只有半導(dǎo)體強(qiáng)大才能令消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大，目前智能手機(jī)領(lǐng)域的蘋果、三星(微博)正是來自于半導(dǎo)體強(qiáng)國美國與韓國。
據(jù)2013年第一財(cái)年季度報(bào)告顯示，RIM營收比去年下滑43%，凈虧損達(dá)5.18億美元，而上年同期實(shí)現(xiàn)凈利潤6.95億美元。截至6月29日，RIM股價(jià)繼續(xù)下跌了18.1%，公司市值僅為38億美元。與鼎盛的2008年相比，RIM市值已蒸發(fā)95%。為了節(jié)省開支自救，該公司還宣布，計(jì)劃在明年3月本財(cái)年度結(jié)束前裁減5000個(gè)工作崗位，約占員工總?cè)藬?shù)的1/3。
黑莓(微博)是否能夠再次站起來?還是會(huì)踏上像Palm一樣被賤賣的道路?悉數(shù)智能手機(jī)領(lǐng)域的廠商，似乎昔日作為單一智能手機(jī)的廠商都曾經(jīng)歷了2008-2009年這一產(chǎn)業(yè)初期的風(fēng)光就快速隱匿了。如今唯一能夠與蘋果相匹敵的就是三星，而三星的勝利絕不僅僅是明星機(jī)的勝利，而是在于整個(gè)三星集團(tuán)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的布局。
或許半導(dǎo)體這個(gè)詞匯聽起來古老而又遙遠(yuǎn)，而這正是與智能手機(jī)廠商興衰所密切相關(guān)的，產(chǎn)品是消費(fèi)者所看到的品牌外在，而產(chǎn)業(yè)鏈布局則決定著廠商的成本、產(chǎn)能這些安身立命之本。
臺積電董事長張忠謀曾經(jīng)稱三星的芯片為700磅的大猩猩，對此研究機(jī)構(gòu)isuppli半導(dǎo)體首席分析師顧文軍稱：這個(gè)形容一點(diǎn)兒都不過分，舉幾個(gè)數(shù)據(jù)就不難證明：在DRAM(動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲器)領(lǐng)域三星在今年的第一季度是占據(jù)全球40.8%的市場份額;在NAND(閃存)領(lǐng)域是37.4%的市場份額。都是絕對的規(guī)模、銷售額、利潤第一。另外三星在代工領(lǐng)域也是進(jìn)步神速，去年排名第四。三星在整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)的元器件，從存儲器、面板到芯片逐漸開始占據(jù)這些領(lǐng)域，然后依靠整合徹底成為電子產(chǎn)業(yè)的龍頭老大。
最近不少國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商開始加入智能手機(jī)戰(zhàn)局，讓大家看了一場熱鬧。然而了解門道的人卻注意到了三星開始在中國設(shè)廠，這個(gè)做法意在中國廣大的市場以及更低的生產(chǎn)成本。事實(shí)上，美國與韓國的半導(dǎo)體廠商都在瞄準(zhǔn)中國市場，而這也是他們戰(zhàn)勝日本廠商的法寶，顧文軍介紹：“以存儲器領(lǐng)域來講，日本的半導(dǎo)體廠商爾必達(dá)破產(chǎn)保護(hù)與韓國半導(dǎo)體企業(yè)的崛起有著內(nèi)在聯(lián)系，韓國企業(yè)對中國市場的重視遠(yuǎn)勝日本：例如韓國的海力士早就在無錫建立了12英寸廠，并且無錫的工廠在海力士度過存儲器產(chǎn)業(yè)的“冬天”起到了至關(guān)重要的作用;而三星今年投資40億美元在大陸建12英寸廠。還有一家就是全球半導(dǎo)體業(yè)的老大英特爾一直就非常重視中國市場，已經(jīng)無需贅述。當(dāng)韓國業(yè)者和美國業(yè)者都爭先恐后布局中國產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，日本卻忽略了這一點(diǎn)徹底失去了戰(zhàn)機(jī)。”
而今的三星已經(jīng)不僅僅把目光停留在存儲芯片領(lǐng)域，而開始向邏輯芯片領(lǐng)域挺進(jìn)，逐漸與英特爾、高通(微博)、德州儀器成為一個(gè)秀場上的玩家，究竟三星這次能否再度如愿?顧文軍認(rèn)為從戰(zhàn)略上三星是非常成功的：先做周邊的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，比如存儲器芯片、面板等等，因?yàn)檫@些是規(guī)模生產(chǎn)，拼的是持續(xù)的資金投入。對一個(gè)后進(jìn)入的高科技公司來講，這是非常正確的，三星可以通過并購、購買IP等多種方式，通過自己的持續(xù)發(fā)展，尤其是在產(chǎn)業(yè)低潮的時(shí)候，更是加大投資，從零做起，終于拖垮了競爭對手，目前產(chǎn)業(yè)通過對存儲芯片和面板，以及Foundry(晶圓廠)和邏輯芯片的努力逐漸掌控了整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)三星在周邊標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品取得成功后，并且自己在邏輯芯片已經(jīng)耕耘多年 (很多人認(rèn)為三星現(xiàn)在才進(jìn)入邏輯芯片，這是不對的，在電視機(jī)和TV等很多領(lǐng)域三星一直秉承著中低端采用外部芯片，自己做高端芯片的策略，而在和外部芯片供應(yīng)商合作的基礎(chǔ)上，不斷向外部供應(yīng)商學(xué)的同時(shí)自己在邏輯芯片領(lǐng)域也取得了很大成就)具備了多核技術(shù)產(chǎn)品和IP后，才進(jìn)入邏輯芯片的生產(chǎn)和制造，因?yàn)槿潜旧砭陀泻艽罅康男酒枨螅詴?huì)有部分芯片公司將產(chǎn)能交給三星;三星通過和蘋果的合作在先進(jìn)工藝和芯片上也具備了較強(qiáng)的競爭力;并且在存儲器芯片等領(lǐng)域已經(jīng)確立了領(lǐng)先優(yōu)勢，競爭也相對平衡，此外自身就有很多芯片需要生產(chǎn)，所以它有如此大的投資勇氣。
而與蘋果之間剪不斷理還亂的關(guān)系中，三星在關(guān)鍵零部件方面的能力進(jìn)一步發(fā)揮了牽制蘋果的作用。“因?yàn)槿亲约阂采a(chǎn)終端產(chǎn)品，比如手機(jī)和電視等等，所以他和競爭對手存在既有競爭又有合作的情況，蘋果就是一例，它既是三星的大客戶又是三星的競爭對手，在這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭中，三星肯定會(huì)找出對自己最有利的競爭策略，何況三星的芯片產(chǎn)品肯定要優(yōu)先保證三星終端的使用，客戶的抱怨也只能是抱怨 所以現(xiàn)在蘋果在芯片和面板等領(lǐng)域都在積極尋找新的供應(yīng)商。也是無奈之舉。”顧文軍分析認(rèn)為。
當(dāng)然，在邁上邏輯芯片的路上三星也必然存在障礙，例如邏輯芯片需要有更先進(jìn)的工藝，目前英特爾已經(jīng)逐漸生產(chǎn)22nm的產(chǎn)品，這也需要晶圓廠的支持，而三星目前擁有的一家晶圓廠，其工藝的先進(jìn)性還不夠。另外，邏輯芯片需要打造的是生態(tài)系統(tǒng)，在這點(diǎn)上英特爾已經(jīng)具備了豐富的經(jīng)驗(yàn)，而三星以往生產(chǎn)存儲芯片是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，多是依靠規(guī)模而非產(chǎn)業(yè)合作。
但無論前路多么坎坷，三星已經(jīng)上路，在這方面的優(yōu)勢或許中國甚至日本、歐洲的智能手機(jī)廠商都不具備，事實(shí)上，從中我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，只有半導(dǎo)體強(qiáng)大才能令消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大，目前智能手機(jī)領(lǐng)域的蘋果、三星正是來自于半導(dǎo)體強(qiáng)國美國與韓國。日薄西山的日本廠商很有可能會(huì)隨著本國半導(dǎo)體行業(yè)的衰落而再難當(dāng)大任，將市場拱手讓給韓國。
而在這過程中，中國廠商要想在智能手機(jī)，或者更擴(kuò)大來講，要在消費(fèi)電子領(lǐng)域擁有自己的話語權(quán)，就必須重視半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。顧文軍認(rèn)為：在寡頭競爭的新時(shí)代，要想“百尺竿頭更進(jìn)一步”，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，那么就必須有“大思維”，那就是敢于走出去，充分利用目前國際集成電路產(chǎn)業(yè)大調(diào)整，部分半導(dǎo)體企業(yè)市值縮水，甚至申請破產(chǎn)保護(hù)的有利時(shí)機(jī)，積極并購，拿來主義，洋為中用。只有這樣才能解決每年花近萬億人民幣進(jìn)口芯片的產(chǎn)業(yè)難題，而在過程中政府的支持就成為了重中之重： 盡快確定并購專項(xiàng)資金，引導(dǎo)國內(nèi)基金和資本參與到全球整合的大潮中;鼓勵(lì)國家政策性銀行等投融資機(jī)構(gòu)積極配套企業(yè)資本，降低企業(yè)在并購尤其是國際并購中的現(xiàn)金支出;從稅收和支持企業(yè)研發(fā)角度出臺鼓勵(lì)跨國并購的政策和措施;簡化審批程序，快速科學(xué)決斷，抓住稍縱即逝的歷史機(jī)遇，參與到全球集成電路產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大格局中去。
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本文標(biāo)題：半導(dǎo)體布局與三星之盛：打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈
地址：http://www.sdlzkt.com/a/zhibo/20120330/120548.html
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