變面板業(yè)務(wù)為核心的現(xiàn)狀，或者為面板核心業(yè)務(wù)填滿訂單。前者顯然不是一時之功，而后者則必須通過鴻海。
《彭博社》引述夏普高層的話承認(rèn)，取得更多訂單，“是夏普目前的當(dāng)務(wù)之急。”但如果取得訂單的前提是讓鴻海分羹，甚至讓鴻海“主宰”夏普，那么，拿到訂單的結(jié)果將是這家日本電子制造業(yè)的百年老店最終會被一心抗?fàn)幦堑镍櫤１浦?ldquo;改名換姓”的境地。
或者現(xiàn)在悲壯地死去，或者將來悲壯地淪為鴻海的代工車間，夏普似乎已經(jīng)沒有其他的選擇。
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本文標(biāo)題：夏普提供iPhone 5屏幕止損最后的稻草
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