年初擴(kuò)招萬名一線產(chǎn)業(yè)工人實(shí)屬驚人，如今格蘭仕再次拋出了龐大的招人計(jì)劃，尋覓3000精英，共赴海內(nèi)外市場，渴求勇猛之將開拓業(yè)務(wù)，與格蘭仕共成長。

　　記者從格蘭仕總部得到消息，7月初起三個(gè)月內(nèi)格蘭仕總部將招聘3000人才，其中1000名技術(shù)骨干，1000名屬地化外貿(mào)精英，1000名國內(nèi)銷售精英。

　　家電、信息、手機(jī)、銀行等各大行業(yè)在全球范圍內(nèi)都正經(jīng)歷著慘痛的衰退，裁員成為了各大媒體財(cái)經(jīng)新聞的頭條，在這樣的背景環(huán)境下，格蘭仕拋出如此驚人的攬才計(jì)劃，似乎有些不合情理。然而，細(xì)究該企業(yè)近年來在家電行業(yè)的發(fā)展軌跡，以及今后的成長趨勢，顯然這一計(jì)劃又是合情合理，并且透露出格蘭仕未來逆勢擴(kuò)張的態(tài)度和野心。

　　市場擴(kuò)張，求賢若渴

　　在別人恐懼的時(shí)候貪婪，這是格蘭仕面對家電市場低迷時(shí)所展現(xiàn)出的勇氣和智慧，也是這家順德企業(yè)多年商場打拼后所形成的個(gè)性。

　　記者從格蘭仕總部內(nèi)部員工中了解到，此次“全球大招聘”由總裁梁昭賢親自掛帥，由此可見格蘭仕對人才的重視和渴求。

　　據(jù)了解，近年來，格蘭仕致力于綜合領(lǐng)先全白電戰(zhàn)略目標(biāo)，不僅微波爐為代表的生活電器長期保持市場主導(dǎo)地位，格蘭仕空調(diào)、冰洗等產(chǎn)品也迅速得到發(fā)展，尤其是空調(diào)業(yè)務(wù)憑借出色的產(chǎn)品性能、打破常規(guī)的營銷策劃、大膽的市場策略，連續(xù)幾年成為業(yè)界黑馬。其對變流技術(shù)的獨(dú)特應(yīng)用，使得變流變頻空調(diào)、冰洗產(chǎn)品贏得了消費(fèi)者的青睞;顛覆傳統(tǒng)的圓形微波爐，打破多項(xiàng)紀(jì)錄，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

　　然而，立志于“百年企業(yè) 世界品牌”的格蘭仕顯然并不滿足于這些成績，經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，其積蓄了足夠的力量，力圖在量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　2011年作為“十二五規(guī)劃”的開局之年，格蘭仕集團(tuán)對外發(fā)布了力爭在2015年之前，整體銷售規(guī)模達(dá)到1000億元，實(shí)現(xiàn)躋身全國白電前三強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著格蘭仕整體白電產(chǎn)業(yè)鏈布局的清晰，而由此帶來人才缺口也日漸明顯。毫無疑問，除了包括生產(chǎn)線在內(nèi)的產(chǎn)能和基礎(chǔ)設(shè)施需要大幅提升外，技術(shù)和營銷人才也是完成規(guī)劃的關(guān)鍵因素之一。

　　格蘭仕始終堅(jiān)信“人是格蘭仕的第一資本”，一個(gè)企業(yè)如何看待人才的問題就決定了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的問題。未來的格蘭仕將著力打造一個(gè)多元化的人才培養(yǎng)、激勵(lì)和發(fā)展機(jī)制，為有才華有抱負(fù)有目標(biāo)的人提供施展發(fā)展和成長的平臺，力爭使每一個(gè)格蘭仕人在成長的過程中都能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙豐收。讓人不解的是，為何要選在當(dāng)前這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)擴(kuò)充陣容，格蘭仕有何底氣和資本吸引精英的共聚呢?

　　逆勢抄底，誰與爭鋒

　　一方面，企業(yè)發(fā)展規(guī)模需要更多的精英來支撐，另一方面，在低迷環(huán)境下，不少家電精英出走，亟需尋找一個(gè)新的平臺，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。格蘭仕不懼壓力，滿懷信心和包容之態(tài)，向有志者敞開了懷抱，力爭能達(dá)到多贏的局面。

　　格蘭仕“十二五規(guī)劃”中明確提到，從設(shè)計(jì)、采購、制造、物流、營銷到服務(wù)都要有較強(qiáng)的競爭力，實(shí)現(xiàn)從依靠人力為主的粗放外延型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為主的精細(xì)內(nèi)涵型發(fā)展摸式的轉(zhuǎn)變。所以不難理解，此次招聘人才以技術(shù)、營銷為主，且布局海內(nèi)外，包括屬地化外貿(mào)人才，遍及世界各地。

　　由于行情不佳，部分家電企業(yè)出現(xiàn)了持續(xù)負(fù)增長的情況，業(yè)績節(jié)節(jié)敗退，為格蘭仕等主流企業(yè)讓渡出新的市場。國內(nèi)為例，廣闊的三四級市場，仍然需要精耕細(xì)作，需要大量的人力物力投入，據(jù)了解格蘭仕空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等大白電目前在全國范圍內(nèi)的營銷人員不過幾百人，缺口著實(shí)不小。

　　而海外市場，受到歐債危機(jī)的波及，2012年上半年國內(nèi)家電企業(yè)出口業(yè)務(wù)同樣“跌跌不休”，長年在出口領(lǐng)域表現(xiàn)突出的格蘭仕，通過開拓新興市場，挖掘新需求，在拉美、中東、俄羅斯等國家和地區(qū)占據(jù)了穩(wěn)定的份額。作為國內(nèi)重要的出口企業(yè)之一，格蘭仕海內(nèi)外業(yè)務(wù)同時(shí)發(fā)力，因此，分布在海外的10多個(gè)商務(wù)分支機(jī)構(gòu)也正在緊鑼密鼓地推進(jìn)全球?qū)俚鼗�人才的工作�?/P>

　　格蘭仕高層介紹，近期集團(tuán)企劃部、行政部、人力資源部紛紛派出負(fù)責(zé)人前往各地，進(jìn)行為期一個(gè)月的全國巡回招聘，落實(shí)“攬才”計(jì)劃。

　　創(chuàng)新引領(lǐng)科技，國內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步向科技先導(dǎo)轉(zhuǎn)型，人力資源的重要性日益凸顯。在基于企業(yè)高速發(fā)展的前提下，格蘭仕以開放、自信的情懷向全球精英敞開大門，這是企業(yè)精神和企業(yè)文化的體現(xiàn)，同樣也是企業(yè)對未來發(fā)展信念堅(jiān)定的展示。

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