背景：在年初擴(kuò)招萬(wàn)名一線產(chǎn)業(yè)工人的基礎(chǔ)上，格蘭仕日前決定在全球招聘1000名技術(shù)骨干、1000名屬地化外貿(mào)精英及1000名本土營(yíng)銷人才。
答題人：格蘭仕新聞發(fā)言人陸驥烈
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，近一年來(lái)，收縮業(yè)務(wù)、裁員幾乎成為企業(yè)主調(diào)，格蘭仕為何逆勢(shì)而為大肆招人?
@陸驥烈：這一系列招聘計(jì)劃的動(dòng)因是格蘭仕自主品牌建設(shè)和做大中國(guó)市場(chǎng)。去年1月，我們提出要成為“綜合性的領(lǐng)先白色家電集團(tuán)”，到“十二五”期末即2015年，集團(tuán)整體銷售規(guī)模達(dá)到1000億元。今年一季度，格蘭仕業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)了16%，但我們不是太滿意，今年格蘭仕目標(biāo)是增長(zhǎng)30%。伴隨著格蘭仕冰洗、廚電等新晉業(yè)務(wù)的日趨成熟和擴(kuò)建生產(chǎn)基地的預(yù)期排產(chǎn)，格蘭仕整體白電產(chǎn)業(yè)鏈布局已經(jīng)越來(lái)越清晰，由此帶來(lái)的人才缺口也日漸明顯。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下擴(kuò)張是否存在風(fēng)險(xiǎn)?
@陸驥烈：格蘭仕的節(jié)奏與巴菲特先生的思路類似——“在別人貪婪的時(shí)候恐懼，在別人恐懼的時(shí)候貪婪”。格蘭仕正在加速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從制造、研發(fā)到營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)都需要補(bǔ)充和引進(jìn)大量的人才。經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致全球家電行業(yè)面臨大洗牌，市場(chǎng)洗牌時(shí)，大量行業(yè)的專業(yè)、精英人才需要尋找新的發(fā)展平臺(tái)。所以與之前的大招聘有所不同，我們此番“人才戰(zhàn)”是面對(duì)全球市場(chǎng)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：人才引進(jìn)后如何落地?
@陸驥烈：與人才驅(qū)動(dòng)相呼應(yīng)的是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。2012年，格蘭仕集團(tuán)啟動(dòng)“領(lǐng)先產(chǎn)品”戰(zhàn)略，要求企業(yè)涉足的每個(gè)家電品類都要推出超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，從而進(jìn)一步夯實(shí)面向全球市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，加速推進(jìn)格蘭仕從制造領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先到品牌領(lǐng)先。如格蘭仕首創(chuàng)的圓形微波爐UOVO在今年又成為全球首款應(yīng)用SIRI技術(shù)的微波爐，將微波爐的創(chuàng)新升級(jí)推向了一個(gè)新的高度。此外，搭載了交互型智能機(jī)器人系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、單體家電語(yǔ)音控制技術(shù)的新一代格蘭仕智能空調(diào)已進(jìn)入測(cè)試階段。格蘭仕認(rèn)為，要把創(chuàng)新的力量轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，還必須有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈和全產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)配套。目前，格蘭仕全面掌握了微波爐、空調(diào)等白色家電的核心技術(shù)和核心自我配套能力，其中磁控管、變壓器等核心零部件可以實(shí)現(xiàn)100%自我配套。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：目前本土家電企業(yè)正以節(jié)能新政為契機(jī)，推動(dòng)市場(chǎng)銷售，格蘭仕有無(wú)類似計(jì)劃?
@陸驥烈：我們推出了“2億補(bǔ)貼大惠民”促銷活動(dòng)，包括格蘭仕微波爐、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、小家電在內(nèi)的全線產(chǎn)品都參與了這場(chǎng)大惠民活動(dòng)。其中，對(duì)于微波爐、小家電等尚未列入國(guó)家惠民補(bǔ)貼新政目錄之內(nèi)的產(chǎn)品，我們特別推出了補(bǔ)貼優(yōu)惠，為消費(fèi)者“減負(fù)”。
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