楊瑞法
從中國市場撤退16個月后，全球最大的消費電子零售商——美國百思買卷土重來。
6月26日，百思買在南京宣布，將在中國市場引入“Best Buy Mobile(百思買移動)”品牌，并在五星電器商場原手機經(jīng)營區(qū)域內(nèi)開設(shè)專賣手機、平板電腦等個人移動終端產(chǎn)品的 “百思買移動店中店”。百思買全球高級副總裁兼五星電器首席執(zhí)行官王健稱，百思買將會在南京的14家五星電器門店中開設(shè)百思買移動店中店，6月底前先開兩家，南京成功后在江蘇省快速推進，然后在全國開設(shè)面積在300至800平米的獨立店。
百思買移動(中國)項目負責人史蒂文在新聞發(fā)布會上稱：“百思買移動是百思買全球最大的業(yè)務(wù)單元，百思買移動(中國)團隊的成員來自8個國家，我們將依托五星的平臺，量身定制中國市場的手機經(jīng)營模式，從根本上改變中國消費者選擇和使用移動產(chǎn)品的理念。” “為實現(xiàn)這個目標，我已在中國待了6個月，并且親身體驗了在中國購買手機過程中的耗時和繁瑣。”
百思買是2006年5月通過收購江蘇五星電器公司進入中國的，并在其后陸續(xù)開出了9家自有品牌門店。但去年2月22日，百思買突然在其官網(wǎng)發(fā)布聲明，宣布將關(guān)閉其在中國大陸地區(qū)全部9家門店及位于上海浦東金橋的零售總部，同時將百思買在中國的零售業(yè)務(wù)以及設(shè)備整合到五星電器品牌之中。
業(yè)內(nèi)普遍認為，百思買撤離中國是因為“水土不服”。曾有在五星電器擔任管理工作的人士告訴本報記者，百思買關(guān)閉自有品牌門店時，其倉庫里堆滿了存貨。“五星電器賺的錢都被百思買門店吃掉了。”
百思買對它在中國市場的失敗一直耿耿于懷，去年9月22日，王健曾公開宣布：2011年底，百思買上海徐家匯店將重新開門迎客。雖然此計劃現(xiàn)已落空，但百思買移動在中國雄心勃勃的目標使王健信心大增：“百思買移動在中國的開張，標志著百思買品牌又重新回到了中國。”
其實，百思買迫不及待地重返中國，與其去年經(jīng)營業(yè)績不佳有關(guān)。公開資料顯示，今年第一季度，其凈利潤同比又下降25%，營業(yè)收入雖同比增長2%，但國際市場的營收卻下滑了6%。為此，今年4月，百思買宣布將關(guān)閉位于美國的約50家門店。
百思買重返中國市場能否成功？市場人士對此看法不一。幾位在蘇寧和國美商場購物的消費者接受本報記者采訪時表示，今年以來，中國家電市場銷售低迷，連蘇寧和國美的不少商場都門庭冷落，百思買去年的撤退已使其聲譽受損，此時重返中國市場難有作為。一位同樣從事家電連鎖零售的企業(yè)管理人員則稱，百思買移動的經(jīng)營模式難有獨特之處，在電商的市場影響力與日俱增的情況下，僅依靠門店銷售難有大的作為。
但中國市場學會副會長徐源認為，回頭老虎最兇猛，百思買選擇在市場低潮時卷土重來，可以享受未來的市場成長空間。“中國的移動產(chǎn)品市場目前仍處于快速發(fā)展期，潛力巨大，而且店中店模式成本低，風險小，利潤可以最大化。”徐源稱，電商目前雖然風光無限，但瘋狂的價格戰(zhàn)不可能持久，實體店經(jīng)營仍然大有可為。
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本文標題：百思買重返中國引入百思買移動品牌
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