最近格力空調又曝重大新聞：前國資委副主任，現任格力集團總裁的周少強以36.6%的得票率，落選格力電器董事會董事一職。
周少強年富力強又是國資委委派進駐格力集團，其實代表的是珠海市國資委，說白了就是代表政府的控制力量，可是周少強并沒有家電行業的管理經驗。不管怎么說人家董明珠在格力呆了20年，論資排輩都說的過去。
過去國有企業的掌門人都是封疆大吏，筆者不能說他們不懂經營，可是這種委任式的用人其實說白了就是在賣政治“偉哥”。用周少強制衡董明珠不是從經濟學或企業管理的角度出發而是長期以來管理模式的演變。我們看解放前軍隊都是實行雙領導制，比如一個團長一個政委，遇到問題的時候兩個人解決，你一個人說了不算。這樣組合對決策有好處，不會因為某個人頭腦發熱而把事情搞砸。
而現在情況有所變化，上市企業不光是代表國家的發言人還有其他的獨立股東，但是國家控股的事實依然存在。雖然國有股份不一定占拒絕對統治地位，可是影響力那是無可匹敵。就如格力電器董事會格力集團雖然控股只有20%，可是背后是國資委，如果一定要把周少強抬進懂事會，估計也沒人能攔得住;畢竟格力電器還是在珠海市的地盤上，所以有評論說小股東聯合把周少強拒之門外可能性不大，首先說小股東認為周少康不懂家電就排除周少強有些勉強，即便進入董事會也不一定要管理企業啊，其次這樣做本質上是對抗國資委，估計也沒有人愿意做這樣的事。
那么這件事只有一個可能——董明珠反對，至少說不愿意周少康進入管理層。提起董明珠那只能用“鐵娘子”形容，筆者還是比較佩服這位鐵娘子的個性。提起董明珠來還真有不少話題，比方說敢于叫板廣東省省委書記汪洋，起訴廣州市財政局;很多領導都不愿得罪人，這是中國官場權術秘籍之一，官員或是企業首腦都是“明知不對少說為佳”的人物，誰不愿意官運亨通，節節攀升;可董君是例外，特立獨行與眾不同。不過這樣的人確實能帶領企業發展壯大，格力空調在國內獨樹一幟董明珠功不可沒。
董明珠和董事會排斥周少強其實不見得是壞事。這是“用人唯賢”開端，在某些情況下的獨斷專行不見得是壞事，與其用一個不痛不癢毫無建樹的人來管制一群精英，還不如和一個獨斷專行、善于闖關斬將的人做事痛快。
這不是歷史的倒退，恰恰是明主作風的開端，大膽嘗試才有機會破解時下家電業不景氣的重重困境。
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本文標題：珠海周少強的含鐵量不及格力“鐵娘子”
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