從2010年底開始，如果哪一家IT廠商還不聲稱自己是“云服務”供應商，那至少意味著在輿論陣地里已經OUT了!但縱觀林林總總的云計算戰略，多少給人以大同小異，甚至有牽強附會之感。
云服務覆蓋的范圍極廣，從政府、企業的商業應用到以資訊、娛樂為主的個人業務幾乎都可以囊括其中，用戶界面友好、終端使用簡便、不受地域限制等等都是“云服務”大受歡迎的重要原因。但是，支撐“云服務”的計算模式并非唾手可得，其技術要求比單個應用復雜得多。有提供云計算服務的裝備平臺、適應云計算的操作系統、滿足個人和企業的特色應用，這都不是一家只有想法、沒有積累的廠商所能做到的。這就是為什么常見不少廠商只是以一部分移動或桌面終端的應用來放大其所謂云計算戰略的原因了。既想在輿論上不輸大勢，又能延緩用戶對其技術深度的過多關注，從而贏得補足短板的時間。
這就是為什么在看到浪潮集團4月25日在北京發布的兩款“企業云”產品有眼前一亮的感覺。經過三年時間潛心研究開發的CSP云服務支撐平臺具有服務門戶、運營管理、服務支撐、交付管理和資源管理五大功能，服務平臺運營商、企業用戶和軟件供應商三種角色，每種角色都由自己的門戶完成操作。目前，濟南市工業軟件云平臺通過CSP云服務支撐平臺，助力濟南市軟件名城建設，搭建高性能可拓展的工業軟件云平臺基礎環境及體驗中心，面向工業企業提供特色工業軟件云服務，打造技術創新社會化服務體系。同時，CSP云服務支撐平臺為各地如火如荼上馬的“云計算服務中心”增添了強大、適用的運營管理裝備，為進一步吸引更多的云計算應用在其中心運營鋪平了道路。
CEPP電子采購云平臺通過集中采購、云計算技術、電子商務技術實現從內部供應鏈的采購端向外發展延伸，建立基于電子商務云的集中采購平臺，旨在幫助企業建立安全、穩健的供應鏈渠道，提高采購質量、降低采購成本，最終實現企業經濟效益的提升。目前，CEPP電子采購云平臺已在中鐵大橋局等企業成功應用，獲得好評。
并非所有的傳統IT應用就能順利地轉移到云計算平臺上，如果沒有在技術架構、云裝備、操作系統上的積累，在軟件產品的開發和測試中都會遇到不小的麻煩，在說服各地云計算中心和地方政府上馬新的“云服務”平臺也會遇到“技術信用”的瓶頸。浪潮集團深刻理解云計算市場的現狀，準確把握客戶需求，通過深入的技術創新和業務模式創新，實現浪潮管理軟件產品全面云化升級。圍繞企業云的建設，提供從云數據中心(IaaS)到平臺(PaaS)再到應用(SaaS)的整體解決方案，加快向云計算方案供應商轉型，推動中國企業信息化在云計算、移動互聯網等新技術不斷成熟的背景下的全面升級。面向集團企業，提供“云+端”的全面私有云解決方案。面向中小企業，與政府/園區等合作，提供公有云整體方案與服務。面向所有企業，提供以知識服務為主的公共云平臺服務。在國際巨頭云集的云計算服務市場，這兩款產品的發布進一步強化了其作為中國最具實力的“云計算整體解決方案”自主品牌供應商的形象。
毫無疑問，現在正面臨著一場行業洗牌的關鍵時刻。正如浪潮集團董事長孫丕恕指出，“從全球范圍看，云計算的服務模式和標準尚未建立，也為我們的產業發展和在全球范圍內趕超先進水平帶來了難得的機遇。”一些在軟件或硬件的單個領域競爭優勢可能不復存在，唯有綜合運用各種資源的整合能力是考驗其在云計算時代能否走得更遠的重要依據。在這一點上，浪潮集團挺立“云服務”市場潮頭的特質尤為明顯。
除了一般軟件企業所不具備的在基礎架構、云裝備、操作系統方面的優勢，作為一家大型國有企業，浪潮集團與中央及地方政府的良好關系是其競爭力的又一表現。在公共云方面，沒有地方政府或行業主管部門的大力支持，設計再完美的公共云、行業云都沒有落地的空間。而已經火熱一時的不少“云計算中心”已經到了采購各種具體應用的饑渴階段。如果沒有提供支持海量規模客戶需求的應用，當初的美好設想可能都無法實現，甚至對當地政府的政績造成不小的影響。
從財務軟件、ERP到CRM、SCM，企業應用的廣度已經從單個部門到整個供應鏈，而從BI、HCM到APS、PLM、MES，企業對各種應用的需求也非常深入，傳統的API接口、專用網絡的局限將在云計算時代得到顛覆性的改善，靜態的集成演變成一種雙向多維的互動協同，評價一套解決方案是否符合企業特定需求的因素也變得更為廣泛，單憑軟件功能和作為客戶化的靈活性已經無法綜合體現，適應全球化、多地域、網絡化的整體解決方案將是企業選型的必然方向。對浪潮集團的考驗還在于其全方位解決方案的整合性能和針對不用應用的靈活應變的能力。
已經成功“卡位”的浪潮集團在云計算市場的競爭中，展現出一種“舍我其誰”的王者氣概，能否繼續引領潮流值得關注。
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本文標題：浪潮：挺立“云服務”潮頭，舍我其誰？
地址：http://www.sdlzkt.com/a/zhibo/20120428/55995.html
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