在采訪泰州市民之前,春蘭集團(tuán)新聞處處長(zhǎng)于順年坦率地對(duì)記者說(shuō),泰州至今還有一些市民認(rèn)為春蘭就是做空調(diào)的,他們對(duì)春蘭的多元化努力可能不甚了解。
于順年的說(shuō)法基本得到了證實(shí)。說(shuō)起春蘭的多元化,多個(gè)受訪的泰州市民都說(shuō):不太了解。有些人提到了春蘭的電池業(yè)務(wù),有些人還是直接把春蘭空調(diào)和春蘭集團(tuán)劃等號(hào)。誠(chéng)然,他們對(duì)春蘭的多元化選擇仍然存疑,但也不吝于憧憬它的美好未來(lái),泰州人對(duì)這個(gè)曾經(jīng)承載了太多光榮與夢(mèng)想的企業(yè)充滿(mǎn)期待。
泰州的臉面
1985年底,年僅32歲,地道的泰州人陶建幸入主春蘭,彼時(shí),泰州市政府給了陶建幸兩句話:“只要是春蘭作出的經(jīng)營(yíng)決策,市里決不干涉;只要是春蘭辦不到的事,市里替你辦”。在部分生產(chǎn)資料還屬調(diào)撥計(jì)劃的80年代中期,泰州市政府的兩個(gè)保證,打通了春蘭發(fā)展過(guò)程中所要遭遇的政策和經(jīng)營(yíng)的所有瓶頸。
陶建幸的表現(xiàn)遠(yuǎn)超政府的預(yù)期。他初到春蘭的時(shí)候,春蘭從幾百萬(wàn)元起步,到1998年春蘭已實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總額180億元,其中工業(yè)產(chǎn)值120億元,利稅15億元。從幾百萬(wàn)到180億是個(gè)讓人驚嘆的飛躍,“春蘭現(xiàn)象”和“春蘭模式”也因此成為各界學(xué)習(xí)研究的課題。
在陶建幸的領(lǐng)導(dǎo)下,春蘭的迅速壯大也使泰州獲益不少,最直接、最重大的收獲是,春蘭為泰州市由縣級(jí)升為地級(jí)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。1996年8月,縣級(jí)泰州市撤銷(xiāo),地級(jí)泰州市成立。不少受訪者,都把泰州的“升級(jí)”和春蘭的壯大掛上了鉤?陀^地看,春蘭的確為地級(jí)泰州市的組建提供了非常重要的條件。
1996年前后,春蘭就是泰州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的代名詞,組建地級(jí)市后,春蘭是全市工業(yè)的一面旗幟,“學(xué)春蘭”是當(dāng)時(shí)泰州抓工業(yè)的主旋律。直至2004年,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士趙國(guó)鴻還在一篇名為《三城記》的文章里提到了春蘭對(duì)泰州的影響,他寫(xiě)道:“這三個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)和影響都超過(guò)了它們所在城市,很多人只知長(zhǎng)虹、TCL、春蘭,不知綿陽(yáng)、惠州和泰州。三家企業(yè)對(duì)各自所在城市近年的發(fā)展都起到了極為重要的作用,三市以這三家企業(yè)為核心帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了城市發(fā)展。已故著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通先生曾在考察泰州并訪問(wèn)春蘭后形象地比喻:“泰州是一塊骨頭,有了春蘭就有了肉”。
帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
春蘭的崛起,帶動(dòng)泰州地區(qū)出現(xiàn)了一個(gè)以經(jīng)銷(xiāo)春蘭空調(diào)為主的經(jīng)銷(xiāo)商群體,大量的泰州人,帶著對(duì)春蘭的強(qiáng)大信心在全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)春蘭產(chǎn)品。“2000年以前空調(diào)是不愁賣(mài)的!币晃淮禾m空調(diào)的經(jīng)銷(xiāo)商描述說(shuō)。1996年前后,想銷(xiāo)售春蘭空調(diào)的人都在廠外排隊(duì),那時(shí)賣(mài)一臺(tái)春蘭空調(diào)能賺500元以上。
與此同時(shí),在春蘭的帶動(dòng)下,泰州及周邊在區(qū)迅速崛起許多為春蘭配套的企業(yè),而且伴隨著春蘭經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,配套企業(yè)越來(lái)越多,達(dá)到了上百家。這一大批由春蘭產(chǎn)業(yè)規(guī)!按呱背龅闹行∑髽I(yè),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,不少已經(jīng)做大做強(qiáng),并向全國(guó)乃至全球打出了自己的主導(dǎo)產(chǎn)品,顯示出其強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),泰州地區(qū)有5萬(wàn)多人得到了由春蘭直接或間接提供的工作崗位。
除了經(jīng)銷(xiāo)商、配套企業(yè)嘗到甜頭外,在春蘭工作的泰州人也嘗到了甜頭。在20世紀(jì)80—90年代,泰州曾流行一句順口溜:“有女要嫁春蘭仔,有娃要做春蘭工”。曾在春蘭空調(diào)工廠工作了十余年的李平接受記者采訪時(shí)曾說(shuō),1993年他的月工資約360元,在泰州算中等水平,僅一年后,工資就開(kāi)始翻番,1994年約960元,1995年約1280元!按禾m員工的收入是普通市民的幾倍,員工極有自豪感,下了班都不愿意脫掉工作服。甚至賣(mài)菜的看見(jiàn)穿春蘭制服的都不讓還價(jià)!
當(dāng)然,十多年來(lái),隨著泰州經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城市規(guī)模的迅速膨脹,春蘭的“魔力”已逐漸褪去,現(xiàn)在一些泰州人的感覺(jué)是“春蘭的影響力大不如前”。一度下滑的業(yè)績(jī),不具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬也導(dǎo)致春蘭不少生產(chǎn)、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)骨干選擇了跳槽。
但遭遇挫折的春蘭大旗下,仍然堅(jiān)定地站著不少擁躉者。今年55歲的吳峻嶺就是其中一個(gè)。吳峻嶺是春蘭集團(tuán)技術(shù)部的高級(jí)工程師,經(jīng)歷了春蘭的輝煌,也見(jiàn)證了春蘭的“蓄勢(shì)”。在他看來(lái),春蘭前些年不太順,是發(fā)展過(guò)程中的一些“小插曲”,“任何企業(yè)發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順、高潮不斷,沒(méi)必要只想著過(guò)去,而應(yīng)當(dāng)看到未來(lái)!
事實(shí)上,每年都有人來(lái)挖吳峻嶺走,年薪最少20萬(wàn)。他卻不為所動(dòng),他認(rèn)為是春蘭造就了自己,在骨子里認(rèn)同了“春蘭人”的身份。像吳峻嶺這樣的“春蘭人”不在少數(shù),他所在的技術(shù)部的班底完全留了下來(lái),沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)。如今,吳峻嶺滿(mǎn)懷期待地說(shuō):“春蘭已經(jīng)連續(xù)3年漲工資了,去年漲幅最大,一下子漲了20%。這說(shuō)明春蘭的未來(lái)充滿(mǎn)希望!”
這個(gè)企業(yè)曾經(jīng)承載了泰州人太多的光榮與夢(mèng)想,即使曾為之失落但也不吝于憧憬它的美好未來(lái)。一直關(guān)注春蘭發(fā)展的俞先生說(shuō),“春蘭曾經(jīng)是所有泰州人的臉面,是泰州城首席名片,為這座蘇中小城帶來(lái)過(guò)無(wú)限榮光與驕傲!雖然近年來(lái)春蘭的發(fā)展遭遇了坎坷,讓無(wú)數(shù)人為之失落、扼腕,但作為泰州人,依然衷心希望春蘭浴火重生,王者歸來(lái)!”
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本文標(biāo)題:春蘭和泰州
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